|
范震：一个企业家的3个里程碑
在国营企业开始职业生涯，然后随着下海潮南下试水，从民营到企业集团，参与并见证着新中国经济的发展—他就是范震，现任上海新天国际酒业总部执行副总。
《中国经济周刊》：作为与共和国同龄，也是在新中国经济环境里成长起来的一代企业家，一直走在中国经济最前沿，您对建国初期中国经济最大的感受是什么？
范震：那时候还小。我的童年和少年时期，国家在医治战争创伤，企业也在严格的政令控制之下，面对特殊形势执行计划任务。我的最大感受就是商品短缺，老百姓买件商品非常难。这就使我萌发了日后“创造”商品的强烈愿望。
《中国经济周刊》：后来您开始了怎样的职业生涯？由此可以反观新中国经济当时的企业形势？
范震：1974年，24岁大学毕业，我进入河北省邯钢基地，参与邯钢建设。当时完全是计划经济，每一步都严格按照有关部门的指令运作。但是，当时对于完成重大工程，结集人力物力还是相当有效果的，那个时代政治直接指挥经济是完全必要的。这样的情况一直持续到1978年，十一届三中全会，中国对外开放，世界经济信息才不断传来，人们办企业的思想开始改变，这意味着中国经济走过艰辛时期，开始要大发展了。这是中国经济的第一个“拐点”。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
[11] [12] [13] [下一页]
| 
