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“恍如隔世一般”，在昨日“科龙20年发展经验与中国企业改革路径”研讨会上，顾雏军在接受本报记者专访时如此形容其对“郎顾之争”的感受。“我真的是想不到啊。”顾雏军向记者表示，当时入主科龙电器(资讯 行情 论坛)时，公司的困难可以用难以想象来形容，如今把公司做好了，竟然就有人认为他是巧取豪夺地占了国家的便宜。
据悉，当初在入主科龙电器前，科龙电器曾聘请世界知名的咨询公司——安德森顾问
公司对科龙电器做审计，其在审计报告中对科龙电器未来可持续发展的能力不愿发表意见。“这是我看到的世界审计行中给公司评价中的最坏意见了，”顾雏军说此话时有些动情，“结果出来后的第二天，科龙电器在香港一些银行一亿多美元的授信额度立即被取消。”
另一件事也能说明科龙电器当时的悲惨境地。2003年，美的电器(资讯 行情 论坛)董事长何享健在一次和顾雏军吃饭时透露，当初顺德市政府本希望美的集团能接受科龙电器，但何享健认为科龙电器当时的情况太糟糕，他不愿接手。
谈及在家电领域的下一步发展计划和目标时，顾雏军成竹在胸：到明年5月份，冰箱产量1240万台；2006年，冰箱产量达到2000万台，其中外销比例将超过75%；更远的目标则是到2010年，希望在全球冰箱产量方面三分天下有其一，“达到3000万台的产量”。空调方面，由于压缩机的限制，希望在2005年度达到600万台的产量，“本来可以达到800万台的产能，但没压缩机啊。”同时，科龙希望在小家电业务上能有更大建树，“这一块我们目前确实还不行”。
相比于在家电领域的明确发展路线和远景目标，顾雏军显然不愿透露在汽车业方面的具体目标，并笑称，“就当我心中(对汽车业)无数吧”。在记者的一再追问下，他才似乎是不经意地说了句：“也许半年后你们可以看到惊天动地的大变化。”
顾雏军还透露，格林科尔目前正在准备收购国外两家大企业，“不日就将见分晓”。(记者 潘 峰)
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