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产、融分治，平行发展
与绝大部分民企在进入金融领域时采取垂直战略(即金融机构处于集团控制的最下端)，且产、融两个领域划分模糊不同，“万向系”搭建了专业化的金融投资平台，并且将金融投资与实业投资清晰地划分开来，平行化发展。
“万向系”旗下惟一绝对控股的上市公司“万向钱潮”作为万向集团核心产业汽车零部件生产的旗舰企业，一贯专注于本产业的拓展与资源整合，对金融领域鲜有涉足，“万向钱潮”仅参股了系下“万向财务”一家金融企业。
金融领域的扩张则以“万向控股”为龙头，发散式将众多金融机构纳入体系之中，整体架构非常清晰。
在资本市场上，搭建“万向三农”和“上海万向资源”作为整合万向系下上市公司资源的平台。这一趋势在今年“万向集团”、“深圳通联”分别的股权转让上表现得十分明显。目前，万向集团已直接控股参股的7家企业中，3家万向集团处于第一或第二股东地位的上市公司已经纳入这个体系之中。
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