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《南平寓言》自序(5)


http://finance.sina.com.cn 2004年12月22日 18:31 新浪财经
“十品官”

  2000年6月8日,李川以市委书记的身份,再一次站在南平市的“天安门”前。鲜花,锣鼓,夫妻洒泪话别的场面,以及他那富有鼓动性的演说,送别了600余名“六八支书”。

  至此,酝酿已久且饱受非议的“下派村支书计划”,承载着官方遣往乡村的第二拨特
使,锚起帆扬。该计划同时宣示,中共南平市委希图改造贫困农村的第二只“皮球”落水了。

  细察下派支书,有20出头的小伙子,也有过知天命之年的半老汉。在中国的官阶中,他们都是乡长和县府局长级别的公职人员。他们的目的地,是南平下辖的十个县区的贫困村落,他们先前的职务全部被冻结,他们新的职务一律是村党支部书记,官方统称他们为“下派村官”。中共武夷山市委书记张建光,以一个中国作家协会会员的文思,将他们定义为“十品官”。

  中共智囊机构有关人士,喜欢将下派村官和特派员、党代表之类的词汇连缀在一起。“特派员这个词,几乎和中共党史一样长。” 中共南平市委办公室主任张培栋觉得特派员这个词,和历史上的党代表,是同一个意思。1980年代攻读硕士研究生的张,掰着手指头说,毛泽东在井冈山打游击时,就派出了党代表,古田会议把支部建到连队,也离不开党代表,电影《红色娘子军》中仅有一个男的,也是个党代表。这些党代表,实际上就是今天的下派干部。

  据此,张认为,李川的做法,是中共组织工作经验在新的历史时期的延续。

  曾出任中共福建省委组织部副部长的李川承认,选拔下派干部,确与他从事多年组织工作的背景关系紧密,但这样的做法,绝非一时兴起,亦非事先设定思路的一盘棋,而是审时度势后的顺势而为。

  “科特派”下村好长一段时间,发现他们在乡村底层社会的效用,由于乡村基层组织的涣散,削弱了许多。南平辖下的国家级贫困县政和的一个“科特派”说:“农民是分散的,我想把贫困村的农民召集起来,连个村干部都找不到。如果遇到持不信任态度的农民,也没有人替我们疏通解释。”

  诸如此类的信息汇集到李川那里,已从市府转移到市委的李,想到1990年代中期他在宁德挂职时看到的两个下派村支书。岁月将细节淘汰尽净,记忆中唯有良好的结果。第二个沉到农村水底的“皮球”,迅速在他的脑子中形成。

  此时,恰逢机构改革的滚滚风雷涤荡神州。南平分流机关公务员的压力,不仅压给每个担心自己会否被视作冗员的人,也压在李川的头上。怎么裁撤富余公职人员?如何转变政府职能?

  此外,他在短暂主掌市府期间提出挽救农村的“强村大户”战略,因为没有强有力的村官推动,迟迟未见转机。他一直在考虑,从哪里找到能够带领村庄致富的能人,培育经济大户,从而以邻居效应,形成星火燎原之势。

  众多考量聚集于一点: 下派。

  2000年初,李川第一次在市委常委会上,道出给全市三分之一村庄下派“大队书记”的设想。

  沉默。

  还是沉默。

  山林地纠纷,“三八九九六一”留守的抛荒田地,平均负债39万元的“空壳村”,派性宗族矛盾,有黑社会性质的地方恶势力,上访,越级上访,“三个党员八颗牙,还有一颗是假牙”的村官队伍——如此背景下,焉能指望素无乡村任职履历的机关公务员当好村支书?

  据称,一位当过县委书记的常委打破了沉默:“让我去当支部书记,我都没有信心。”

  换届选举在即,有人建议是否等到基层党支部选举结束,再派村支书?从事宪法与行政法学研究方向的硕士生导师游劝荣,在李川当市长时出任他的市长助理。和持不同意见者一样,他也担心这般运动式的下派,能否奏效,一旦大规模落选于换届,后果不堪设想。在这个计划经济烙印很深的山城,任一考虑不慎的细节,都会牵一发而动全身,影响洪灾过后亟需稳定的南平。

  李在常委会上据理力争: 我们能否因为农村工作难,就回避?

  回头看当时的农村,一个前南平官员说:“不能说,我们做官的都没有责任心,确实是那个破摊子太破了,不回避又有什么好的办法?”

  破摊子的“破”,在官方调研的资料中是这样表述的: 村支书普遍老化,全市1616个村支书,35岁以下的不到五分之一;村官文化素质低下,大专文化者不到千分之一,三分之二没有接受过九年义务教育;部分村官的领导力,非但适应不了发展新农村的要求,而且因为工作方式简单,作风粗暴,甚至以权谋私,以致党群干群关系紧张;一些乡村“无人管事,无章理事,无钱办事”,上头的政策,除了收费,到了乡镇就打上了句号。总之,矛盾日积月累,越级上访频频,执政党在乡村的执政基础受到削弱。截至1999年底,南平有281个村处于瘫痪状态,更多村的状态,则是偏瘫。

  彼时,乡村自治的海选风潮,已漫卷到南平。李不相信,仅凭一纸法律文书,就能让中国文化素质最为底下的群体,享受到最高级的民主。

  常委中有人表示,同意书记关于乡村现状的描述,但是下派干部的传统做法,就能挽狂澜于既倒?

  李反问: 在没有更好办法的前提下,为什么不可以试试我的办法?

  常委会上的争论,最终没有改变李川的“猛药计划”,只是细则变得更为具体可行。

  雷厉风行的李,召集十个县、区委书记,欲图统一思想。面对“班主任”,官场上喜欢自称“班长”的县委书记们,表示理解的要执行,不理解的也要执行。

  后来,李川发现,“班长”们跟他耍了个小聪明。他指望下派支书去把强村做强,创造辐射效应,班长们却在有意无意间,把下派支书送到贫穷的村落。李猜想:“他们可能打算借这个机会,从市里搞些钱财,扶持一下贫困村。”

  从今日之效果看,李觉得“班长”们的小算盘,反而歪打正着。变革“偏瘫村”和“全瘫痪村”的“皮球”,由是入水。

  担心中共的基层领袖们不接受陡然间交权的安排,老百姓短时间又不拥护新任支书,决策层让下派官员的“娘家”,反过来给下嫁的“婆家”备些“彩礼”,用于修路搭桥,看望鳏寡孤独,资助失学孩童。

  “敲门砖”很快敲开了农民们业已对“公家人”闭锁的心门。

  三个月后,中共在南平的乡村组织开始换届选举。624个下派村官百分之百当选五分之四满票当选的格局,表明李川的这只“皮球”再次沉到水底。游劝荣等人悬着的心,也沉了下来。

  

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