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博鳌亚洲论坛2005年年会4月23日上午在海南博鳌开幕。全体大会包括四大主题：亚洲的新角色、欧亚合作的未来、中国企业的国际化征程、企业治理和企业竞争力。以下为德国宝马集团董事长庞克在亚洲的新角色论坛中发表演讲实录。
冯国经：女士们、先生们大家都知道，亚洲继续成为世界经济最活跃的地区。亚洲的中国经济发展非常迅速，日本经济正在复苏，亚洲作为一个地区逐步融合，我们所要探讨
的就是这些变化的意味是什么？亚洲的新角色是什么？亚洲是否能够更好的参与在国际政治当中，在世界银行和国际货币基金组织当中亚洲是否能够发挥作用。亚洲在一些经济问题，两极分化、扶贫、疾病控制方面是否能够发挥更大的作用。同时我们应该问自己这样一个问题，亚洲的公司能够做些什么。亚洲有一些跨国企业产生了，他们能够发挥多大的重要性，以及将来他们能够发挥什么样的作用，我们现在有非常尊贵的来宾和大家一起探讨这些问题。我们看到德国宝马集团董事长庞克先生在座，那边还有中国宝钢集团董事长谢企华女士，还有印度工商联合会主席康瓦尔先生，另外一位嘉宾是微软公司首席技术官、高级副总裁克雷格·蒙迪先生。
庞克：主席先生、尊敬的各位代表，来自媒体的朋友，我非常荣幸再次来到博鳌，我们都知道亚洲经济增长非常迅速。我们都看到亚洲的经济发展比欧洲、美洲发展的快得多，我的书面文件当中有很多内容，大家可以看一下。我想市场发展当中不应该忘记一点我们要有长远的视角，不像19世纪在加利福尼亚的淘金运动那样短视。
举一个例子宝马公司，我们是25年前已经在亚洲进行投资了，我们建立了自己的网络、自己的附属公司。现在在亚洲有六个附属公司，其中一个非常重要的就是2003年我们决定在沈阳建立了我们的合资企业，同华晨公司进行合作。但是所有这些都应该放在长远的视角之下进行考虑，这面有一个关键问题，刚才冯国经先生已经讲过。在亚洲除了我们讨论的之外，还有另外一个非常重要的事项，就是亚洲的公司在发生巨大的变化，形成了亚洲的跨国企业。举几个例子，多年来我们看到日本的公司成为行业的偶像，比如索尼公司在消费电子方面、在娱乐业方面有很好的表现，他们确立了行业标准，但是他们并没有转移出亚洲。现在可以看到各种行业都有一些公司来自亚洲，他们在亚洲之外扩展了他们的市场，他们成为国际性的跨国企业。其中一个重要的例子，中国的例子就是一个消费电子的公司就是海尔集团，他们生产电冰箱，现在海尔集团是一个跨国公司，他们在六个国家以上进行生产，他们在美国进行生产，他们生产了洗衣机、冰箱、微波炉，在美国这样高成本的地方进行生产。他们在小冰箱市场方面获得了50%的美国市场份额，这表明他们有清晰的战略，这样亚洲的公司在全球市场上留下了他们的足迹，而且他们正在发挥着新的作用，就像我们本届要讨论主题一样亚洲的新角色。
我们看到韩国的公司三星公司也在崛起，他们是非常高效的，而且生产的是大众产品，几年前三星往往以低价获胜。现在他们在技术方面处于领先地位，尤其是手机方面他们是第三大手机生产商，处于业界领先地位，他们的市场位置表明他们非常具有创新精神。在十年前、二十年前他们没有这样的作用。我们可以看到这样一个例子就是BenQ，它是宏基的一个附属品牌，它能够提供液晶显示器或者是手机的技术，我们看到在手机附件方面还有液晶显示器这个品牌是非常著名的。我们可以看一下这个会议的赞助商，就是联 想集团，我们可以看到在美国的硅谷有很多公司是从汽车库当中发家的，联 想集团也有同样的故事，1984年11位的中科院的工作人员，他们开设一个新的公司，现在他们成为中国最大的电脑生产商，最近收购了I B M的PC事业部，这样联 想成为了世界上最大的电脑生产商。他们改变了全球的电脑行业。
还有许多例子，比如说举一个新加坡的例子，“KRE”技术，我们可以看到“山德富兰克”声卡是一个很著名的品牌。这些都表明我们看到一个新的局面在产生，亚洲在各个行业都在崛起，即使汽车行业也是这样，以前本田公司是比较强大，刚才李光耀先生已经介绍过，现在最好的汽车公司之一就是本田。我们在这周初的时候参加了上海汽车展，我们看到有一些中国的汽车生产商，他们正在走出中国，把他们的产品销售到世界各地，华晨公司是非常好的例子，他们把他们的汽车卖到了德国，这就说明中国的产品在国外是有市场的。另外有一个汽车公司宣布将到美国销售他们的产品，我们可以看到中国汽车行业正在发挥巨大的作用，正在发生巨大的变化，他们正在面向国际市场生产自己的产品。这是我们稍候应该进行进一步的讨论，这说明中国的汽车行业不仅在欧洲、在美国会有自己的足迹，而且在其他地方也有自己的足迹，亚洲公司正在发挥新的作用，对于亚洲公司来说他们要建立他们的网络，而且要用长远的视角来考虑问题。如果你想迅速的获得赢利，这种方法是不会取得成功的，必须要有长远的视角。谢谢大家！
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