菏泽经验

　　在荷泽市的所有政府部门中，最让市委书记陈光感到头痛的是工商局。

　　陈光：我们这个工商局过去应该说是个最乱，最差，老百姓反映最强烈的一个部门。你要发展市场经济，第一关就是工商局。你企业要登记注册，第一关也是工商局，这一关过不去，你其他的都不能办。

　　陈光告诉记者，许多初来荷泽的投资者，就是在办理工商注册手续的时候，被名目繁多的收费项目给吓跑了。而本地的一些企业的经营者，提起工商局，也是一肚子怨言。

　　在2004年荷泽的一次干部动员大会上，陈光宣布将通过多种手段监督检察各级干部的工作作风和工作业绩，从而在全市干部中掀起了一场监察风暴。

　　作为荷泽市工商局局长的卢建刚首先感到了这股监察风暴的威力，在他的操刀之下，一场大规模的清理整顿工作在全市工商系统铺开。

　　荷泽市工商局局长卢建刚：通过群众举报，我们发现一个工商所长坐收坐支，按照国家的规定，不应该处分这么重，我们就决定按照我们的要求，我们给他行政撤职，开除工商队伍。

　　为了规范干部的工作作风，荷泽工商局聘请了3000多名社会监督员对全市工商人员进行监督评议，短短的几个月，荷泽全市工商系统共有185人因举报而受到处理，正是卢建刚的这种霹雳手段，让荷泽市工商局在仅一年的时间里就发生了巨大的变化。

　　陈光：短短的一年多的时间天翻地覆的变化，可以说是。和过去判若两人，天渊之别。

　　记者：变成什么样了？

　　陈光：现在大局意识，中心意识，服务意识相当强，一切围绕着这个发展来做好自己的执法服务工作。一个电话就把事给办了，上门服务。

　　荷泽市工商局的变化，是荷泽市整个政府部门变化的一个缩影。许多投资者发现，现在政府部门的门好进了，脸好看了，事好办了。

　　投资者：两个小时就把事给办了，感觉从广东也好，上海也好，从这种办公的模式来说，已经是很接近了。

　　记者：市场有市场的规律，那么在政府进行资源配置的过程中，怎样把握好自己的角色定位？

　　韩寓群：一定要有政策的扶持，不能因为说尊重市场规律，政府就感到自己无为，而是有为的，从我们的实践情况来看，我们确实也收到了很大的收获，东部地区的发展速度进一步的加快，西部地区的发展的步伐已经超过了东部地区的发展，尽管现在两者之间的差距还是很大，但是我们对于这个协调发展充满了信心。

　　记者：中部突破济南，西部突破菏泽，三个突破我理解就是一个协调，对协调发展有什么自己的看法吗？

　　韩寓群：我们对于协调发展的认识就是相互协作，共同发展，和谐发展，从我们东部突破烟台，发挥青岛龙头作用，西部突破菏泽来讲，这对我们东西两翼，能充分利用各个方面的优势，激发自己各个方面的活力。

　　记者：山东的口号是建设大而强富而美的新山东，未来的前景呢？

　　韩寓群：特别是加大改革开放的力度，我们会吸引更多的外来的投资者，我们会发展的更快更好，所以我们始终认为山东有条件成为继珠江三角洲，长江三角洲之后，中国第三块投资的热土。

　　为了把山东经济这只桶里面最短的那块木板，尽快补上，韩寓群省长告诉我们，山东省将从省财政安排的激励性转移支付中，每年拿出不少于四分之一的资金补助菏泽，省涉农扶持资金、专项补助资金、省基本建设基金的安排都向菏泽倾斜，甚至连菏泽开发区的工业用电，省里都给予补助。山东对菏泽的帮扶可以说是无微不至。

　　一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，菏泽经济上去了，山东全省也受益。2004年前三季度，山东GDP总量首次突破了一万亿元，在全国的排名位居第二，又上升了一位。

　　记者：

　　中央电视台经济频道<经济半小时＞

　　首播时间：21：30

　　重播时间：12：35(次日)

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