经济半小时：国安队玩不起足球金钱游戏(多图)(2)
图片由CCTV《经济半小时》提供
其他退出者
在中国足坛上征战了8年的四川全兴， 2002年宣布退出中国足坛，这是全兴退出后记者在四川成都拍摄到的，墙上四川全兴俱乐部的牌子虽然褪色，还依然挂在那里，这些没有卖掉的全兴队的运动用品见证了当年鼎盛时期的四川全兴。而这把生锈的大锁也紧紧锁住了那一段辉煌过去。一家以白酒作为主打产品的企业，老板杨肇基从93年开始的一百万到2002年离开始时在足球上投入已经过亿，总经理许勇回想当时退出，依然感到一丝无奈。
四川全兴没有找到得到期望中回报的途径，而作为云南省的支柱企业红塔集团，其下属的云南红塔俱乐部也没有找到，2004年中超元年，在6年中花掉近6个亿的红塔俱乐部，黯然离开。这个耗资3亿打造的训练基地，是国内一流甚至亚洲一流的，是红塔人的骄傲，但这个基地没有培养出一支冠军，也没能给这个国有企业带来更多的收益。
国有资产不玩了，作为少数投资足球民营资本。陕西国力的李志民也放弃了对中超联赛的冲击，甘愿让自己投资的球队停留在2级队中，因为他清楚地记得，在和同行的一次会议中，所有俱乐部负责人都认为中国足球是个不挣钱的产业。
这些企业身份不同，理由不同，但是它们对足球的看法有一点却是相同的，那就是没有从足球场上挣到钱。在职业化改革的路上跑了11年，中国足球怎么到现在还是一个烧钱的机器，只见投入，不见产出呢？中国足球到底出了什么问题？
我们看到，北京国安萌生退意，并非孤立，也绝非偶然。毕竟，企业花钱办足球，脱不了名利二字。现在眼看得不到多少回报，抽身而退，也是理所当然。但毕竟这个结果，让每一个关心中国足球的人，看在眼里，也疼在心里。职业化的大旗打了11年，花钱如流水，球迷燃烧的激情更是无法统计，到头来中国足球却还是，国际比赛输多胜少，国内联赛丑闻不断。中国足坛的病根究竟在哪里呢？再来看看记者的调查。
足球现行的体系及问题
中国足球职业化已经走过了10年，十年来众多的企业参与了职业足球赛事，从大连万达，到四川全兴，从广州太阳神到上海申花。球队的名称在不断更新，而职业化以来，各个俱乐部的投入已经超过了100亿。巨大的投入依靠的是众多赞助商的支持，但是作为一项体育产业，足球俱乐部又产出了多少呢？杨祖武表示各个俱乐部都赔。
足球俱乐部的收入主要分为三项：冠名权，胸前背后广告，和票房收入。根据这三项主要收入来源，资深足球评论员李承鹏为俱乐部算了一笔账。中超各队伍从冠名权能得到的收入一年大概是一千万左右。有高一点的一千二，三百万，有的低一些七，八百万。胸前背后广告，收入在四五百万。至于票房收入，由于现在整个球市萎靡不振，每个赛季的票房收入在330万左右。加上每年买卖球员和从中国足协得到的一些收入，合计在两千万左右。但是俱乐部用于人力成本开支，球员转会，管理和经营，固定资产的支出则相当可观。李承鹏认为，中超俱乐部一年怎么也得投入5，6千万，5千万到6千万之间，他的收入也就一千五百万到两千两三百万不等，它得亏三千多万。
不仅如此，如果俱乐部想夺冠军，还要花大价钱购买球星，并提供各项奖金等等，这样的话，投入就要在七，八千万以上，亏损就要达到四五千万。巨大的投入与产出差距让很多赞助商不敢在俱乐部久留，在获得了一定知名度后就抽身而去。俱乐部的名字随着赞助商的更迭而不停变换。李承鹏认为，大家都在往里面扔钱，但很多得不到回报。
杨祖武讲出了赞助商的心里话。足球俱乐部就像一个烧钱游戏，企业除了可以借足球扬名外，根本不能奢望从中赚钱。可是足球产业化已经喊了十多年，目的就是让足球成为赚钱的行业。为什么足球赚不了钱呢？提起这一点，几乎所有的俱乐部都在抱怨中国足协掌握了太多的权利，而俱乐部的经营权限很小。
中国足协是一个半官方的机构，负责全国各类的足球赛事，具有赛事最终的决策权。它的直属企业福特宝是中国足协唯一一个足球产业开发企业，享有中国足球协会全部赛事及各项活动的商务开发权。中国足协的收入来源主要有三个部分组成。即电视转播权，冠名权，和场地广告。其中最赚钱的一块就是电视转播权。今年中超比赛的电视转播权，中国足协以1.5亿元的价格卖给上海东方卫视3年转播权。第二个收入来源是冠名权，中超的冠名权卖给了西门子公司，合同金额为400万到八百万美元。第三部分是场地广告牌。三项收入在一亿元以上。这些收入在足协扣留一部分后再对各俱乐部进行分配。李承鹏认为，这就是现在中国所有足球俱乐部，不管是中超的俱乐部，还是中甲的俱乐部，还是乙级俱乐部对中国足协不满意的地方，就是说，足协没有投入一分钱，没有承担任何风险，但是到时候你却把钱拿走了。
各个俱乐部认为，中国足协作为一个管理机构没有对足球队进行任何经济投入，也不承担任何风险，但是却拿走了职业联赛的产权。并且因为没有切身的利益关系，中国足协在足球产品营销和推广方面经营不力。而足球俱乐部则由于不能自主经营开发而一直陷于经济困局。这次不仅是国安，包括上海，包括大连，包括四川，在经济上和中国足协有矛盾，所以它经常要闹退出。
唉！中国足坛的病根，用一句话概括，就是在用一套行政色彩浓厚的管理体制，来踢市场的球。老话说，没有规矩不成方圆，对中国足球来说，最根本的还是，要用市场的规矩来画这个圆。也许，只有等到了那个时候，球迷眼中的足球才是圆的。
那么中国足协到底应不应该过多地参与到球队的经营上呢？我们不妨参考一下国外的足球经营。看看他们是不是赚钱。我们以英国英超为例
英国实行的方式是职业大联盟，联盟的成员是由各俱乐部组成，俱乐部是股东，占不同的比例。在英国也有一个类似中国足协的机构，叫足总，但是足总在俱乐部的运作中不起决定性作用。俱乐部的经营由职业大联盟负责，进行市场营销，品牌推广。
由于职业联盟的成员是各个足球俱乐部，因此经营好坏直接关系到球队的经济利益。俱乐部的收入主要依靠电视转播权，广告，和票房收入三项。其中电视转播权又是最大的一块蛋糕。目前，世界上最富有的十家足球俱乐部，除了曼联以外，他们半数以上的收入是从电视转播中赚取的。排名首位的曼联俱乐部，在2002-03赛季的总收入达到2亿5140万欧元，电视转播收入(为8360万欧元，)占总收入33%，名列第二位的是意大利甲级联赛的尤文图斯俱乐部，该俱乐部的赛季总收入为2亿1830万欧元，其中电视转播的收入(为1亿1670万欧元)，占到俱乐部总收入的54%。排名第三位的是意大利的AC米兰俱乐部，总收入为2亿20万欧元，其中电视收入占到了55%(，为1亿1120万欧元)。如果把足球当成产业来经营，那么就要与其他产业一样，必须依托市场，打造经营平台，循序渐进的发展。
记者：罗垠 熊曼琳
《经济半小时》首播：21：30，重播：12：35。
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