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贺利娟
记者日前在广东省政府采购中心的大会议室里，亲眼目睹了电子化政府采购的神奇速度和魅力，时常被人们提起的效率、质量、价格和透明度等问题，都在这里一一破解了。
“电子化政府采购让采购当事人参与政府采购‘动手不动脚’，按键点击，随手可
得。”广东省政府采购中心一位负责人很风趣地对记者说。据他介绍，由用户注册系统、信息发布系统、电子订单系统、反向拍卖系统、电子合同系统、电子招投标系统、履约诚信系统以及商品行情库等八大子系统构成的广东省电子政府采购操作执行平台已于2005年1月正式运行，采购人只需“五步、十分钟”，就可以完成协议供货的货物采购，因此受到了采购人的普遍好评。
据悉，在这个操作执行平台上，反向拍卖是亮点之一，采购人可针对采购品目依据市场行情设定最高限价，在同一采购品目不同品牌商品之间以及在同一品牌商品不同代理商之间进行二次或多次反拍卖，降低采购价格，并实时更新商品行情库。履约诚信系统也格外引人注目，它可以根据采购人录入以及计算机自动跟踪记录的结果，来生成履约诚信记录，并根据设定的评估模型对供应商进行量化评估，自动生成履约诚信公告，定期公布履约诚信指数及排名，这对供应商来说无疑是一个硬约束。
那位负责人告诉记者，广东省电子化政府采购操作执行平台从研发到正式运行只用了8个月时间，之所以如此快速，主要是省财政厅和省成套局领导的高度重视以及省采管办给予了大力的支持和热情的指导。
广东省政府采购管理办公室主任张穗汉快人快语：“这是加快我省政府采购信息化建设、提高政府采购工作效率和服务水平的重要举措之一。
在广东，省采管办和省采购中心是政府采购事业的一个团队，工作部署上是一盘棋，为此，我们专门成立了跨部门的政府采购信息化工作小组来研究政府采购的信息化建设。电子化政府采购包括监督管理平台和操作执行平台两部分，我们同时推进两个平台的建设：广东省电子化政府采购监管平台的评标专家管理系统、信息发布系统、政策法规库等运行良好，采购计划管理系统也于4月1日正式运行，这些管理系统是监管部门发挥监管职能、提高效率的重要载体；广东省电子化政府采购操作执行平台现在已经运行两个月了，还在不断完善。政府采购目前存在的很多问题，如效率、价格和服务等问题，很大程度上是由于缺乏计划性和管理手段的信息化造成的。我们运用信息化的手段，想在规范采购计划管理上有所突破。可喜的是，经过培训，省级部门对计划管理的积极性都很高，所以我们开展这项工作的阻力就小了。”
广东率先在电子化政府采购上破题，在业内人士看来是一种“敢为天下先”的举动。然而张穗汉却很谦虚地告诉记者，广东只是顺势而动，因为我们已经具备这个条件和基础：配套完善的法律法规，为政府采购的电子化提供了法律保障；健全的监督管理机制,为政府采购的电子化提供了组织保证。并且我们有机制、体制和决心把政府采购信息化工作做好。
广东省的政府采购规模已经连续三年位居全国第一，能不能保持“四连冠”呢？对此，张穗汉是这样回答记者的：“随着广东省政府采购信息化建设速度的加快，2005年采购计划规模突破300亿元是不成问题的，现在各地都在努力，我们只能尽力争取了。”
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