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健力宝股权之争乱象纷呈 何去何从无从辩识(5)


http://finance.sina.com.cn 2005年01月07日 19:13 《全球财经观察》

  祝维沙的算盘

  即使面对张海“我刚离开,祝维沙就开始卖健力宝”的说法,祝维沙他也没有澄清。《全球财经观察》曾拨通祝维沙手机,但他在说完一句“他们谁爱针对我就让他们针对去好
了”之后就此关机。此后接听手机的祝维沙的司机表示,在这个时候,祝总不愿意说什么,就让事实说话吧。

  这种沉默的表现与6年前的祝维沙意气风发迥异。

  2000年1月,裕新作为国内第一家民营企业在香港创业板上市,当时的祝维沙可谓春风得意。当时的裕兴正顺风顺水,“裕兴电脑学习机”这种将VCD与曾在10年前红火过一段时间的电脑学习机功能整合在一起的产品,以家教功能为销售卖点,在中国市场一时大卖,一台机器至少有50%的毛利,连续数年纯利以200%的速度增长。

  但上市即意味着裕兴繁荣期的终结。2001年,裕兴亏损7623万港元,2002年亏损2560万,2003年虽然扭亏为盈,但盈利只有22万港元。裕兴股价从最高位的9元一路下滑到如今的0.3元。

  在裕兴网站上,从1991年公司成立到2000年期间每一年都有对其很重要的技术或发明,但从2000年到2003年,裕兴也只记录了两笔。目前,裕兴主要业务仍然是学习机和学习类光盘,其他涉足的像跳舞毯等产品也属于流行性产品,一旦风潮过去就没有市场。因此,裕兴必须另找出路,这成为裕兴近几年的主题。

  祝维沙曾尝试进军DVD市场,但在价格站中败下阵来;他还以4000万元投资位于山西隰县的山西裕兴镁业有限公司进入矿业,结果不清楚;2002年祝维沙想进入CDMA手机市场,最终因为缺乏电信设备终端的生产资源无法成功,试图在韩国收购手机厂也被迫放弃。

  据悉,2002年祝维沙从南方回北京后,曾经几次向身边亲信的人咨询过,是否应该参与收购健力宝。他认为3.38亿元买下健力宝太便宜了。尽管很多人劝他,“这么大的便宜怎么会落在你头上”,祝维沙还是加入了张海的阵营。也许,祝当时很可能已经投资于收购健力宝,向其他人咨询或许只是想寻找些支持他的力量和信心。

  这笔从香港裕兴中抽调出的2.38亿对于一个融资额只有3.9亿的公司来说,可是一笔大数目。

  在张海从健力宝下台之后,据说祝维沙一度很高兴。此时祝维沙已然控制了健力宝,他又开始让健力宝进入资本市场。

  张海对《全球财经观察》表示,“实际祝维沙来以后提出的第一个要求就是健力宝借裕兴的壳上市。”但张海认为健力宝没有理由借创业板的壳上市。

  不过,对于将真金白银投入到健力宝上的祝维沙来说,他又怎能像张海一样轻松呢?直到今天,健力宝内部到底有多少资产和负债也是三家分说,并没有确切的说法。

  “他可能比大家想象的都聪明。老祝不表态不吭声,是因为他知道健力宝卖是卖不掉的。”张海说。如果真是这样,套现走人寻找新的机会,或许是祝维沙最好的选择。

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