跳转到路径导航栏
不支持Flash
跳转到正文内容

CCTV经济半小时:中国经验—上海制造业(图)(2)

http://www.sina.com.cn  2004年12月03日 21:18  CCTV经济半小时
CCTV经济半小时:中国经验—上海制造业(图)(2)
图为:上海市市长韩正

  记者:什么样的压力让你们睡不着觉?

  韩正:真正的核心技术并不在我们手上,大众汽车公司的真正的核心技术属于德国人手上。通用汽车的核心技术,是在(美国)通用汽车公司手上,因为在睡觉的时候都惦记着这个核心技术,你没有核心技术,说不行就不行了,看看今年很好,明年说不行就不行了。

  事实上,近几年上海汽车集团一直在努力发展自己的核心技术,从2002年至今已有40亿元投入到了技术研发当中。无论对哪一个企业来说,这都是一笔巨额资金,提起这笔钱,上海汽车集团的总裁胡茂元痛心疾首。

  上海汽车集团的总裁胡茂元:两年下来失败了,都失败了,我认为都失败了,完全靠自己的力量去做是不成功的。

  2000年,上海市政府选择了六种上海最有实力的产业作为未来上海制造业的支柱,但是上海市经委对这六大支柱产业的调查显示,它们都有一个共同的软胁,那就是技术落后。电子信息产业创新能力薄弱,相当一部分核心技术源于海外。汽车产业技术主要依赖于国外,基本上没有掌握产品开发主动权。石油化工产业缺乏核心技术和核心产品,技术上基本处于劣势。钢铁产业的节能降耗与国际先进水平还有相当大的差距。成套设备制造业与国际水平相比基本上处于弱势对抗。生物医药产业缺乏自主知识产权,产品多仿制类,附加值较低。

  但制造业又是上海经济腾飞最重要的一只翅膀,2003年,制造业对上海经济的贡献率达到了65%,这意味着,上海能飞多高,关键在于怎么改造制造业这只翅膀。

  韩正:我觉得先进制造业的关键是技术领先,是核心技术

  上海市市长韩正所提出的先进制造业,关键是技术而不是资源或者产品价格,这是因为上海本身资源缺乏,同时经营成本昂贵,所以像传统制造业那样拼资源、拼价格决非上海所长。所以上海不得不选择技术领先来作为打造先进制造业的关键。但自我研发之路难以在短时间内走通,合资合作又无法取得技术突破,上海这条先进制造业之路,究竟靠什么办法走下去呢?

  上海市市长韩正在采访中多次提到了先进制造业,这既是上海经济现在的软肋,也是它未来的希望。在上海这样一个国际大都市发展制造业,一没有资源优势,二没有成本优势,用传统手段和别的地方拼资源、拼价格决非上海所长。那么,走先进制造业的路子是不是就能给上海的工业企业找到一条出路呢?

  龚正阳是上海对外交流中心的副主任,每天早晨他的第一项工作就是拆看这样一摞国际信件。

  龚正阳上海对外交流中心的副主任龚正阳:这是从意大利寄来的投资信息,这是从日本联合银行刚寄来的投资信息。

  这些投资信息都是上海市政府在世界各主要发达国家的战略合作伙伴寄来的,而这些伙伴包括世界上最有名的投资银行和律师事务所,它们把世界各个行业领先企业的经营信息收集起来,并传递到上海,然后上海市政府再对这些信息进行处理和发布。事实上,这就是上海市政府为上海制造业所建立的海外并购信息平台。

  龚正阳:每星期能有几十条吧。

  经过两年多的积累,这个平台已经变成上海企业收集国际信息的最重要的一个渠道,并为上海企业海外并购,打造先进制造业奠定了坚实的基础。上海市政府为什么要倾力打造这样一个平台,鼓励企业海外并购呢?

  韩正:从购并中间走出去引进技术,提高自己的技术含量,政府在这个国际并购中,扮演了一个什么角色,我们无论从产业方针的指导,还是政策的支持各个方面,我们鼓励他们,支持他们。

  上海光华印刷机械公司就是上海制造业企业中第一个吃螃蟹的人。2001年,排名世界印刷行业前6强的日本秋山公司因为流动资金周转困难而进入破产程序,这是光华公司实现技术突破的一个千载难逢的好机会,公司迅速制订了收购方案,但是能否顺利操作,作为总经理的胡雄卿却并不抱太多希望。

  上海光华印刷机械公司总经理胡雄卿:时间不行了,按照日本法律的规定,它在9月25日是集资去了,就是我们必须要有一个明确的态度收还是不收。

[上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]  [下一页]

转发此文至微博 我要评论

> 相关专题:

以下是本文可能影响或涉及到的板块个股:

    新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

登录名: 密码: 快速注册新用户
Powered By Google
留言板电话:95105670

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有