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2004年7月12日，《人民日报》头版刊登了一篇文章《再干一个二十年——论我国改革发展的关键时期》。从某种程度而言，这对中国未来经济的发展有着纲领性的意义。
而与之伴随的则是一场关系到几百万民企和十几万国企命运的企业变革，其中的三大主角就是国有企业、民营企业和混合所有制企业。
对于国有企业而言，尽管很多人对他们的前途表示担忧，其固有的弊端使得很多国企难以为继。但是一个值得关注的现象是，众多新型国企正在崛起。以前文提到的泰达为例，其董事长就明确地提出泰达就是一个以经营资源为主的现代企业。有人说，现在的国有企业正在进行一场脱胎换骨的变革，很多企业已经和泰达相似，比如华润、新粤海等，他们都站在资源高端的角度重新构建企业的竞争力。在中国的经济结构里，资源的高端就是经济金字塔的顶端。
对于民营企业而言，近几年的舆论与现实都呈现出民企欣欣向荣的景象。不可否认，民企的竞争力在改革开放后的二十多年里已经得到了充分的展示，而且越来越强。但是在最近一年多里，一场以民企为主角的大企业病开始在国内蔓延。与此同时，关于民企内在缺陷的反思也慢慢多了起来，比如民企的投机、短视和狭隘等，此类的问题正成为民企难以逾越的障碍。
有人说，这两种现象的同时出现绝非偶然，这说明国企并非毫不可取，民企也并非完美无缺。当我们把这两种现象放到“再干一个二十年”这个大背景的时候，我们会发现，这两种企业似乎都难以承载中国经济发展的重任。
因此，混合所有制的出现就几乎成了必然，有学者甚至认为“‘民营经济’渐成明日黄花，‘混合所有制经济’将统领乾坤”。
也许这样的断言现在看起来为时过早，但是一个不容怀疑的事实是，在未来很长一段时间里，混合所有制将逐渐崛起，并将成为位于大国企与小民企之间的举足轻重的中坚力量。而最终，将形成国企、民企和混合所有制企业并存的态势。
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