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□赵春学
我是1991年认识中华工商时报的。那时我正在长春自行车总厂当厂长，正赶上深化国企改革的进行时。我是带着中华工商时报报道的乡镇企业、三资企业的办厂经验走进自行车厂的。当时自行车厂比较困难，1989年、1990年两年亏损2000多万元。我去自行车厂之前，在长春市轻工业局工作，对自行车厂比较了解。所以我一进厂就上下齐动员，狠抓三件事：
一是进行全面治理整顿；二是调整产品结构；三是深化内部改革。经过一年认真地工作，积极地改革；职工思想解放，热心改革，爱厂爱岗，积极生产。使工厂各项工作都呈上升态势，同1990年比，直接减亏300万元。
1992年1月17日，邓小平同志开始巡视南方，一路看，一路谈。3月26日，深圳特区报，发表该报副总编辑陈锡添采写的长篇通讯《东方风来满眼春》——邓小平同志在深圳纪实。中华工商时报不失时机地宣传这个“讲话”，宣传在“讲话”鼓舞下新的认识、新的办法、新的成果、新的经验。
通过对比，我认识到乡镇企业的经营思想和灵活机制为国营企业改革提供了有益的经验。我边学习、边改革、边生产，到年末我总结了3条：
第一，国营企业应认真学习和借鉴乡镇企业的商品经济观念和竞争意识；
第二，国营企业应认真学习和借鉴乡镇企业大胆改革勇于创新的干劲；
第三，各级党政领导应大力倡导和支持国营企业向乡镇企业学习。
经过1992年的奋斗，我们实现了“减亏包干，分灶吃饭，兼行跨业，多路生财”的改革计划。精神文明、物质文明获得了双丰收。特别值得一提的是，1992年自行车厂利用自己的部分厂房和公用工程等现有基础设施进行技术改造，改造后生产规模为年产高尔夫、捷达轿车座椅骨架总成15万辆份，自行车厂实现了为一汽配套的梦想。
作者系长春新宇制药公司顾问
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