吉林一民企侵吞巨额国资 28亿元贷款迷局待破解

　　记者：左志坚 李三

　　不管恒和集团旗下产业多么复杂，28亿贷款才是恒和崛起最大的资源。但是出身和资历都一般的孙宏伟如何独得吉林工行青睐？答案是，有“贵人”相助。

　　11月下旬，记者收到数份举报材料，目标直指吉林恒和集团董事长孙宏伟。而此刻的 孙宏伟已是亡命天涯。

　　在鼎盛时期，孙宏伟旗下的恒客隆超市人流如织，每逢周末和下班时间想去花钱还得排队；那时候，孙宏伟还在长春国资改革盛宴中饕餮大餐，收购国有上市公司如探囊取物；2000年，吉林恒和篮球队更是以全胜战绩，勇夺CBA六强赛冠军，吉林恒和名震关东。

　　只不过短短两年，神话般崛起的吉林恒和以更快的速度下坠，孙宏伟本人也被吉林省公安厅立案追捕，留下一个28亿元的贷款迷宫，以及侵吞国有资产的骂名。

　　在振兴东北的嘹亮口号声中，昔日民企明星的枯荣足以令今人警醒。

　　恒和往事

　　根据公开资料，孙宏伟，吉林长春人，现年36岁。

　　有与之关联的某企业副总向记者回忆：孙宏伟初中毕业后进入吉林省燃料公司知青厂工作，后来当了一名理发师。今天长春人说起孙宏伟的发家史，往往都会提一句“那个剃头的”。但孙似乎比一般年轻人勤奋，很快，孙就从理发师变为理发店老板。

　　大约在1988年，孙宏伟时来运转，遇到一位“贵人”。“贵人”在孙宏伟那里理发时说：“别剃头了，跟我做生意去吧。”就这样，孙传奇般地开始了自己的商海生涯。

　　1988年到1990年代初期，孙都一直追随着“贵人”，直到孙宏伟自立门户。1995年，孙宏伟创立吉林恒和企业集团，个人持股60％，出任董事长。当时，孙宏伟年仅27岁。

　　之后不久，孙宏伟参与了长春多家国有企业的改制。在兼并国企时，实际上孙宏伟并没有足够的资金，有一种说法是那位“贵人”在孙身后给予了资金支持。

　　1997年前后，恒和集团先后入主长春的灯泡厂、拖拉机厂、搪瓷厂、电线厂等一系列国企。1999年7月，恒和更是从吉林市国资局手中接过上市公司吉制药21。12％的股份，稍后更名为恒和制药(SZ。000545)，在资本市场竖起了恒和大旗。

　　1999年前后，恒和集团旗下恒客隆超市开张。在当时，长春这样的连锁卖场还颇为新鲜，恒客隆的生意兴隆，迅速成为吉林省乃至东北最大的连锁超市。

　　一边兼并国企，一边大开连锁店，恒和集团的资金仍然游刃有余。那几年，恒和还是当地著名的纳税明星，在安排就业问题上也受到吉林省相关部门的表彰。并且缔造了恒和集团和孙宏伟两个奇迹———

　　恒和集团自1995年成立以来，只六七年时间，年销售额便突破10亿，成为工商联中国民企500强中的第73位。也是当时吉林排名前三的民企。

　　孙宏伟则在恒和的一份资料中对自己有如下描述，“32岁，硕士，高级经济师。吉林省人大代表。长春市劳动模范，十大杰出青年，十佳青年兴业领头人”。

　　2003年下半年，国内有杂志排出中国富豪400强，年轻的孙宏伟俨然在列。但其实，当时的孙宏伟已经外逃一年有余。

　　套取国资

　　尽管头顶着诸多光环，但是恒和集团在发展过程中始终充满了争议。主要原因是恒和兼并国企引发大量争议，招致上百次举报。其中以恒和重组长春半导体厂最为典型。

　　1998年4月，恒和集团以承担长春半导体厂(以下简称长半厂)3410万债务，并注入资金2000万的代价获得80.6％的股份。长半厂曾为国家“两弹一星”配套设施做出重要贡献，至今还承担着863高科技项目，改制前亏损额正逐步下降，从1996年的529万降到1997年的298万。

　　但是在控制这家资质不错的老牌国企之后不久，恒和即封闭机加车间。1998年11月，恒和将厂区6.5万平米土地卖给长春另一家民企国联集团，进帐7800万元。

　　在厂房被扒的同时，恒和集团又以重点工程名义向国家申请了1500万工程建设费和试制费(一说为2000多万)。其间，恒和还将长半厂帐面1300多万货款转移。2000年年底，恒和从长半厂退出，改制时答应承担的3410万贷款却没有还上。

　　根据记者获得的资料，短短两年多时间，恒和集团不花一分钱从长半厂掠走上亿资产。

　　在恒和控制长半厂那段时间，孙宏伟基本不出面，几乎所有事务均由厂长张立打点。2004年10月，张立被双规。当年撮合恒和与长半厂的长春原电子局局长冯斌也失踪。

　　长春有关机构组成的联合调查组仍在调查此事。记者联系上调查组一位成员，对方称调查报告还没有出来。

　　除了长半厂之外，收购上市公司恒和制药(SZ.000545)之后，恒和集团对其改造也很难说得上成功。

　　重组恒和制药后不久，有证券公司对恒和制药进行调研。调研报告里称，从恒和集团现有资产情况看，能够与恒和制药进行资产置换的优质药业资产几乎没有，即恒和制药难以从集团处获得资产支持，从了解的情况看，集团目前也没有拿出资产重组方案的迹象。

