一元钱转让 重庆荣事达未现资不抵债现象即猝死(3)

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　　转让

　　既然重庆荣事达在此前并无资不抵债迹象，为什么对外转让仅值一元钱？

　　流动资金链断裂

　　重庆荣事达洗衣机有限公司此次转让的原因，由于合肥方面的缄默，再度悬疑四起： 为什么荣事达在毫无征兆的情况下选择转让？

　　在记者的采访中，轻纺控股集团办公室主任拿出了一份2003年重庆荣事达上交的财务报表：该厂2003年总资产为1.27亿元，这部分包括了应收款3680万元和产成品1620万元，另外固定资产为5150万元，(其所有者权益还有5160万元)。但同时该公司负债为1.066亿元，银行贷款就达到了6179万元，这还不包括每天产生的利息在内。

　　按照他的观点，一个企业主要的资产就是流动资金量，换句话说，如果这个企业连流动的资金也没有了，它也就名存实亡了。加上重庆荣事达的资产中一大半流动资金都是应收账款和产成品，这些资金有可能都收不回来，所以说它已经处于资不抵债了。

　　为了887名职工

　　即便是资不抵债，为什么荣事达不选择破产呢？

　　办公室主任这一次回答得没有那么干脆：“这是另一个层面的事情，比较复杂。” 他指的所谓另一个层面，其解释颇富人情味儿：为了让厂里887名职工的生活能够继续得到保障，更何况“三峡”品牌仍然具有利用价值。

　　负责物料供应工作的周安琴等几位职工证实，现在山东等地的一些民营小厂都在贴三峡的品牌生产洗衣机。这些厂是每生产一台三峡牌洗衣机就向荣事达上缴几元品牌使用费。

　　还有一种说法是，合肥荣事达是中美合资公司，美方即美泰克集团一直认为重庆厂债务太重，是个包袱，希望将重庆厂从合资体系中剥离出去。后来几个老总也是以美方要退出合资体系为由提出将重庆厂转让的。

　　这似乎是目前能够找到最为贴切的答案了。凑巧的是，现代电器子公司重庆美意电器公司的董事杜文斌无意中说，他们老板(指现代电器总公司董事长)是在出差途中听说荣事达要转让的消息，然后直飞合肥，并且一谈就成功了。

　　出现关联交易？

　　为了调查其中究竟什么原因导致了重庆荣事达的经营失败，记者拿到了一份《重庆荣事达洗衣机有限公司2003年度审计报告》，这份报告的执行者是安徽华安会计师事务所。

　　一位长期为港资企业做财务工作的主办会计师翁女士，针对这份审计报告很快就提出了两个问题。

　　首先，审计报告中提到了安徽华安会计师事务所在“审计了后附的公司2003年12月31日的资产负债表以及2003年度的利润表和现金流量表……由于外部条件的限制，未能对公司的存货进行抽查盘点。”

　　“这样一来，该公司的库存上就有很多疑点，比如可以将存货做大，其成本也就无形中增加了。” 翁女士说。

　　其次，该公司2003年上半年的毛利计算结果为20%，“到了本年累计的时候，其毛利的数字就跌落到6%，”任何一个公司的利润水平不可能产生这样大的落差。“ 翁女士之所以下这样的结论，是因为报表另一方面显示，公司的成本在不断下降，亏损却在增加，呈现出巨大的落差；再者，公司的主要客户都是同一个企业即合肥荣事达，这样，“关联交易的财务报表就有意思了。”

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