春晚：近4亿元的天价收入

　　2005年春节晚会因为实行“节目招标”而被认为是央视体制改革的突破口，但在导演了2003年春晚的金越看来，这并不新鲜

　　本报记者陈汉辞发自北京

　　比起往年的春晚，2005年春晚的赞助和广告商不少是以企业给全国观众拜年的形式出 现；另外一个特点是一些国际品牌的企业今年也将出现在春晚的广告商名单中

　　也许可以套用《北京人在纽约》中的一句话来形容已经22岁的央视春节联欢晚会(下称“春晚”)，“如果你爱他，让他看春节晚会；如果你恨他，让他看春节晚会。”

　　筹备组：一个变化的开始

　　尽管网络上对于春晚的恶评不断，但这并没有妨碍它成为大众最喜欢评说的热点话题。也正是由于这个原因，2月2日在中央电视台举行的2005年春节联欢晚会新闻通气会，依旧引起了全国各地记者的关注。

　　当然，吸引记者的不仅仅是春晚的“人气”，更重要的是，2005年的春晚被定为央视体制改革的突破口，实行“节目招标”。

　　比起往年的春晚计划，今年的计划中多了一个组——筹备组。

　　张忠是原筹备组负责人，如今虽完成了自己在春晚的使命，但提起几个月来的工作，他还是很兴奋。“我们主要是和各省市、自治区、直辖市广播影视局(厅)和新疆生产建设兵团广电局进行沟通联络。”按照计划，2004年7月1日至9月30日是春晚策划方案征集阶段，张忠做的事就是督促各地将策划方案寄送中央电视台春节晚会筹备组。

　　记者了解到，各地节目创作的经费原则上自己负担，如果节目或者方案被春节晚会最终选定或者吸纳，春晚剧组也会付给相应的稿酬，如果是地方演员在春晚演出，也会和春晚剧组签订一份协议，拿到相应的报酬。

　　“当然具体的数额和演员平时的商业演出不可同日而语。”张忠说。

　　但在2001年和2003年春晚总导演金越看来，地方台节目竞标改革并不是件新鲜事。

　　“观众对春晚有很多误解，其中之一就是认为央视关起门来自己在搞节目。其实并不是这样，我们每年都会和地方的优秀策划、导演、演员联系与沟通，费尽心思把节目弄得更为精致。这已经是个常规的事，只是提不到议程上而已。”

　　在这一点上，张晓海导演似乎更有发言权。

　　在1996年春节晚会上，张晓海采取了京、沪、陕“三地互传”的方式，但晚会播出后褒贬不一。“做个春晚不容易啊。”张晓海对2005年春晚的改革不愿多谈。

　　作为2005年春晚的导演，郎昆的压力更大，随着大年三十的临近，朗昆几乎没有时间接听电话，对于记者的采访，他只说了一句，“我们只想给全国的老百姓献上一台精彩的晚会。”

　　据张忠介绍，2005年春晚节目主要还是来自两个方面，一是各地选送的节目，二是春晚自己策划组织的节目。而节目的审片权在春节晚会剧组，地方选送的节目最终能够幸存几个，可能在大年三十的最后一刻才能见分晓。

　　从选送节目到大年三十最终确定节目单，要经历六个月的时间。也正是这种拉锯战的“竞标方式”，让很多地方台的导演对春晚送选望而却步。

　　湖南电视台的一位导演告诉记者，他即使有好的想法和创意也不会给春晚，“谁也耗不起这个精力和财力，有这个时间还不如创作出好节目给地方台。2005年所谓的节目竞标也只是个形式而已，不会有新的实质性的变化。更谈不上民营公司参加节目竞标了。”与湖南电视台这位导演的态度相呼应，吉林省电视台文艺部副主任赵醒夫也表达了相似的看法。赵醒夫介绍，今年没有向央视春晚筹备组提交招标方案，也没有提供节目，春晚将出现的几个吉林艺人表演的节目，也是央视自己找的，“我们更加集中精力做好地方台的节目”。

　　春晚的“口袋”越胀越大

　　除了前期的筹备组，春晚还有另外两个组，一个是剧组，负责整个春晚的节目运作；另一个是综合办公室，负责日常的宣传、技术、广告等工作。

　　每天下午，每个小组中的主要负责人都要集中开会，协调各方面的事宜。他们一再强调的是要对得起全国观众——当然，除此之外还要对得起每年春晚的广告商和赞助商。

　　春晚的广告策划是由春晚办公室策划，北京广而告之广告公司(下称“广而告之”)执行。这家广告公司已经代理了央视春晚六年的广告和赞助工作，每年的赞助多是老两样：摄影师的服装和矿泉水。