　　恒和集团入主恒和制药后，动作最大的是严格控制生产成本，并在2000年10月给各车间主任下达成本在年内下降低10％～20％的硬性指标。但最后，恒和集团给恒和制药也是留下一个烂摊子。2003年，恒和制药控股权转到了吉林金泉宝山药业集团手中。现任董秘张洪武在接受记者采访时透露说，“恒和留下了6500万不良贷款”。

　　恒客隆兴衰

　　将老国企做大做强似乎并非孙宏伟兴趣之所在。孙宏伟只到恒和制药去过两次，长半厂的员工也几乎没见过此人。

　　恒和以及孙宏伟套取国企资金的真正目标很可能是恒客隆超市，而恒客隆的兴衰几乎就是恒和集团的兴衰史。

　　1999年，恒客隆在长春闪亮开场。次年，即在长春最繁华的地段包下两层楼面，随后又喊出要在吉林开1000家社区便利店的口号。

　　2002年，恒客隆就宣称已拥有万米以上的大卖场9家，年营业额8.8亿元，员工3000人。恒客隆还要大力开拓外埠市场，并以长春为中心，吉林和四平为两翼，在吉林省开展商业连锁大布局。

　　但是沃尔玛等巨头开入长春后，以往排在恒客隆店前的长龙转移到了对手那里，恒客隆现金收入严重下降。

　　由于公安机关尚在侦查，恒和集团工商资料也被冻结，记者无法洞悉恒和资金链的具体情况。但可以肯定的是，到了2002年时，恒和集团资金链已经断裂，当年年初，位于长春市重庆路的恒客隆被拍卖。

　　记者找到相关拍卖公司一位知情人士。对方称，当时恒客隆因欠债无法偿还被长春某法院冻结财产，其后法院强制执行拍卖，恒客隆重庆路店的房产和土地因此被卖，但营业执照保留。

　　据称，那家恒客隆最后卖出了2。101亿元，被全部用来填补恒和集团的债务。

　　此时，吉林一家国企老总因国企改制问题出事，再加上恒客隆举步维艰，很多人相信孙宏伟就是在那时出逃的。

　　之后还有消息称，恒客隆欠债数亿，其总经理吕明也因此被拘。记者向吉林省公安厅求证时，对方称的确在侦查吕明一案，但那是一起刑事案件。

　　2004年年中，恒客隆最终被一家名为威宝投资的公司接盘。当初2000家社区便利店也只是纸上谈兵，目前只开了不到60家。

　　28亿贷款迷局

　　当迷雾散去，人们发现恒和神话的源头还是银行。

　　审计署公布的信息中，曾经提到，“1994年以来，吉林省恒和企业集团有限责任公司等13家关联企业，采用多种手法合谋骗取银行贷款。截止到2002年末，该集团累计向工行吉林省分行贷款28。06亿元，余额7.23亿元”。

　　根据记者手中的信息，国有资产、上市公司、恒客隆等都曾是恒和获取贷款的理由。

　　例如恒和集团兼并长半厂时，曾经许诺投入2000万现金，以解决长半厂现金短缺问题。

　　当时恒和拿不出2000万，于是从工行吉林分行某支行借出2000万，但工商登记完成后一周，这2000万就被抽走。当时负责该笔款项的支行行长向上反映，不久后被调离。

　　2001年，恒和制药原先以保证方式获得吉林工行某分行6516万贷款到期，上市公司又以公司价值9631。71万的固定资产作为抵押，将那笔贷款延期。

　　2002年12月10日的董事会上，上市公司的房屋也被抵押，向吉林工行多个支行贷款。同一天，吉林市恒客隆也被用来担保，获得当地商业银行830万贷款。

　　此外，恒和集团持有的上市公司股份也被质押给天津国投，后来这部分价值6500万的股份被工行吉林某支行申请冻结。

　　恒和制药现任董秘张洪武回忆说，吉林工行为了解决这笔不良贷款，找到吉林金泉宝山药业集团，后者承担了这6500万贷款换得上市公司控制权。

　　但是据审计署披露，恒和集团从吉林工行的贷款中，面临损失3。66亿元。

　　不管恒和集团旗下产业多么复杂，这28亿贷款迷宫才是恒和崛起最大的资源。但是出身和资历都一般的孙宏伟如何独得吉林工行青睐？

　　回到本文开头，1988年，青年理发师孙宏伟在他的理发店碰到那位“贵人”，一生命运随之改变。

　　据上述知情人士介绍：“贵人”名叫鞠宏申(音)，人称“小申子”，“小申子”年纪与孙宏伟相仿，他之所以被称为“贵人”，是因为他母亲后来官至吉林省工行行长。

　　记者致电吉林工行，其办公室相关官员称上述女行长已于2000年退休。记者问公安厅经侦队，该行长是否涉案，对方称“孙宏伟不是跑了吗，这事现在还不好说”。关于“小申子”的去向则众说纷纭，不知所终。

　　而审计署最新资料称，“吉林恒和集团等13家关联企业骗取28.06亿元贷款案件，与工行吉林省分行原行长有直接联系”。