泰国投资促进会驻华代表：一切都是简单透明的

　　本报记者 柯志雄 上海报道

　　去年12月26日的海啸，使得泰国有将近5400人死亡，其中半数都是外国游客，另外还有3000人依然下落不明。海啸不仅仅造成了泰国的重大人员伤亡，更多的是重创了国际社会对其旅游环境、投资环境的信心。

　　泰国投资促进委员会(Board of Investment)是泰国专门负责实施促进投资政策的政府机构，有着广泛的行政管理权限，由他信总理亲自担任主席。日前，就中泰经济合作、中国企业赴泰国投资的战略等问题，《21世纪经济报道》专访了泰国投资促进委员会在国内唯一的代表、泰国驻上海领事馆投资领事刘坤发。

　　中泰合作空间广阔

　　《21世纪》：投资促进委员会目前在中国国内有哪些工作重点？

　　刘坤发：主要是把中国好的产品引进到泰国，同时把泰国好的产品介绍到中国来。这牵涉到把不同企业拉到一起，让他们有相互的信任度。

　　《21世纪》：近期中国有学者呼吁和东盟国家合作开发可再生的石油替代能源，如燃料酒精、太阳能、沼气、风能等，泰国怎么看待这个问题？

　　刘坤发：在能源方面，泰国和中国面临的短缺情况是相同的，经济也都同样受油价影响。对泰国尤其如此，因为我们的主要收入来自出口，而出口产品的生产是成本敏感型的，成本上升了，经济就受影响。所以两国在一些方面合作是有潜力的，比如有利于成本控制的，以及开发新能源，像太阳能。目前对于太阳能方面的项目，泰国是很感兴趣的。我们也希望能从中国进口电。我们就有一个项目是泰国的投资者跟云南合资建电站，然后用170公里的线输送到泰国，现在还在进行之中。

　　《21世纪》：中国与泰国还有哪些方面可以合作？

　　刘坤发：其实在原材料上也是如此。中国便宜的，我们可以进口过来，尤其是农产品方面，然后进一步加工以供出口，而中国的农民也可以增加收入。只要是生产成本比泰国低的产品，像汽车零部件，我们也可以进口。

　　而泰国生产成本比中国低的产品，可以销售到中国来，像汽车零部件、金属元件、橡胶制品、塑料产品，同等质量的，我们更便宜的。轮胎我们做得又好又便宜，现在就出口很多到中国来，尤其是卡车用的轮胎。因为我们的橡胶成本低质量好，而在轮胎内部的纹线技术方面我们过去跟日本学了很多，自己又做了很多的研发工作，技术很棒。所以你看，米其林等大的轮胎厂商都过来了。而在金属部件方面，中国做得更好，比如外壳和轴承。

　　到泰国寻找商机

　　《21世纪》：为什么在过去的几年中，中泰之间的相互投资并不是很多？

　　刘坤发：一方面，中国走出国门投资只是刚刚开始。另一方面，中国的商业人士并不清楚泰国是个投资的好去向。很多人只知道泰国是个旅游胜地。所以我们在这儿跟很多中国的大型国企接触，告诉他们泰国有什么强项，他们可以去做什么。

　　我们在这里的工作是两方面的，欢迎中国的投资者去泰国投资，以及保护泰国在中国的投资者，但两边的规模差别很大。去泰国的往往是中国的大型企业，而泰国过来的好多是中小型企业。泰国实际上也有大企业，但能过来投资的很少，因为这里的竞争很激烈。目前在中国投资规模比较大的只有正大与协和。

　　《21世纪》：对比发达国家，中国的商务成本已经算比较低了，中国企业到泰国有何益处？

　　刘坤发：我给你举个例子。过去我们从中国进口机器，用来加工纺织品然后出口，现在我们邀请中国的纺织厂商过来投资，因为成本就像在中国的内陆地区一样便宜，而人力方面我们更棒，因为我们做了30年，有很多受过培训经验丰富的技工。华源五六年前在泰国投资了一个纺织品的项目，现在他们在那里成长得很好，规模越来越大，又开始涉足醋酸，还跟泰国政府沟通医药方面的项目。企业到泰国以后慢慢就发现，我还可以在其他行业发现新的机会。

　　泰国的原材料不多，比如缺乏钢材，但我们却可以在汽车业有好的表现。因为我们保证生产者用于产品出口的进口材料免关税。物流没有问题，我们有好的港口，这些与关税、海关连接在一起，对投资者就很好。甚至一些日本电子元件公司在没有港口的地方设厂，运输用航空，总的成本还是很低，因为流转得很快，因而节省了库存的成本。

　　《21世纪》：中国企业到泰国投资，需要注意哪些问题？

　　刘坤发：企业家需要留意哪些方面政府有所管制，这需要他们有良好的信息获取。但作为外国人，很多事情跟中国都是不同的。比如中国是没有投资促进委员会，而我们有。

　　在泰国做生意，有两件事情你必须要做，企业注册和税务登记，如果业务比较特殊可能还需要许可证，其他就不用了，而在中国你需要办的事情非常多。不清楚的方面尽管来找我们的投资服务机构。法律方面，最好找当地的律师，虽然需要支付一些费用，但这样你就没有后顾之忧。而且泰国在这方面收费很合理，这也是政府安排的结果。

　　政府要遵守承诺

　　《21世纪》：对于投资促进委员会而言，泰国就是一个尚待推销给更多投资者的产品。在推广这个产品时，你们采取的产品战略是怎么样的？如何与亚洲的其他国家区分开来？

　　刘坤发：我们并不是特别想把泰国与其他亚洲国家区别开来。在吸引外国直接投资方面，我们有很好的人力，很好的工程师，这是为什么我们能生产这么好的电子产品零件、汽车零件的原因所在。比如眼下，宝马的7系列，奔驰的E系列都选择在泰国生产，宝马7系列是第一次选择在德国以外的国家生产。

　　泰国的衣食住行这些基本成本都很低，更重要的是我们的政策欢迎外来投资，而且我们做了这么多年，投资者逐渐相信，泰国说到就一定做到。我们遵守我们的承诺，投资者遇到问题，可以找政府帮助解决。

　　日本投资者去很多国家考察过，不相信的地方他们是不会去的，一开始他们对泰国不感兴趣。后来我们邀请他们过来做快速消费品，他们扩张得很快。现在他们来得越来越多，为什么？因为他们相信泰国政府会遵守承诺。现在泰国是日本对外投资的第三大热门国家，排在美国、中国之后。

　　《21世纪》：政府的政策主要靠政府的工作人员体现，怎样提高他们的服务质量？

　　刘坤发：就像一个学生，要做到老师所要求的是很难的，但我们做到了。这需要两方面的努力，一是教育，二是要有一个约束系统。服务是存在于头脑里的一种观念，没有这种服务观念，不可能做得好，现在泰国人已经有很强的服务观念。

　　另一方面，泰国着力加强透明度，哪些事情可以做，需要提交哪些文件，应该在多长时间里边完成，一切清清楚楚。我们让一切事情简单化，简单可以解决任何问题。为什么有人会试图贿赂，就是想让事情变简单，而在投资委员会里所有的一切都是简单而透明的。