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新华网北京3月31日电（记者顾立林、胡靖国、张先国）有着百余年煤炭开采历史的江西萍乡矿业集团公司（前身为安源煤矿）面对资源濒于枯竭，未雨绸缪，稳定煤炭、发展非煤，闯出了一条资源型企业可持续发展新路子。
萍乡矿业集团公司总经理彭志祥告诉记者，2004年公司实现销售收入20亿元，其中煤炭销售收入仅占27%；在职的2.6万名职工中，有一半以上靠非煤产业吃饭。
投产于1898年的安源煤矿是我国近代工业的发祥地之一，上个世纪二十年代，安源又是中国工人运动的发源地和湘赣边秋收起义的主要爆发地。
历经100多年的开采，使萍矿集团大多数矿井资源濒于枯竭，生产能力由最高峰时的400多万吨下降到年产不足200万吨，2001年以来，相继有三个矿井破产。企业人员多、包袱重、效益差，17万职工和家属的就业、稳定一直是个大问题。
祖辈挖煤挖了一百年，大批人员转产安置谈何容易？彭志祥对记者说，萍矿集团在转型过程中得到了国家和省市的大力支持，国家下达的政策，企业基本上都享受到了。萍矿的最大特点是没有把转产贴息、政策扶持的资金吃掉、花掉、挥霍掉，而是全部用于企业的转型和接替产业建设上。萍矿的玻璃产业就是靠此发展壮大，为资源枯竭型企业转型探了一条路子。
记者在萍矿浮法玻璃厂看到，投资2亿多元的浮法二线，不亚于国内一些玻璃生产的龙头企业。玻璃厂去年销售收入4亿多元，实现利润9000多万元，占到萍矿集团利润的1/2强，成为非煤产业的顶梁柱。新投资的工程玻璃厂也开始试生产，达产后玻璃行业的销售收入将达到10亿元。
彭志祥说，随着市场经济体制的进一步建立，以后国家的扶持政策会越来越少，萍矿必须立足自身，搞投资来源多元化、管理多元化。近年来，萍矿集团累计投入2.6亿元，采用先进技术和工艺，改造了客车厂、制冷设备厂、电焊条厂等一批骨干老厂，并把所属的煤矸石电厂、客车空调和安源煤矿捆绑上市，共募集资金4亿多元。百年老矿上市被誉为奇迹，一些股民评论说，安源股份为资源转型第一股。
此外，煤炭技术和人才一直是萍矿集团的优势，他们积极寻求新发展基地，2003年在马来西亚合办了一个煤矿，安置职工160多人；目前与印尼合作办矿的勘探工作也在进行之中。
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