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健力宝的事情似乎总是给人以“云山雾罩”的感觉。昨天，汇中天恒董事徐女士在接受记者电话采访时表示，“这个结果其实对方(三水区政府)早就策划好了，根本就是有预谋的。”她强调说，“对方之所以刻意选择12月6日开会宣布接管，就是因为这一天我们的原材料采购已经全部到位，而且到7日凌晨就已经有4.5万箱健力宝罐装饮料下线送入物流仓库。”
-负8个亿怎么办？
2004年11月16日，广东健力宝集团举行了股权转让签约仪式，北京汇中天恒和北方亨泰共持有健力宝集团股份91.1%。其中，汇中天恒持股68%，北方亨泰持股23.1%，三水区公有资产投资管理公司代表三水区政府持股8.9%。22天后，三水政府强行接管健力宝，新总裁李志达带领团队被迫撤回北京总部。
此时健力宝的资产状况可以从汇中天恒的“大事记”中略见一瞥：“2004年11月10日：和宋区长通电话，宋问：你们了解健力宝吗？如果是负资产怎么办？李志达回答说：资产正负并不是最重要的，因为我不是来搞资本运作的，我看重的是健力宝这个品牌，不管正负，我都得用几个亿的现金来恢复健力宝的生产，只要生产和销售恢复了，一切都会好起来。宋区长紧接着问：负8个亿怎么办？李志达说：不会吧。”
-快速扩张、资金链断裂，资本之手颠覆了健力宝？
据汇中天恒公共事务总监曲冰介绍，汇中天恒和北方亨泰11月16日宣布收购健力宝后，到目前为止，已经注资2亿元用于恢复健力宝的生产及发放员工工资，且与经销商和供应商的沟通也都非常愉快，大家的合作正在启动。就在这个时候，发生了政府接管企业的事件。
作为资本运作的高手，张海擅长开展令人眼花缭乱的并购。也许是由于他的“喜资本运营”而弃“实业经营”的种种失误导致健力宝成了今天的“烂摊子”，但是每到关键时刻，总会有人“出手相救”，比如统一、比如李志达。但是，最接近成功的李志达，最终还是以这样一种“极端”的方式被迫离开。
由此看来，健力宝虽然一直处于资金短缺的困境，但是健力宝的每一次危机却都不是出钱就能解决的。
-地域限制、利益争夺，人为搞垮了健力宝？
当地人一直流传一句话：“没有健力宝，谁会知道三水？”也许问题的症结就在这里。在采访过程中，一位对国有企业改革颇有研究的专家曾经“言辞过激”地对记者说：健力宝虽然是个全国性的品牌，但是始终没有逃脱地域限制和地方政府的干预，这是健力宝从一开始在战略选择上存在的失误造成的。他表示，健力宝经历多次股权变更，最终发展到身为小股东的政府以行政权力非法干预企业的合法股权交易，甚至介入企业运营，不能不说这是一种倒退。
在采访的过程中，记者曾经听到这样的说法：像健力宝这样的一个大盘，仅凭资本力量是不可能撬动的。言外之意，也许有更大的外力在时刻影响甚至操纵着健力宝。
-最新消息
-健力宝集团即将换牌？
昨晚7点，记者得到最新消息称，广东三水健力宝集团公司大门口的牌子已经被新的名称所取代：佛山市三水区健力宝贸易有限公司。目前新的牌匾上还蒙着红布，而牌匾周围还摆放了鲜花，给人的感觉就像是明天要揭牌。对此，健力宝的大股东、北京汇中天恒公司方面表示“一无所知”。记者拨通三水区区长宋德平的手机后，一位自称是他的秘书和办公室主任的先生表示，对此事“不清楚，要向区长汇报后再说”。(陈筱红)
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