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《真正的执行》
作者：姜汝祥
出版社：新华出版社
2005年1月1日出版
姜汝祥指出中国企业执行问题的深层次原因在于中国文化的痼疾——人治文化、清谈文化、面子文化是三大元凶。那么，如何解决中国企业面临的一系列执行问题？作者在书中提出了具有针对性的高、中、基层的三种执行战略。
高层执行战略讲究狼性原则，强调的是有力的领导。中层执行战略是猴子管理法，强调的是强烈的责任意识。基层执行战略讲述镜子思维，强调的则是服务意识。
《中国共识》
作者：《21世纪
经济报道》
出版社：文汇出版社
2005年2月出版
经过十多年以经济建设为国家最高历史形态的铺垫，经过十多年自上而下的重商主义的思想渲染，以及自下而上的伦理道德的冲突与妥协，中国社会正在形成一个伟大的实验场，正形成一个模糊但又有迹可循的预期。无论是以新颖生活、美好未来、还是和平崛起作为国家理想，一切都需要寻找的过程，这就是历史。历史就是在不断寻找的过程中形成，以文化作为最核心的，而商业即是时下社会的主流路径。无论其摇摆多么宽广，一定是建立在中国一个以儒法相应的社会这样一个基本点上。
《管理思维》
作者：曾仕强 刘君政
出版社：东方出版社
2005年2月出版
管理思维决定管理成效。中、美、日三种不同的管理思维正为我们的管理界交错运用，但由于大家对这三种不同思维方式各自的特性、优点与缺失缺乏深入的了解，往往造成思维的混乱与组织内部的纷争，以致大大影响了管理的成效。
本书以独特的视角，深入浅出的道理，介绍了甲乙式、AB式与大和式三种不同的管理思维。并深入剖析了中国人的习性，说明中国人的甲乙式管理思维的实际应用及其变化，以“把二看成三”为主轴，指出它的妙用、变形、拿捏和平衡，帮助大家建立清晰的、适合中国人心性与文化的管理思维模式。
《文化学概观》
作者：陈序经
出版社：中国人民大学出版社
2005年2月出版
本书综合探讨了文化学与人类学、社会学、经济学、政治学、哲学、心理学、生物学等学科的关系，并从学科建设的角度搭建了文化学的理论架构。书中采用了作者在国外留学期间收集的大量文化学研究资料，旁证博引，融贯中西，从中可管窥作者对于东西文化、南北文化研究的主要观点。
(文/翟志琳)
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