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“总统班底”相中虞锋团队 凯雷巨资投聚众传媒

http://finance.sina.com.cn 2004年09月05日 18:00 经济观察报

  本报记者 胡怡林 华威 上海报道

  有“前总统俱乐部”之称的全球最大直接投资集团——美国凯雷集团(The Carlyle Group)9月1日宣布正式投资中国聚众传媒集团,这是继今年4月其在中国设立办事处后的首笔投资,其首期1500万美元的金额超过了该领域其他从业者过往全部融资的总和。

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  这仅仅是一个开始。凯雷亚洲创业投资公司董事总经理祖文萃向本报记者透露,成立于1987年的世界最大直接投资公司之一的凯雷投资集团将在今后以每年投资10亿美元的速度作为目标,中国将成为该公司长期发展的全球核心,其投资将会占其全球投资的30%-50%。

  祖文萃表示,这是凯雷集团第一次进入中国的液晶显示屏媒体行业,选择了该领域内的领先者之一的聚众传媒公司,希望能将其打造成为一个庞大的新媒体平台。双方仅用三个多月的时间就敲定了所有投资细节,未来还将尽快完成聚众传媒的公开上市。

  凯雷的“择偶”流程

  凯雷目前在全球管理着180多亿美元资产,投资集中在国防、能源、房地产等领域。尽管其在亚洲也拥有三家超过10亿美元的基金,但却一直没有在中国大陆设立直接办事处。

  在此之前,该公司成功投资了刚刚在美国上市的携程旅行网以及国内知名的太平洋百货公司。据祖文萃介绍,从1999年开始,凯雷即通过其在亚洲地区的各个办事处进行泛亚地区的企业收购投资、风险投资及房地产业投资运作。

  现在,它们终于选择直接进入中国,在今年4月该公司在上海设立了中国办事处,其亚洲地区的三只基金将在上海代表处联合办公。截至目前为止,凯雷已经在中国投资了十个项目。按照这个趋势,凯雷集团近年在内地投资的企业数目很可能会成为历年之最。

  祖文萃详细介绍了凯雷此次选择聚众传媒的流程。机会出现在今年6月中旬,当时美国硅谷银行8位高管带领25位美国著名的风险投资家考察北京和上海。总计掌管着500亿美元投资去向的25位投资家中,就包括凯雷的董事总经理罗伯特·格雷蒂。

  就在祖文萃等一行考察中国市场的同时,摩根士丹利亚洲公司董事总经理竺稼成就了这段“姻缘”。早已看好聚众的摩根士丹利,认为按照聚众目前的发展模式和潜力完全可以变成一个上市企业,同时也需要大量的资金支持,而最适合聚众的一定要是类似凯雷这样具有雄厚资金实力的投资集团。

  随后,双方即开始接触,凯雷聘请了安永会计师事务所对聚众传媒公司内部的财务报表、经营业绩进行审计,并把曾经为中国电信等海外成功上市做过调查的美国谢尔曼·斯特灵律师事务所聘请来对聚众的整体管理团队以及创业背景等进行调查,随后,双方签订了意向书以及投资合约,凯雷在中国第一笔真正意义的直接投资项目也由此诞生。期间总共耗时100天。

  据聚众传媒总裁虞锋向本报记者透露,刚刚获取投资的聚众传媒已经着手准备各项上市审批程序,并聘请安永会计师事务所对公司业务进行核查,所有的上市准备工作将在今年年底完成。它希望公司能够和刚上市的Google相提并论,从而也给凯雷一个良好的回报。

  为何是聚众传媒?

