CCTV经济半小时：中国经验—上海制造业(图)(3)
这时距离9月25日只剩下14天的时间，作为一家国有企业，光华公司在做出收购还是不收购的决定之前，必须要报经上海市经委、外经委等多个政府部门层层批准。
上海市人民政府经济委员会外经处主任科员赵焱：我们采用联合办公，我们相互沟通，而不是让企业一个部门一个部门去跑。
赵焱就是当时审批者之一，他告诉记者，上海市所有政府部门完成审核并最终同意光华公司海外并购方案，所花的时间只有短短的一个星期。
赵焱：一般收购对外投资的，我们一个项目最短要半年，一般都是一年左右。
并购方案顺利通过后，光华公司成功地收购日本秋山公司。但很快，它们又遇到了另一个更棘手的难题，盘活日本秋山公司需要800到1000万美元的流动资金，这笔钱光华公司实在是拿不出来，而向银行借款，国内银行因为很少接触海外并购，对这个项目并不支持。光华公司再一次向上海市政府求援，作为政府代表的赵焱则前往银行登门拜访。
上海市人民政府经济委员会外经处主任科员赵焱：我们就跟它银行解释，让它支持，看在政府的面子上，看在政府的态度上，它也比较慷慨。
在政府的支持之下，上海的制造业企业纷纷扬帆出海，走上了海外并购之路。仅仅在今年前10个月，就有4家大型的上海制造业企业通过并购取得了同行业的国际先进技术：
上海张江公司投资参股美国中芯国际公司；
上海电气集团收购日本池贝机床公司；
上工集团收购德国DA公司；
上海汽车集团收购韩国双龙汽车公司。
韩正：这些购并我相信实际核心的目的是提高我们的技术水平，它有产品，有一个公司，这个购并把它的核心技术一起购并过来。根据我们的核心，我们再在它的基础上提升自己。
上海市政府的支持并不仅仅停留在口头，那它们具体是怎么来支持企业进行海外并购的呢？我们这里来看这样一个故事。
如果你要觉得鸡蛋好吃，你就把下蛋的鸡给买过来。上海海外并购这个办法，在全国也是一个有益的尝试，而上海企业参与海外并购的数量之多、规模之大，更是堪称中国之最。但也不能否认，要不是这些海外企业经营困难、濒临破产，人家也不会拿出来卖。那么，把这些企业买过来之后，怎么才能把它们救活？进而得到它们的核心技术呢？
上海市政府为企业建立海外并购的信息平台，这在全国是一个创举，而上海企业参与海外并购，数量之多、成果之大，更是堪称中国之最。但是这些并购过来的海外企业大多都是经营困境、濒临破产，那么收购之后能否救活它们，又能否吸收它们的核心技术为我所用。
在前面我们讲到了上海光华印刷机械公司收购日本秋山公司的故事，而秋山公司正是因为市场萎缩、经营困难而申请破产，那么光华公司又靠什么来救活秋山呢？
在光华公司收购日本秋山公司之初，光华的母公司上海电气集团内部反对之声异常强烈。许多人不相信，一个在中国都搞不好的企业，去海外收购一家同样没有搞好的企业，会有什么好的结果。
上海电气(集团)总公司董事会董事陈大雄：就我们肯定做不好，比较悲观的，很简单的道理，你自己国内还没做好。
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