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2004年，全省政府采购规模达181.6亿元，比上年增长近50%，共节约预算资金23.6亿元；政府采购支出占到财政支出总额的14%，大大超过全国的平均水平……而在这沉甸甸的数字背后反映的事实更让人振奋，随着纳入政府采购的项目越来越多，江苏省各级政府花钱日趋透明、日益公开，政府机关正在从行政性机关向服务性机关转变。
据介绍，经过几年的实践，江苏省政府采购工作结构日趋合理，呈现出多元化发展
的态势。政府采购工作正从单纯追求采购数量向追求采购效益和质量转变。2004年全省的181.6亿元采购规模的实际采购活动仅6万余次，平均每次采购活动的金额达29.7万元，比2003年上升了67%，政府采购的规模效益得以进一步体现。
与此同时，江苏政府采购监管部门还对采购单位和定点供应商进行定期和不定期的抽检，并且在采购方式的选择上也更加合理。目前，全省公开招标的比率已达到68%,比上年上升7个百分点,从而有效地杜绝了暗箱操作,实现了信息的最大公开化。在具体的组织形式中，2004年,江苏的政府采购还出现了一个令人欣喜的变化：集中采购比重较上年下降13个百分点，部门集中采购和分散采购所占的比重有较大上升，三者所占的比重分别为64.8%、21%、14.9%，这说明该省的政府采购工作通过由点促面的规范，已走上了一个全面健康协调发展的新阶段。 (吴红萱 许美艳)
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