十大投资陷阱(4)

　　市场过剩

　　从整体上来说，目前北京商铺市场仍然处于供不应求的阶段，结构的错位也是促成空置率上升的一个重要原因。专家分析，目前市场上需求最大的是超市、家居等主题店，但未来三四年供应量最大的是SHOPPING MALL。另一方面，现在开发商各自为战，埋头做自己的项目，根本不知道周边环境如何，最终难免导致许多项目撞车。

　　随着大批正在规划和在建项目的陆续竣工，北京市场商铺供应将在未来两三年急剧增加。购物中心、百货店及超市3种业态，目前总供应量在236.59万平方米，但到了2007年新增供应量将达到300万平方米。所以，三四年后，北京商业地产会出现过剩，而这种变化将在空置率上有更直接的体现。

　　点评

　　毕竟，与住宅甚至写字楼相比，投资商铺的获利能力可能更高，当然风险也更大。事实上，由于定价与市场背离，尤其是发展商缺乏商业项目运营经验盲目开发，目前不少楼盘小区商铺投资潜藏着巨大的投资风险，楼盘小区商铺投资并不总是像发展商所形容的那样是一项包赚不赔的买卖、一个大“馅饼”，而可能是一个巨大的投资“陷阱”。

　　特许加盟 “圈钱”的新游戏

　　特许加盟这种独特的经营模式已经渗透到连锁经营的各个领域。然而，这一逐步发展的连锁经营模式却因一次“圈钱”事件的暴光而风险乍现。

　　条件诱人

　　上海僖加餐饮管理有限公司于2001年8月20日在上海注册登记。公司以贩售、委托、管理等方式，提供意大利进口研磨咖啡机的使用指导，并于2001年12月推出行动咖啡吧“得意馆”。据这个“异军突起”的台资企业的网站介绍，他们获得上海市政府“4050”项目，针对下岗工人创造就业机会，在一连串的“介绍”之中，最为诱人的是其加盟条件：每位加盟者只需缴纳12万至14万元就能每月坐收5000元红利；加盟得意馆每天毛利1000元，一年便可收回投资；替加盟者寻找旺铺；代为培训员工；原料配送、免费维修咖啡机械等等。优厚的条件极具诱惑力，众多市民纷纷掏钱加盟。

　　“陷阱”露头

　　许多加盟者选择了委托经营，他们甚至从未去过自己的店，加盟店在哪儿、经营情况如何，都一概不知，他们的“工作”只是在家坐等红利。但事情并没有加盟者憧憬的那么好。首先，由于市区只有这么大，虽然僖加吸引了更多人加盟，却根本开不出如此多的店。其次，加盟者的回报并不尽如人意。僖加为一位加盟者在浦东某大厦内找到一个铺位，并预计每天有750元纯利进账，而实际每天顶多只有20人光顾，入不敷出，咖啡店长期处于亏损状态。僖加在按约定每月将5000元打入加盟者的银行卡仅1年之后，就开始拖延，催得紧的加盟者，又可分得几次红利，但他们并不知道，“盟主”是靠拆东墙补西墙来维系资金链的，而不是经营利润。最后，“盟主”终因无法继续维持下去，竟然卷钱而逃，人去楼空。

　　法律软肋

　　我国特许加盟起步较晚，但发展迅速，目前全国各种连锁加盟店约有2万多家，而相应的法规却存在空白。为此，有关方面认为，完善这一经营模式，亟待完善相应法规及管理系统。

　　一、建立特许经营的中介机构。要有诚信专业的中介机构在特许商和加盟者之间牵线，对盟主进行项目评估、特许资格考核、加盟可行性分析，信用考察等；对回报许诺要进行测算，避免夸大宣传，误导投资者；中介机构作为中立的一方，还须慎重推荐投资项目，一旦加盟者受骗，中介方将负连带责任。

　　二、加强对特许加盟的监管。工商、税务等应联手对特许加盟进行动态管理，以避免快速圈钱行为，保护加盟者权益。

　　三、要尽快对避免特许加盟风险立法。世界许多国家都制定了自己的特许经营法，值得我们仿效。我国也应尽早对特许经营立法，设准入门槛，制订规避风险规则。

　　点评

　　特许加盟作为一种新的连锁经营模式有它独特的优势，但如果没有相关法律、法规的保护和约束，又会变成“圈钱者”设下的陷阱。“得意馆”也许只是冰山一角，在规则未制定时，谁还会来玩这危险的游戏？

　　消费储值 高回报的诱惑

　　2004年初，社会上出现了一种名曰“消费储值”的经营方式，其基本运作模式是：消费者在“消费储值”加盟商家登记注册，购买运营公司的“消费储值”卡，成为持卡消费者，其消费达到一定数额时，可获得高额奖励，具体由运营公司采取分多次发放的方式兑付。加盟商则利用“消费储值”卡锁定消费者，并按照与运营公司商定的计点率，定期向运营公司交纳佣金。始做俑者众旺公司称：“消费储值” 是一种基于网络经济理论和电子商务的创新营销模式。众旺公司对媒体公布，到今年8月初，其全国加盟商已从年初的1万多家猛增至约14万家，涉及餐饮、娱乐、医药、百货等多种行业，持卡消费者达近百万人；该公司在国内29个省市区设立了分公司，并建立了425个客户服务中心，员工超过1.5万人。每月从各地代理公司交到总部的佣金达20多亿元。

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