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来源： 审计署长春办
审计署驻长春特派办在对某集团公司所属吉林省范围内的企业进行审前调查中，突出重点，创新方法，坚持“五个结合”，取得良好成效。
把握总体与突出重点相结合
。调查中，该办全面了解被审计单位重大生产经营事项以及财务收支情况，在把握总体的基础上，选择资产总量大、业务范围广、生产环节多、审计风险高的企业进行重点调查，突出损益真实性、重大经济决策、资产质量、主辅分离和辅业改制等重点方面内容，提高了效率，保证了质量。
账内检查与账外调查相结合
。该办在查阅企业会计报表和各种账目等财务资料，分析资金流向，弄清资金用途的同时，采取调阅企业相关内控制度、部门规章、会议记录、自查资料，走访纪检、监察、内部审计等方法，有目的地确定重点企业进行调查，以发现重大违法违纪问题线索。
运用传统方法和计算机技术相结合
。他们既运用过去成功的审前调查方法，又充分利用EAS企业审计软件，下载被审计单位电子数据，进行数据分析，发现问题疑点和线索。
座谈了解与理性分析相结合
。他们采取召开不同层次座谈会，分专题运用问卷调查等形式，与企业干部职工进行沟通，听取他们对企业存在问题的反映及企业未来发展的建议，多角度了解企业情况；针对群众反映的情况，进行综合分析，准确把握问题重点。
自身力量和外部资源相结合
。调查中，他们还在发挥自身优势的基础上，根据审计署要求和工作实际需要，从地方审计机关抽调部分业务骨干参加本次审前调查工作；所有参审人员一律按照“三统一”原则开展审前调查，即统一指挥，统一调度，统一思路，使整个审前调查工作严格按照署经贸司下达的审前调查提纲实施，确保了审前调查质量。
通过这次审前调查，该办全面掌握了被审计企业的基本情况，深入了解了被审计企业的重大生产经营事项，明确了审计重点，不仅为制定切实可行的审计实施方案奠定了基础，同时也为正式进点后，提高审计工作效率和质量创造了良好的条件。
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