权力篇：收放之惑

　　代表人物：孙宏斌、王文京

　　文·本刊记者 朱雪尘

　　孙宏斌悠然自得地从顺驰董事长的位置上退了下来，才40出头。“去年他有一半的时间在美国。”顺驰的一位员工告诉记者。

　　40来岁退休在顺驰见怪不怪，43岁的张桂宗在接替孙宏斌担任顺驰董事长一年有余即引退。在离职新闻发布会上，张桂宗坦诚地告诉记者：“让年轻人来干吧，我相信他们干得比我强。”

　　如何能让自己从权力的巅峰退出，同时不会对企业造成影响，又不失去对于企业的控制？可能是中国众多企业家心中困惑的问题。

　　而孙宏斌的一句话可能会令你有所启发：“在顺驰，没有职业经理人的概念。”孙解释道：“在顺驰，我们不提管理团队，只说领导团队。我们各个项目负责人的权力都很大，都是真正的领导人。”

　　顺驰置业沈阳区副总经理张凯，2002年毕业后到顺驰工作，短短2年时间便由一名大学毕业生被提拔为地区副总经理。他告诉记者：“每天都要开会，晚上10点，甚至11点下班是经常的。”高速成长的顺驰是权力急速新陈代谢的特例。

　　然而，有人更愿意把权力握在自己手中，用友软件董事长王文京便是一例。对于前度何经华的离职，曾有媒体作过如此评论：“更根本的不和谐在于，虽然为人温和开明，但王文京和国内不少创业者一样，对控制权极度看重，尽管对何以礼相待，他也从未真正实现放权，这让何经华始终在公司内外扮演着首席运营官和公司内最高层销售员的角色。”

　　同样让何经华灰心的是，用友内部派系林立，王文京又不能割舍创业亲情，只好成立不同公司以安插创业元老，而何对此坚决反对却也无效。

　　何经华走后，本来有人猜测高少义将升任CEO。可是3月4日，用友公开否认此事，据称王文京的任期至少还有3年。

　　不管怎样，正像东方财富研究中心董事长杨中川所说：“如果想开了放权还是收权，那就是真正的四十不惑了。”

　　专家点评

　　40岁，幸运的一代

　　怀疑权威(主)

　　口述·杨斌/整理·本刊记者 朱雪尘

　　我们曾经作过代际分析，将现在40岁人称为幸运的一代。因为在他们的生命中经历了很多的第一次，而这种先天机会上的优势，我们称之为幸运。

　　谈到40岁人对于权力的看法，我觉得中西方存在差异，很多中国人认为这是一个肮脏的字眼。其实在英文中权力翻译成POWER，而POWER的另一种转译就是力量。我认为，所谓权力就是能够使他人受到你的影响，做你愿意他所做的事。

　　毋庸置疑，人都有获得权力的愿望。但是人们获得权力的方式却是不同的。有人重视原则的力量，会让很多志同道合的人团结在你周围；有人看中报酬的力量，认为回报可以影响他人；有人认为知识、信息可以影响他人，这也是一种力量。

　　我们比较过其中一种力量，叫做合法的力量，或者权威的力量。我们发现权威的力量会被今天50岁的人尊崇。但是40岁的人对权威的力量持有怀疑的态度，他们更希望用知识的力量，原则的力量去影响别人。而后面30岁人，我们称为幸福的一代，他们则更产生了反权威倾向。

　　对于企业家对于权力的放与不放，我认为并非单纯的代际所能影响，这和他们的经历有很大的关系，每个年代的人都可能有强烈的控制欲，与不强烈的控制欲。

　　有研究发现，家长对于儿童犯了错误的态度会影响一个人的权谋。如果一个儿童因为畏惧家长的惩罚，而做出种种避免被惩罚的举动，那么他的权谋训练就会得到增强。反之，儿童做错了事情不会受到严厉批评，那么他会失去锻炼权谋思维的机会。而这种权谋的训练，会直接影响到未来的发展。