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【本报讯】(深圳商报记者 胡佩霞 何文琦) 中国民营企业已普遍进入增长缓慢期，而且正在承受着增长极限带给企业的折磨。突破增长极限需要中国体制环境进行根本性变革。这是张维迎昨日在深圳召开的2004年中国民营企业发展论坛上的观点。
民企成长出现困局
他说，在过去的两三年里，越来越多的企业感到赚钱越来越难，企业成长越来越慢，销售在增长但利润空间却越来越小，利润增长超过销售额增长的企业堪称凤毛麟角。过去常见的是一招鲜吃遍天，今天却变成一步错全盘输。有数据表明，中关村科技园1995年至1999年全要素生产率呈上涨趋势，1999年之后则呈逐年下降趋势。1998年以后，中关村新企业对中关村利润的贡献率达到50%以上，这与发达国家利润增长主要来自老企业的规模扩大的情形正好相反。回首看一看上个世纪八十年代崛起的民营企业，现在还有多少存在？联想等大企业均处在增长的徘徊期。
民企无“凿洞”能力
张维迎认为，民企出现增长极限，主要原因是后发优势在逐渐消失，打个形象的比喻就是民企“凿洞”能力太差。以前，许多民企靠的是早起一步，早拜神，拜着拜着自己就站在墙上的洞里成了神，变成了企业家。现在墙上的洞占满了，要想成神就得自己凿洞，可是又没有凿洞的工具。张维迎指出“凿洞”能力就是企业的核心竞争力。
衡量核心竞争力的标准很简单，即偷不去、买不来、带不走。前一段，爱立信的老总心脏猝死离开人间，但企业却不受任何影响照常运作。试问中国的企业有几家能经受住这样的挫折？他认为，中国民企必须进行全方位的重新思考。即企业的经营理念应从赚钱换成干事，每个民营企业家都应树立崇高的理念，争取在未来的中国社会发展中做点事，而不是一心想赚钱。战略上应从抓住机会过渡到制定战略，创造机遇。管理上应从个人能力制胜变成组织的系统能力制胜。技术上应从应用别人的技术过渡到创造自己的技术，公司的治理目的则应从为自己赚钱变成为别人赚钱。
民企老板为什么想换护照？
张维迎认为，企业要想突破增长极限，除企业自身必须进行根本性的思维变革外，企业生存的外部环境即中国的体制环境也必须进行变革。
究竟什么决定着企业的规模？张维迎列举了一个经济学家对欧盟15国的研究成果。该研究发现，市场越大企业规模越大。从产业角度看，公用事业、资本密集型生产企业等规模较大。在国家层面上看，具有有效司法制度的国家，也就是产权保护好的国家企业规模较大。
中国修宪加大了对私有财产的保护，但司法效率和百姓的仇富心理仍让民营企业家心存疑虑。不少民企老板挣了钱仍想着换护照、申请绿卡。张维迎指出，中国还需要在产权保护、司法效率和司法独立、审批制度改革、金融制度改革和资本市场发展、中介机构发展、商业规范建立、教育体制改革等方面做大量的工作，为企业做大创造更健康的外部环境。
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