温州商人要过第二道坎

　　高天乐委员认为，“温州炒煤团”并非矿难罪魁，但是作为企业主，一定要重视员工价值

　　文/《中国企业家》两会特派记者 杜亮

　　温州商人这两年的名声有点坏。从“炒房团”、“炒煤团”到“炒棉团”，所到之处 ，大有令当地政府和百姓谈虎色变之势，有人甚至认为中国现在矿难频发是温州“炒煤团”炒高煤炭价格所致。这是国内的情况。在国外，去年，温州商人更经历了不堪回首的“西班牙烧鞋”事件。曾经被视为中国民营企业“标杆”(直到现在，我们也不否认他们中确有相当数量的优秀企业家堪称中国民企的优秀代表)的温州商人到底怎么了？温州商人作为一个群体，应该如何改变现实中有点“负面”的形象？

　　让我们先把时间倒推到18年前。很多温州商人大概会永远不会忘记这一幕：1987年，在杭州武陵广场，数千双假冒伪劣的“温州鞋”被工商部门付之一炬。在这一时期，还有被媒体集中曝光、被政府部门严加取缔的以伪劣低压电器泛滥为特征的“柳市黑幕”。这大概是作为中国市场经济“先觉者”的温州商人碰到的“最初的尴尬”，或者说是“第一道坎”。以此为界，温州商人痛定思痛，开始了对质量的追求，经过长期的磨砺，成就了一批在中国轻工领域，为消费者高度认可的品牌。

　　现为全国政协委员的高天乐大概就是从那个“灰暗时期”走出来的一个温州商人。他所领导的浙江天正集团也是现在中国低压电器领域的佼佼者。问及现在人们对温州商人的较为集中的“负面看法”，高指出，不论是“炒房团”还是“炒煤团”，从市场经济的概念上来看，他们的做法本质上还是属于一种正常的投资行为，如果有“投机”或者“价格垄断”的成分在里面，那是政府监管部门应该控制的事情。高认为，要把“炒煤团”的投资行为与煤矿矿主的企业行为区分开来。作为企业主，重视安全生产，珍惜员工的生命应该是其份内之事。

　　高的解释或许能够消除社会对于温州“炒房团”、“炒煤团”的一部分误解。但无可否认，温州商人走到现在，确乎面临一个与整个社会和谐共生的“第二道坎”。高认为，对于温州商人极强的创新意识和吃苦精神，社会已经给予了认可。然而，大部分温州商人文化素质不高，单纯追求利润最大化，忽视员工价值和环境保护的情况仍相当普遍。在一份提案中，高提出了建立新型的“劳资关系”，其核心意思是，要让员工与企业共同成长。在企业内部和谐的同时，实现与社会的外部和谐。

　　对于温州商人，高的一个忠告是，要“加强学习”，通过学习来寻求与社会的和谐之道。事实上，这何尝不是现阶段中国民营企业面临的一个共同问题呢？