  在对聚众传媒做出种种的审计以及调查后,低调的聚众传媒的创业者虞锋和他的团队最后成功打动了这些精明的风险投资家。祖文萃表示,实力强大的运营管理团队和该领域的广阔前景是公司最为看重的原因。

  祖文萃介绍,现在的风险投资机构越来越不愿意去和一个缺乏经验的风险企业家合作,即使他的想法非常有吸引力。作为成立不到两年的聚众传媒,短时间内就组建起了一支具有强大实力的业务团队,这点非常不易。

  聚众传媒的创业者虞锋告诉记者:“在短短一年多时间里,公司就完成了从拿下北京丰联广场第一栋楼到如今覆盖全国三十多座城市10000栋楼,日覆盖人群2500万人次的规模。现在整个团队的平均年龄只有27岁, 80%以上拥有硕士学位。” 虞锋从4年前就开始从事广告行业,极少在媒体上露面,与各种主流媒体的高层以及政府主管部门有着良好的关系。

  显然,在国内从事楼宇视频媒体的所有公司中,惟一真正拥有覆盖全国的网络,正处在强劲的发展势头中,很快越过盈亏平衡点的聚众传媒,其企业成长期的特点首先得到了凯雷的认可。

  除了运营管理团队“人”的因素外,聚众的商业模式也是凯雷选择的重要因素。它与竞争对手最大的不同之处在于,其选择了直营模式,即所有的分公司、办事处都是直接隶属于总部,楼宇资源完全自己开发,便于管理也便于提供稳定的服务品质。而“加盟”则可能会导致二线城市经营者时常陷入资金周转困难,并不利于服务质量的保证。

  同样,虞锋表示,尽管除了凯雷之外,还有很多机构曾经找到聚众传媒,但最终选择私募基金是因为其拥有诸多独特优势,因其参加者多为有一定风险承受能力、资产规模较大的个人或机构投资者,私募基金的融资和投资方式具有较强的针对性。最终选择了凯雷也是因为看好其全球化的运作平台优势,并把中国看作是重师之地,专门组成了亚洲投资顾问团。

  虞锋表示,为了保证“聚众”这一视频媒体第一品牌地位,聚众将坚持其现有的直营模式而不是加盟店模式,全国各地楼宇资源开发完全属于聚众自身,以便于管理并提供稳定的服务品质,着眼于长远市场的建立。

  凯雷每年10亿压注中国

  在上海设立上海办事机构后,短短四个多月就定下一次性注资高达1500万美金的投资项目,投资领域也是凯雷以前没有涉及到的新媒体行业,这与凯雷在中国的发展策略息息相关。

  祖文萃表示,凯雷在中国的投资方向主要集中在成长型企业和“国企改制”项目,前者多属于高成长型民营企业,后者则属于大规模的成熟型国有企业。然而属于后者的项目毕竟属于少数,目前凯雷集团仍把投资目标锁定在成长性较好、市场空间大的行业,媒体行业则正是属于这一类。在中国由于传统媒体仍然存在着诸多限制和门槛。凯雷集团此次巨资投注聚众集团,也是寄希望于通过聚众这一媒体平台,打造一个整合多种资源的跨媒体集团,从而在国际金融巨鳄中率先进入中国新媒体业。

  2004年将是外资创投中国盛宴的真正开幕年。据Zero2ipo清科公司统计显示,过去不到一年的时间,美国主流创投公司在中国大陆已投资超过一亿四千万美金。像聚众集团这样的中国新兴企业则正在以难以想象的速度迅速崛起,类似凯雷这样的国际性头号投资集团的介入开始变得前所未有的频繁。

  祖文萃则表示,投注巨资进入聚众仅仅是个开始,接下来凯雷将会协助聚众在公司战略方向上更好地拓展商业,并帮助其更好地吸引高层管理专业人才,并会利用凯雷在国外媒体、房地产投资等资源,帮助聚众进行业务拓展。按照长期计划,公司希望能够以每年投资10亿美元的速度作为目标,将中国视为最为看重的一个市场。

  这家拥有包括美国前总统乔治·布什(凯雷亚洲顾问委员会主席)、凯雷集团董事总经理大卫·鲁宾斯坦及前IBM首席执行官郭士纳(现任凯雷集团董事长)的“总统班底”的高层们更是在最近两年频繁拜访中国,其惊人庞大的管理资产必将吸引更多的中国公司向其寻求“帮助”。


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