江苏投资联盟：老板俱乐部

　　继浙江中瑞财团之后，江苏老板们又掀起联盟新浪潮——

　　投资联盟不能直接进行项目投资，每个项目都需进行相应谈判并签署多边契约或成立项目公司。

　　投资联盟的共同投资项目坚持两个原则。第一，操作的项目必须是一家企业难以做到 、做不好但又确实存在市场空间的事情；第二，联盟各发起企业都要响应政府号召，做些于国于民有利的事情。

　　□姜帆　姚玉洁

　　11月底，江苏远东集团、雨润集团、红豆集团、月星集团、一德集团、利安达集团等6家知名民营企业的“掌门人”在宜兴共同发表声明：将以“江苏投资联盟”为共有的新平台，强化各自的核心竞争力，拓展江苏民营企业发展的新空间，提升国际化形象，并准备集体投身西部大开发和振兴东北建设。

　　这是“江苏投资联盟”首次正式现身。

　　“江苏投资联盟”是在今年6月酝酿筹备的，6家企业均地处长江三角洲腹地的苏南和南京，各自都是产值、销售额在数十亿元或接近百亿元的民营企业巨头，在行业内地位举足轻重。

　　“非财团”式民资联盟

　　很多人将“江苏投资联盟”与温州中瑞财团进行联想，但6家企业一致否认“投资联盟”与其类似。

　　中瑞的运作是由发起企业拿出部分资金投资另外的经济实体——财团，然后通过财团进行项目操作。财团具有独立的地位，可以自主决策。

　　“而投资联盟，既非社团也非企业集团”。这六家企业表示。

　　根据约定，投资联盟是“依据国家有关法人间经济合作的法规、以经济合作协议的形式构建的旨在加快各企业发展的利益共同体，也是一些优势企业间进行策略联盟的尝试”。 投资联盟不能直接进行项目投资，每个项目都需进行相应谈判并签署多边契约或成立项目公司。在投资项目的股权结构上，为了保证决策顺畅，需要保持一家企业的相对控股或绝对控股。

　　“投资联盟”的终决权在于董事长联席会议，该会议由全体成员公司的董事长组成，设轮值主席一人。联席会议制定“投资联盟”的框架性文件，通过决议及签署多边契约，决定“投资联盟”的一切重大事宜。董事长联席会议的每个成员享有一个投票权。关于“投资联盟”的一切重大事宜，必须全部成员全部通过才有效。

　　远东集团的董事长蒋锡培向记者解释他的设想：6家企业一致决定投资一个项目，根据各企业的兴趣程度，投入不同资金，从而确定不同股份，并由出资最多的那家企业的当家人担当新项目的董事长。

　　“江苏投资联盟不是行政干预的产物，更不是拉郎配，而是6家企业按照市场规律‘自由恋爱’的结果。”雨润集团董事长祝义才说，“我们是投资联盟，更是道德联盟。联盟最重要的是倡导一种合作氛围，通过信息交流，大家在一起相互学习、相互帮助，把自己的事做好后有精力了，再联合做点事。”

　　“投资联盟的共同投资项目坚持两个原则”，红豆集团董事长周海江强调，“第一，操作的项目必须是一家企业难以做到、做不好但又确实存在市场空间的事情；第二，联盟各发起企业都要响应政府号召，做些于国于民有利的事情，比如参与到西部大开发和东北振兴的建设中来。”

　　坐而论道的“老板俱乐部”？

　　相较中瑞的独立法人资格和自主决策权，“江苏投资联盟”在资本联系方面相对松散，“一票否决制”又使其在决策效率方面有所损失。

　　因此，有人发出这样的疑问：随着成员单位的增多，“投资联盟”内部的利益关系势必越来越复杂，如果投资方向不能统一，或者投资比例不能达成一致意见，岂不寸步难行？“投资联盟”会不会因此成为一个只能“坐而论道”的空壳？假如放弃了“共同决策、共同投资”的原则，联盟内部成员可以自由组合地共同投资，所谓“联盟”岂不是只提供了一个让企业家们相互交流的平台，成为一个普通的“老板俱乐部”？

　　相对这样的怀疑，“江苏投资联盟”的发起者们显得十分乐观。

　　月星集团董事长丁佐宏表示：“6家企业来自不同行业，首先相互间不会有摩擦、不会有竞争，只会有团结合作。我们正在寻找项目，也有很多项目，但这些项目毕竟没有做成。我们希望先实施，后说话。独木不成林，希望我们6家企业先成为小树林，再吸收江苏以内的甚至以外的企业，每个发展的企业都在寻找机会，团结一切可以团结的力量。”

　　“江苏投资联盟不可能重蹈那些短命财团的覆辙，”周海江认为，“投资联盟不炒作房地产、不违背国家宏观调控政策，是应了企业发展的需要。现在各级都很重视民营企业，但民企和外企等还不在同一起跑线上，民企合作起来就能够更好地发展，更好地竞争，这也是市场需要，因此一定会走得很远、很成功。 ”

　　另外，在明确表示“向全省甚至向全国扩容都有可能”的同时，一德集团董事长陈俊表示：“我们把投资联盟当作道德联盟来运作，在一定程度上也包含了对自身机体健康运行的考虑。我们在选择伙伴方面之所以如此谨慎，就是希望能够走得好一点，走得远一点，否则的话，搞得轰轰烈烈一下子很多人，但几天后又发生很多问题，这就违背了我们的初衷。 ”

　　垂涎金融、保险、航空、石油

　　既然已经创造了资本聚集的条件，那么这些资本将投向什么产业，落户哪个地区呢？秉承苏商低调、务实传统的联盟成员对这个问题都非常谨慎，只有一点得到了证实：江苏投资联盟目前已进入实质性运作阶段，联盟最终将向着实体化方向发展。

　　“金融、保险、航空，特别是石油等战略资源领域，都将是我们关注的重点领域。”

　　丁佐宏说：“我们凑到一起，共同用智慧来研究、探讨，寻找大家发展的更大机会，这个机会是一家企业无法做到的。因此，我们一直在关注、寻找目前国内最值得我们民营企业承担责任的项目，此类项目有助于社会发展、有助于社会需求，更有助于我们企业的，特别是和国外大企业抗衡的项目和领域。”

　　丁佐宏还一再强调以国家产业政策为投资的指挥棒，他说：“国家给民营企业的政策是多方面的，是有宽度的，到底投资哪些项目，要根据法规政策不断调整。如果法律法规支持了，可以做金融。从区域角度讲，六家企业身处长三角，首先要在自己土地上发展好，同时全国各地都有企业家的发展空间。”

　　利安达集团董事长黄丽泰则说，江苏投资联盟是很理性地考察投资方向的。未来无论投资金融、投资保险，或者参与西部大开发，6家企业对任何项目都会像对待自己的小孩一样，去扶持、去培育，使其成为有用之材。

　　“投资联盟最关键的问题是做了什么，怎么做，做得如何，以及究竟以何种模式取得赢利和发展。我还一直在观察，正考虑是否加入。”一位尚未成为“投资联盟”成员的著名江苏企业家对记者说。作为“新概念”的民资集群，“江苏投资联盟”的举措和发展正在为越来越多的人所关注。

　　(新华社专稿)