从广州出发，向南的两条公路，一条向珠海，一条向深圳，它们经过南海、顺德、中山和东莞。在1980年代初时它们还是农村，但从1978年全国最早的“三来一补”企业——大进制衣厂开始，它们在各自不同的条件气候下风生水起，经过多年摸索形成四种县域经济发展模式：“顺德模式”、“南海模式”、“中山模式”和“东莞模式”。而在这四种模式下孕育的“洋枪队（外资企业）”、“游击队（私营企业）”、“武工队（乡镇企业）”和“国家队（地方国营企业）”，在国内南征北战，“赚够了全国人民的钱”，招来了全国上下官产学的研究借鉴风潮。而在1988年，新华社记者王志纲仿照“亚洲四小龙”，把这四个新城市明星命名为“广东四小虎”，更是强化了它们的神话色彩。
“顺德模式”、“南海模式”、“中山模式”和“东莞模式”被费孝通先生总括为“珠江模式”，与苏南模式、温州模式被经济学界合称为中国经济发展与工业化进程的三大成功模式。
“南海模式”是“国营、集体、个体经济一起上”，县、公社、村、生产队、个体、联合体企业“6个轮子一起转”；“顺德模式”、“中山模式”以乡镇企业为主，经过改制后逐渐以本地民营资本为主导地位；“东莞模式”以“三来一补”为吸引外资的主要手段积累资金，利用美、港、台制造业向大陆转移的时机，积极融入跨国公司的供应链做OEM，成为国际性对外加工基地。
四小虎及几种模式在红极一时后，已经先后遇上了不同的问题。顺德家电企业在国际产业价值链分工体系中提升乏力，中山曾经的优秀国企被体制拖住了后腿，南海“小打小闹”依旧……而作为“珠江模式”的典型代表，也红得最久的“东莞模式”，近两年也开始遇上产业空心化危机的质疑。
|