　　广而告之业务部一位工作人员告诉记者，比起往年的春晚，2005年春晚的赞助和广告商不少是以企业给全国观众拜年的形式出现；另外一个特点是一些国际品牌的企业今年也将出现在春晚的广告商名单中。

　　记者了解到，2003年春晚的广告时间共10分钟，分为三种，最高价位是晚会播出之前，约有4分钟，每5秒广告费高达200万元。其余6分钟分两次在晚会中播出，价格稍低，分为每5秒168万元和每5秒138万元两个档次。当年春晚总收入为3亿多元。

　　而即将到来的2005年春晚，广告时间增加到12分钟，740秒，依然分A、B、C三种套装广告。4分钟左右的A套装，每5秒和15秒广告开出的低价分别为233万元和438万元。而B、C套广告时间均为3分钟左右，每5秒分别为200万元和159万元，另外，还有2分钟卡通形式拜年套装广告。其中，历年春晚中最显眼的广告就是零点报时。记者了解到，2004年报时的广告价格是：20点报时底价368万元起(5秒)，零点新年钟声报时底价588万元起(5秒)。而今年春晚零点报时底价涨到了680万元(5秒)，20点报时底价也达到了480万元(5秒)。

　　同时，在春晚中观众比较熟知的“贺电”也是明码标价，在2005年春晚中，广告投放额超过1000万元的企业，可得到晚会赠送的“贺年榜”的贺电一条。在春晚的广告方案里有这样的字句：另外在本次广告征订中投放额超过300万元的企业，将邀请一名企业代表光临晚会现场，并颁发中央电视台春节晚会剧组专门制作的“出席晚会荣誉证书”。事实上，在2004年12月，2005年春晚的广告和赞助招商会就已举行，当时有百余家国际、国内知名企业到了现场。以往春晚前后五分钟的广告价格，平均年增幅为10%左右，高的时候会达到20%。2005年春晚广告增幅比较正常，比2004年增加10%左右。

　　如果按照每年10%的增幅计算，那么2005年春晚的广告收入应该不会低于3.6亿元。有广告业人士估计，冲到4亿元也有可能。

　　春晚要花多少钱

　　与春晚年年增长的广告费用和赞助费用不同，春晚的收视率却在逐年下降。2004年，央视市场研究股份有限公司对全国100多个样本城市的2227个家庭收看春节晚会情况进行了3个小时的同步电话调查。调查表明，2004年春晚的到达率和满意度比2003年分别下降了1.5%与5.6%。

　　金越认为，春晚的受众分散与现在人们的娱乐项目多有关系，收视率不稳定也是很正常的事。但从广告上看，投放到春晚还是比较理性的选择，毕竟春晚还是很多观众年夜饭中的美餐。

　　“因此，春节晚会永远不会赔钱。”央视一位导演告诉记者。

　　据透露，22年来，春晚都是央视自己掏腰包，而每年春晚的资金投入也在上升。增加的原因不仅仅是因为物价的变化，一个重要原因是技术上的投入。

　　根据记者从一位知情人士处得到的数据，2003年春节晚会的具体投入在4000万元左右，2005年要比这个高出很多。

　　春晚成本的构成中，明星出场费可忽略不计，因为即使有出场费的演员，其出场费也比商业演出低很多。春晚投入最大是舞美、灯光、音响、服装、道具、卫星传输等技术层面上，投入最大时要占到总投入的四分之三。另外还有工作人员和技术人员的报酬。

　　拿2003年春晚的舞台来说，是由140多台高清晰大屏幕和21组机械变化装置组成的大舞台，虽然安装调试只有用16名工人，但在背后却有一个由电脑设计专家、模型制作人员、工程师、力学专家等各方专业人士组成的团队。

　　春晚越走越远

　　2002年春晚的导演陈雨露认为，春晚走向世界是一种必然。“因为全球就这么一个春节晚会，是独一无二的。而中国已经和国际化接轨，中国繁荣发展的现代化形象只有通过春晚向全世界传达。”

　　一个成功的商业模式无非是具备两个条件，即盈利的市场预期和足够的资金投入，春晚具备这两个条件。首先，春晚有很大的市场，有十几亿华人收看春节晚会，收视率当然最高。此外，随着一些国际明星的到来，春节联欢晚会也会吸引一些洋观众。2003年，美国著名魔术师丹尼斯就上了春晚，而他在美国NBC(国家广播电视公司)的观众有2300万。

　　2005年的春晚播出平台，将首次由央视一套、四套、九套、十八套并机播出。这意味着春晚将以汉语、英语、西班牙语、法语同时推向全世界。由于同声传译有很大困难，央视海外中心已经调集了多位在英语、西班牙语、法语领域中颇有建树的专家来参与海外播出版翻译。