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品牌国际化先练“防身术”


http://finance.sina.com.cn 2005年02月23日 05:58 深圳特区报

  我国加入WTO之后,一些有实力的本土品牌加快了海外扩张步伐。然而,本土品牌的国际化之路并非坦途,除了相对跨国企业还较弱的技术、资本实力外,企业常常面对险恶用心者预先设计的“陷阱”,一旦中招,势必陷入窘境。

  提防对手“暗箭”

  日前,康佳就在台湾市场遭遇了这样的“暗箭”——台湾地区某电视台发布了一则新闻,指称一台贴有“KONKA”商标的电视机用的是“已使用了十多年的旧映像管(显像管)”,是“新壳旧管”产品,并播出了该电视机的特写镜头。在年终销售旺季的时刻,此消息迅速在当地引起了广泛关注。

  然而经过核实查证,台湾地区此则电视新闻中所指称之“新壳旧管”的电视机并非康佳制造或者康佳授权制造,系假冒“KONKA”品牌的伪劣产品。很显然,整个事件的背后,隐藏的是图谋不轨的“李鬼”的身影,而他们的做法无疑伤害了康佳这个知名品牌的形象与声誉。

  提防商标被抢注

  自去年以来已有不少国内知名品牌遭受“暗算”,比如,海信和创维在德国都遭遇到了商标危机,先下手为强的外国企业抢先注册了前二者的名字;再如近期被炒得沸沸扬扬的长虹-APEX事件,一个财务陷阱可谓套住了长虹。如此种种,令正在蓬勃成长的国内品牌吃了不少“哑巴亏”。

  诱人机会暗藏“陷阱”

  对此,专家指出,国内品牌要走出国门,首先必须练好“防身术”,在观念上和国际接轨,比如,强化品牌发展和品牌安全的理念,加强对国际贸易相关游戏规则的学习和理解。去年国产彩电集体遭遇了美国的反倾销制裁,虽然起因于幕后黑手的操作,但我国企业对相关知识的匮乏也导致了措手不及的窘境。略感欣慰的是,事后相关企业纷纷作出了及时的补救措施。

  另外,商业行为中任何不理智的因素都可能给企业带来灾难性后果,一些看起来诱人的机会常常掩藏着陷阱。据悉,现在经常有一些国外公司利用中国企业想迅速打入国际市场的急切心态提出不合理的条件,如先供货后付款、销售不出去的货无条件退货、双方发生争议按对方国家的法律条例为准则等。由此可见,国内品牌走国际化之路务必谨慎,小心“陷阱”,稍有不慎即可引发品牌危机。(本报记者杨柳纯)

  作者:本报记者杨柳纯 编辑:






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