|
在全球经济史无前例整合的这样一个千年里，中国捕捉到了机会——成为世界的制造业基地。核心归因是作为比较优势的劳动力成本，但此外，我们也许还要感谢一个人和一个城市：张瑞敏和青岛。
1985年，上任青岛电冰箱总厂厂长不到一年的张瑞敏抡起了大锤，砸碎了76台本厂生产的质量存在各种缺陷的冰箱，震撼全厂职工。张能预见，他砸出的将是质量和品牌；张
也许不能预见，他砸出的将是一个到2004年离世界500强已经不远的以青岛为总部的国际化民族企业；张肯定不能预见，他抡起的大锤，在经过媒体和政府等系列力量的映射参与后，中国作为世界制造业基地的核心要素集聚齐全。
一个并不复杂甚至相当简单的道理——低成本劳动力，产品的质量保证以及前两者的为西方所知，是相关产业发生大范围转移的充要条件。难能可贵的是，张的决定是在短缺的内需经济状态下做出的。这个决策是企业家对市场的前瞻性反应，而这种矫枉过正式的偏执，在经过神秘的传导路径后又变成了市场启蒙的一部分，或者说新一轮正反馈的开始。
早在计划经济时代，青岛的制造业便与上海、天津齐名，有“上、青、天”的称谓。而在市场经济时代，青岛仍然坚持并不断强化这一优势，清晰的定位和明确的目标，最终成为自己脱颖而出的不二法门。
青岛制造业自有品牌之多、之齐整是国内罕见的，全市共有6个中国驰名商标，41种中国名牌产品，并获得过4个中国质量管理奖。产业结构升级，打造真正的“制造之都”是这座美丽的海滨城市的热望。但在迎接国际产业转移，并以吸引日韩企业为主攻方向的同时，如何维护民族品牌的坚挺，是青岛需要掌握的最艰难的平衡术。
| 
