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中国富豪每年移款百亿美元出国令贫富差距加大


http://finance.sina.com.cn 2004年09月24日 13:22 赢周刊

  有香港媒体报道说,中国的富有阶层每年带出国外的资金有240亿美元,令贫富差距加大。

  《南华早报》报道说,在过去的15年里,从中国带出去的资金是中国养老、医疗和社会保险赤字的五倍。出于各种原因,富人把他们的财产移到国外。

  美林和凯捷的一份报告中说,中国去年有23.6万人个人财富达到100万美元,还不包括房子。

  自20世纪末以来,中国人已经通过商业来赚取个人财富,国有企业上市的时候经营者获得不少股份。

  6000亿~10000亿,中国上升阶层的财富总额

  “富人是和我们不一样的。”菲茨杰拉德说过。银行家们一定会非常同意海明威的回答:“是的,他们更有钱。”花旗银行与联合银行曾举行过长达一周的研讨会,百万富翁的孩子们在学习遗产法,并花上一天时间去扮作外汇交易员。花旗银行还给最富有的客户们一些建议,如关于投资优秀画家的好处,或是提供一个与美国前财政部长进行的电话会议的机会。

  在西方,那些富有的精英们享受这种服务已经好长时间了,不过现在这已扩散到了亚洲。例如汇丰银行,会为那些希望改变自己餐桌礼仪的亚洲企业家们举行一些礼仪课。如果一个上了年纪的家长不能决定由哪个孩子来继承家业,银行会请教精于继承权问题的美国心理学家伊文.兰斯博格。

  亚洲是世界私人银行的新战场。根据波士顿顾问公司的报告表明,这地区有19亿“高净资产人士”拥有100万美元的可投资财产,总计是6.2亿美元。但是亚洲未来的增长比起这个绝对数字就更有吸引力了。整个地区经济的快速增长正以令人吃惊的步伐创造着财富。更多的钱落入了职业的管理者口袋里,因为亚洲的富人从炒地产、黄金债券、股票和避险基金都有。

  花旗银行估计亚太地区的私人银行业务,除日本之外,在未来5年中会以每年20%~30%的速度增长。市场仍有许多的空间去争取领导权。联合银行和花旗银行(每家银行管理500亿美元),汇丰银行(350亿美元),摩根和瑞士信贷银行(250亿美元)中间还有不到3%的亚洲市场。花旗银行负责中东和亚太地区私人银行业务的Deepak Sharma说:“这个行业很分散。增长的潜力几乎是无限的。”

  要抓住这个潜力并不容易。西方国家的客户习惯了在家里投资,但是亚洲人不这样,亚洲富人们通常要求全球性的服务,部分原因是由于1997~1998年的金融危机教育了他们要分散风险。银行只能不断地开发新产品来让他们满意。例如,联合银行亚太地区资金管理的复责人说,3年期的可赎阶梯债券和保本股票基金现在都很流行。比起欧美国家,亚洲的企业家喜欢更多地参与自己的资金管理,也不介意直接打电话去交易室。他们更缺乏耐心,希望两年之内有回报,而不是5年。

  在亚洲家族企业的优越创造了另一些问题。老一辈的人通常不知道什么时候该放手:他们的孩子,都在海外接受教育,对于如何、是否应该继承父母的事业有自己的想法。“我们把一家人聚到了一起,”汇丰银行在亚洲的私人银行业务首席执行官黄女士说。“有时候这会是儿子第一次直接地告诉爸爸:‘爸爸,我不想做这盘生意。’亚洲的家庭不知道如何去进行这样的谈话。”美国家庭的职责是把资金管理和两代人的财产转移结合到了一起,这种概念正迅速蔓延。

  亚洲的私人银行还不得不花大量时间去对潜在客户进行财务复核,因为金钱消费的法规越来越严格,亚洲人通常对于他们财富的来源相当保密。然而,更让人烦的是,法规仍然禁止很大一部分的资金流入西方的银行。联合银行认为,日本人仍然拥有大笔亚洲的资金,把现金摆在邮政局的账户里,依然保持作为“一个存款人的国家而不是一个投资者的国家”。

  韩国是另一个依靠国内的市场,虽然比日本有更迅速的改变的潜力。今年初,花旗银行购买了韩美银行相当大部分的股份,这家银行从一个只有12个分支机构的私人银行发展成为一个超过个分支的银行网络。而渣打银行也在汉城开了第一家做私人银行业务的分行。本土银行对此议论纷纷。韩国的Kookmin银行计划在本年度末开办4家私人业务银行。

  然而,拥有最巨大潜力的,是依然未开放市场的中国和印度。外资银行不能在这里提供服务,而居民也不允许在海外投资。许多银行家估计中国正在上升的阶层拥有6000亿~1万亿美元的财富,比波士顿顾问公司的预测还要多,这将会是他们未来3到10年内的最大市场。但是他们无法接触到那笔钱,除非是被偷运出国的。“每个人都在说中国的潜力,”JP摩根的亚洲私人银行首席执行官说道。“但是现在这一刻还没有什么可以讲的。”

  同时,中国国内的经纪人纷纷出现,以填补这片空白。在上海,一个本地的资金管理经理人在一个没有窗子的小办公室里接待他的来访者。他与那些穿着阿曼尼西装的西方银行家们相隔万里,但是他的公司却在管理着一些全国最富的富豪们的财产。就算法规发生了改变,外来的人会发现这种私人关系是不能复制的,建立所必需的基础也是花钱费时的事情。

  所有这一切都令亚洲的私人银行业务变得昂贵和劳动力密集。北亚洲瑞士信贷银行的老板说:“你和私人银行家的关系,应该如同你和你的神父、你的妻子和你的医生的关系。”

  那说明一个银行家在亚洲只可以负责40个客户,根据行业的统计,在欧洲却可以管理100个。汇丰银行的黄女士称之为“边缘狭小的灰姑娘业务”。那暗示着,也许这个市场会保持着分散状态:外资银行会觉得很难获得大的市场份额,除非他们准备投入大量人力到这项任务中去。 ?

  (赢周刊编辑 梁雯昕 编译)


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