(2004年12月11号,物美集团生活广场北太平庄店开业)
这是物美集团在全国范围内开设的第十三家大型卖场,到今年为止,物美拥有的各类店铺已经达到600家,成为中国北方最大的连锁零售企业,张文中就是这个企业的掌门人。
张文中:做企业实际上是个马拉松长跑。
今年42岁的张文中在业内有着学者之称,他是中国科学院的博士,曾赴美国斯坦福大学做博士后研究。然而用张文中自己的话说,研究方向是系统工程学的他进入零售行业算得上是误入歧途。
张文中:我并没有想自己去做流通业,我只是说为那些做流通业的人做计算机的系统,344做计算机系统别人不认帐,我们就把它拿来自己开了个示范商场。
这就是十年前物美开设的示范商场,也是北京市第一家现代综合超市。当年全北京市都买不到合适的货架,张文中凭在国外的记忆画出图纸,用三角铁焊起货架,计算机信息管理系统也第一次在中国北方被引入到零售业中。物美也因为物美价廉吸引了众多的消费者。
然而张文中很快就碰到了难题,由于没有网点,物美只能租借厂房改造成超市,规模无法迅速扩张。从1997年开始,张文中下出了这样一步妙棋,选择与国有企业合作。
张文中:是义利兼顾,不是一个简单的,要不是白的,要不就是黑的问题.
托管连年亏损的国有商店,一方面物美让拿到了寸土寸金的商业网点,另一方面,物美安置了大量的国企下岗职工,国有企业也摆脱了困境,职工收入得到了保证,物美凭借此招,抢占位置绝佳的店址迅速扩张。1998年物美只有九家店铺,2001年增加到199家,2004年更是达到了600家。与此同时,物美这几年也安置了国企职工10000人。
员工:虽然不是特别年轻,但确实想踏踏实实做点事情,我觉得物美应该是给我们这样的人提供了一个比较好的舞台。
张文中:物美恰恰就是用现代流通技术和国有企业改造相结合,使职工焕发青春。
2003年11月物美在香港联交所挂牌交易,成为中国第一家海外上市民营商业零售企业。2004年物美控股北京超市发连锁公司,兼并北京京北大世界。(隐)由于工作繁忙,张文中现在唯一的运动方式就是爬楼梯,而爬上十层的办公室他只需要两分钟的时间。有点时间,张文中就会来到物美的卖场转转,记者注意到,连掉在地上一棵小小的桂园他都看见眼里。已经有了十年商龄的张文中时刻不忘他的商人本质,采访时开玩笑地向记者推销起了物美的商品。
在物美的每一个卖场,每天早晨,每一名员工们都要背诵物美的口号,这是张文中提出的,也是所有物美人的追求。物美为家 顾客至上 合作奋斗物美的目标就是要成为中国民族流通业的航空母舰,要真正能够顶起中国民族流通业的脊梁.
12月12日,张文中在公开场合说了这么一句话,今天是中国零售企业真正面临竞争的第一天。面对外资零售巨头纷纷高调提出新的扩张计划,物美也将在年前密集开店。
我们的记者回来告诉我,他对张文中的办公室印象也很深,那间办公室是租来的,张文中在这里已经工作了7年了,我们也来看一下,这间办公室只有不到50平米,由于年久失修,墙皮脱落,几乎整个墙面都已经被水浸黄了,有人说,这可能是中国500强企业中最简陋的一间老总办公室了。张文中说,不是没有钱盖新的办公楼,而是怕公司搬家,很多老职工上班的路就远了
我这里有两个数字,中国零售业销售总额,今年第一次突破了5万亿元。国内企业门店扩张的速度明显高于外资企业,以去年为例,国内企业增长速度为32.35%,外资企业增长速度为21%。而张文中和黄光裕这两位零售业的焦点人物,可以说代表了中国流通领域最新的发展方向。
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