工会缺席(2)

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　　工会捧出“大礼”

　　工人们的工作时间由原来的每周42.5个小时缩短为国家法定的40小时。三八妇女节，女工们还获得半天的休假

　　“工人选出的工会理论上应该对工人负责，在投票时工人的意愿就表达得很清楚，他们不愿意选一个背景不那么‘清白’的人来担任他们的工会主席。”虎彩公司一位工人对记者说。

　　马同华、曾琦等工会成员都是乐意为工人服务的人。

　　今年3月8日，虎彩公司和往年一样，工人们都在上班，曾琦收到一封女工来信，询问为什么三八节女工不放假。

　　曾琦本人也不肯定是否应该放假，就找公司法律顾问咨询，得到肯定答复后，她以工会委员的名义给董事长写了一份请求放假的报告。

　　“以往的报告，董事长很快都会批下来，这次的等了一周左右才给了答复，可能他也找专家咨询了一番。”曾琦说。最后的答复是“同意放假半天”。而且这一条还写进了公司人事管理制度。“这就成了公司制度，以后的三八放假不用再写报告申请了。”

　　工会还努力提高工人福利。马同华竞选时许下的一些承诺正在实现：由工会出资为员工开展一年一次的体检；为女职工购买互助保险；设立员工困难补助资金等。

　　此外，在这届工会之前就已经得到的福利继续保持，包括放映电影，举办舞会，开设图书室、网吧，举行桌球、乒乓球、篮球、足球比赛，组织运动会、郊游、集体婚礼等活动。

　　而在此之前，工人们已经尝到了成立工会的甜头。上届工会主席何劲松回报选举他的员工的第一份厚礼就是：经过与老板谈判，将工作时间由原来的每周42.5个小时缩短为国家法定的40小时。

　　2000年3月何劲松加入虎彩公司，之前他在一家顾问公司当顾问，看到一些中小型的合资企业在保护工人利益方面做得比较差，希望有机会能在维护工人合法权益方面做点事。而虎彩公司的老板陈成稳在组建工会之初就提出了工会主席由所有职工直选的“游戏框架”，何劲松决定竞选。与他竞争这一职位的只有另一个年轻人，经过竞选演讲、投票、计票，何劲松最终赢得选举。

　　工会成效显著，今年6月全国总工会副主席张俊九在东莞调研期间专程到虎彩了解工会直选及运作情况。之前，虎彩公司还接待过难以计数的参观、学习。

　　尽管如此，在虎彩公司看来，工会并不是唯一提高工人福利的原因，甚至连主要原因都还算不上。

　　沃尔玛苛刻的检查却是一个原因。

　　今年年初接受第一次检查。检查之前，虎彩公司已经根据标准缩短了工人工作时间，提高了工资标准，改善了工作休息环境，但还是被亮了红灯。

　　马同华说，之前他们根本没有办法检查应聘者出示的身份证的真伪，主要凭观察外表来判断应聘者是否达到了18周岁。沃尔玛却带来了专用检查仪器，并发现了几名持假身份证、实际年龄不到18岁的工人。“这一项就亮了红灯。”

　　虎彩公司赶快派人购买了仪器，把全厂工人的身份证检查了一遍。合格，接受第二次检查。第二次结果有所进步。但宿舍铁床边角没有包裹，车间急救箱没有摆正位置，职工活动室台阶没有用不同颜色油漆粉刷，这次亮了黄灯。　　8月底，虎彩终于通过第三次检验，拿到了沃尔玛的“绿色”证书——这表示它终于成为沃尔玛合格的供应商。

　　“固执”的沃尔玛

　　沃尔玛在我国17个城市开办了35家商场，没有一家建立工会组织。实际上不组建工会是沃尔玛的全球“惯例”

　　虎彩公司在得到各级工会组织表扬的同时，它的苛刻监督者——沃尔玛却饱受指责。

　　工会与沃尔玛的矛盾由来已久。

　　今年十月下旬，全国总工会向媒介透露，沃尔玛目前在我国17个城市开办了35家商场，没有一家商场建立工会组织。全总有关负责人介绍，沃尔玛中国分公司在华企业约有1.9万名中国员工，在深圳、大连、昆明、北京、厦门、福州等城市开设商店，均未建立工会组织。　

　　据称，深圳市总工会的人士曾数十次与沃尔玛中国总部联系建工会的事宜，都没有成果；南京沃尔玛自开业以来，当地工会也曾6次上门提出建工会的要求但均遭拒绝。大连、昆明等城市的总工会工作人员也曾分别与沃尔玛进行接触，但各地沃尔玛均摆出不合作态度，抵制组建工会。

　　对这样的指责，沃尔玛并不陌生。实际上不组建工会是沃尔玛的全球“惯例”。

　　在美国乃至全球，沃尔玛的130万雇员还没有建立一个工会组织，为此，自2001年9月以来，它遭到美国劳工机构的28次投诉。该委员会认为，沃尔玛从事了反工会活动，例如解雇有接近工会嫌疑的员工。

　　“沃尔玛有自定的‘商业规则’，一旦在中国建立工会，破了先例，会使自己在其他国家面临更多压力。”一名不愿透露姓名的工会研究专家说。

　　媒体普遍认为，沃尔玛的低成本策略是它不组建工会的根本原因。在国外，沃尔玛低工资、低福利的薪酬一直是媒体指责的对象，而一旦组建了工会，工人就有可能联合起来向沃尔玛要求更高的工资。

　　《纽约时报》报道，因为一半以上的沃尔玛职员买不起必须另外付钱的公司健康保险，大量沃尔玛连锁店的职工依赖政府的福利补助，包括政府补贴的公共健康保险，甚至依靠只有穷人专享的“食品券”。不少沃尔玛连锁店经理还鼓励职工去申请各种政府福利。有人估算沃尔玛连锁店的巨大商业成功，实际受到美国政府和纳税人达10亿美元的公共“补贴”。这种情况不仅迫使许多沃尔玛连锁店职工打第二甚至第三份工以维持生计，还造成每年60万沃尔玛职工辞职，甚至出现一年44%的“工人跳槽率”。

　　在国外，绝大多数国家的工会费用是由参加的会员承担的，而在中国，这笔钱要由公司承担。“沃尔玛一直没有建立工会还有一个重要原因就是工会费用问题。”中华全国总工会基层组织建设部二处副处长王英介绍，按照中国的规定，工会会费由跨国公司支付，占每月全部员工工资总额的2%。沃尔玛在中国大约有1.9万名雇员，按照这个比例，这笔费用是一笔不小的成本。

　　对此，一名沃尔玛的管理层提出了尖锐意见，他接受采访时对记者说：“我们不需要聘用一个工会。”

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