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博鳌亚洲论坛2005年年会4月23日上午在海南博鳌开幕。全体大会包括四大主题：亚洲的新角色、欧亚合作的未来、中国企业的国际化征程、企业治理和企业竞争力。以下为中国宝钢集团董事长谢企华在亚洲的新角色分论坛中发表演讲。
冯国经：女士们、先生们大家都知道，亚洲继续成为世界经济最活跃的地区。亚洲的中国经济发展非常迅速，日本经济正在复苏，亚洲作为一个地区逐步融合，我们所要探讨
的就是这些变化的意味是什么？亚洲的新角色是什么？亚洲是否能够更好的参与在国际政治当中，在世界银行和国际货币基金组织当中亚洲是否能够发挥作用。亚洲在一些经济问题，两极分化、扶贫、疾病控制方面是否能够发挥更大的作用。同时我们应该问自己这样一个问题，亚洲的公司能够做些什么。亚洲有一些跨国企业产生了，他们能够发挥多大的重要性，以及将来他们能够发挥什么样的作用，我们现在有非常尊贵的来宾和大家一起探讨这些问题。我们看到德国宝马集团董事长庞克先生在座，那边还有中国宝钢集团董事长谢企华女士，还有印度工商联合会主席康瓦尔先生，另外一位嘉宾是微软公司首席技术官、高级副总裁克雷格·蒙迪先生。
谢企华：各位领导、各位来宾、女士们、先生们上午好。很高兴和大家相聚在一起参加博鳌亚洲论坛，刚才各个政要都发表了重要演讲。今年以来中国的经济持续高速增长成为整个亚太地区，中国企业在这样的背景下充分发挥自身的优势，以开放的姿态积极参加国际分工，形成一批具有世界竞争力的一批企业，在世界舞台上扮演着越来越重要的舞台。
作为企业经营者我今天要从企业战略合作的角度出发，结合宝钢战略过程和大家一起思考在战略转型过程中的完善。竞争与融合的趋势深刻影响企业战略的广度和深度。国际合作的方式以及路径同样加速变革，中国企业在国际合作过程中通过引进国际资本、技术、管理、大大增强了国际竞争力。我们也清楚看到，目前中国企业在国际合作上总体上处于低级层面，随着中国企业发展战略的转型低层次的合作方式不适应发展现实。必须要实施更加深入的国际合作，寻求新的合作方式和路径。刚才宝马集团的董事长举了例子，中国企业发展战略的创新和转型主要体现在三个方面。从粗放增长向可持续发展的转型是发展中国家甚至世界经济面临的共同问题。作为国家的发展战略，逐步提高到追求社会和经济全面发展，最后更合理的经济结构，更有效的资源配置、更有效率的资本运作和管理。这必然促使中国企业加快的转变，走可持续发展的道路。以中国钢铁产业来看，96年中国的钢铁产量连续9年在世界上占第一位，去年我们全年产钢达到27300万，占世界的四分之一左右，但是中国经济发展表观消费量占世界的三分之一左右。2005年到2004年中国钢产量平均年增长17.1%，同期世界的增长率是5.3%，中国钢铁业的高速增长与世界经济的发展注入了强劲的活力。
刚才钢铁业整体上表现产业技术比较低、能耗比较高，缺乏自主创新的能力，存在比较严重的粗放增长与资源环境之间的矛盾，战略转型刻不容缓。第二个战略转型从比较优势走向竞争优势。注重利用劳动力及相关资源优势，有限发展了劳动力密集型的比较优势的产业，从出口加工导向到引进外资，以市场换技术，以及今年中国制造的标志性阶段，释放了巨大的市场潜能。并在比较短的时间里面，在众多产业领域成为世界生产大国和出口大国。但是中国的比较优势由于起点比较低，缺乏核心技术与自主品牌，只能排在价值链的中端或者低端。在国际市场上非常容易受到倾销和反倾销的冲击。要从低端的生产环境向高端生产环境的提升。引进来战略在很长时间里我们引进外资的重点，全国有170多家企业和外资在中国投资，财富500强中有400家已经在中国投资。我们是在高端技术以及产品方面常常导致产品和技术的依赖不利于产业结构的调整、升级和技术创新。为了在更广泛的空间、更好的更全面的利用外部资源，改变我们被动创业的局面，有效提升中国技术产业结构中国企业必须实施引进来、走出去相结合，这才是完整的国际化。
中国企业战略的转型与引进必须要求我们深化合作，转变以及丰富合作方式以及路径。简单说就是要从单一的合作走向全面的战略合作，从低层次合作走向高层次合作，从内部市场的合作走向多层次全局的合作。努力将战略合作引向深入，从单一走向多元，由独立走向群体，并且从一般市场的联盟走向产业连的联盟，逐步由生产加工、设备引进的合作转向技术开发、市场整合、资本运作、规则建设、组织学习等高层次的合作。将自身的发展战略与国际合作方式、路径联合起来。
宝钢作为中国规模最大、现代化程度最高以钢铁为主业的大型企业2004年销售收入1274亿，去年宝钢产钢实现销售收入1861亿人民币，这标志着宝钢进入世界一流钢铁企业行业。这里面有很多熟悉宝钢的朋友，大家都知道宝钢的建设是与中国改革开放同步，宝钢是中国改革开放的产物，通过高起点的创新以优势互补、合作双盈的理念，在全球范围优化产品、技术、人才市场等关键要素的配置，逐步从产品贸易的合作发展到技术贸易合作，从一般贸易投资发展到海外事业的投资，从统一合作发展到上升为工业链走出一条全方位多层次的合作发展之路。近年来宝钢进一步深化了与竞争对手的战略合作，并且从铁矿石延伸的钢铁领域的合作，扩展到材料共赢、物流。宝钢为了实现规模的突破广泛与中介机构、科技院所广泛展开合作。宝钢的战略决策将以高起点为创新作为基础，以塑造和培养规模竞争优势作为战略合作的重点，以平等互信作为战略合作的基本理念。由于国际市场的一体化以及资源的制约，可持续已经成为全球性的问题，在未来包括资源的综合利用，环境保护前沿技术领域都存在着我们巨大的深化合作的空间。宝钢将和国际跨国公司一起面向未来，并且采取水平分割的模式，只有通过深化合作才能营造良好的技术、人才、投资环境，做大做强高端技术及产品市场，为国际合作注入更大的生机和活力。
朋友们经济与发展竞争与合作越来越重要，这不仅是全球信息网络化的内在要求，也是当今世界经济运行的客观现实，合作就是力量，既是成长的力量也是发展的力量，宝钢愿同世界上所有优秀企业优势互补、深化合作，携手共同创造更加美好的未来。谢谢大家！
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