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但是，张海如何拥有正天40%的干股，还是表面上的大股东呢？这里存在着一条鲜为人知的脉络。
2001年举牌方正后，张海成为方正科技的董事，但他仍然想从自己怎么都无法掌握到
产业核心技术的IT产业转向其他领域。而他在飞机上从一张报纸上看到健力宝正在转让股权的消息令他找到了对象。张海称很早就想介入食品行业，从果冻到饼干点心包括连锁餐饮都调研过，发现中国最成熟的是饮料行业。
“我收购企业的目标是这样，提前一年预判下一年最好的行业。有就收没有就干掉。健力宝2001年在中国饮料行业十强排第二，娃哈哈第一。”张海说，他以最快的时间飞到三水，“我去谈了两次就谈成了。”
之所以两次谈话张海就能将对手挤出局，从而收购健力宝成功，张海开始并没有透露，他是打着方正的旗号与三水区政府谈判的。
“我们当时就看上了张海的方正背景，他还许诺会将方正在东莞的电脑厂搬到三水来。” 当年接待张海并与其谈判的时任三水政府秘书长、现任三水国资委副主任周永基对《全球财经观察》说。
周永基说：“方正董事长魏新那时也来跟我们谈过。我们当时想，陷入困境中的健力宝有这样一家高科技企业投资，又能为三水引来一个投巨资的电脑加工厂，是件一举两得的好事。所以谈判特别顺利。”
“现在还有说法，说李经纬出4.5亿不卖，却卖给张海3.38亿，这纯粹是胡说八道，卖给张海他们的实际上75%，是国投评估的。通过买卖股权，政府花了4500万。而且不是不卖给李经纬，原来政府就答应卖给他们班子，但他们不签字。”周永基还说。
据张海向本刊记者透露，此后方正试图进入健力宝，但最终由于无法将40%的股权给高管而作罢。于是，张海决定独自运作健力宝的收购。
在这样的背景下，张海找到祝维沙，双方曾计划以各自出资50%完成此次收购，但最终又引入了叶红汉，形成张海、祝维沙和叶红汉的4 ：3 ：3的股权结构。实际上今天来看，4 ：3 ：3比例就是一个套。
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