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本报记者 李忠峰
位于安徽北部的蒙城素以养牛为经济支柱，后又因名人牛群当过县长而名气大增。在此建一个398亩的商贸城是否合适？“牛群中国商贸城”的“无限商机”究竟从何而来？安徽大学管理学院的教授邬盛根认为，蒙城百姓经商意识淡漠，养猪养牛、朝耕夕作是他们的生活方式，小富即安是他们目前的追求，所以这里不适合发展小商品商贸城这样对百姓自主
性依赖强的项目；此外，蒙城没有生产小商品的传统，一个商贸城的产品如果全靠“进口”就无法获得成本优势，难以和其他业已形成的商贸城竞争；蒙城交通状况并不发达，除了汽车几乎没有其他的现代交通工具，客户不能享受低价快速的运输商品。
中国社会科学院工业经济研究所企业制度室主任、经济学博士罗仲伟对小商品市场颇有研究。他向本报记者表述了自己的分析：成功的小商品市场应该具备几个条件，如有生产制造基地、大的消费市场、便捷的交通条件等。另外，新建市场从功能上讲，和其他市场应该是替代或者互补的关系。如果不能替代，不能互补，只能是失败的案例。他认为，“牛群中国商贸城”要成为“中原义乌”，几乎是不可能的，是建在泡沫上的神话，因为经济规律不可违背。
罗博士说，反思“牛群中国商贸城”，当地官员想借助牛群的“明星效应”追求政绩或许可以理解，但如果作为个人投资，就要追求“短平快”，力争在短时间内将投资成本回笼，否则，时间越长，投资人所遇到的风险也就越大。
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