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“草根”浙商抱团成“巨人”

http://finance.sina.com.cn 2004年08月30日 15:11 人民网-江南时报

  今日首页记者 应志刚

  喜欢抱团的浙江人,昨天在宁成立了南京市工商联浙江商会,这是继南京宁波经济建设促进会、南京温州经济建设促进会之后,浙江人在南京成立的第三个以维护浙江商人在宁利益为核心的同乡组织。曾经是大学教授的南京义乌小商品市场总经理、昨天正式出任南京浙江商会副会长兼秘书长的张国安在会上坦言,浙商在外的发展与强大,离不开浙江人特
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有的一个“生存链”———同乡间的互帮互助、团结协作,抱团抗击风险精神。同时,像“草根”一样的浙商因为抱成团,才成为当今商海的“巨人”。

  A 抱成团才能成“巨人”

  浙江人注重乡谊,亲邻相帮、团结协作,有人甚至把浙江人称之为“中国的犹太人”,除了头脑灵活会做生意,浙江人还特别“爱扎堆”,在南京有“温州街”,在北京有“浙江村”。对此,南京宁波经济建设促进会秘书长郭昌茂一语中的:“浙商基本是‘草根’,他们没有什么背景,外出没有什么靠山,他们只有抱成团才能生存。”

  早在上世纪初,旅沪的浙商就这样自我评价:浙江商人在上海“之所以能事必成,功效显著者,则系于团结之坚,组织之备,一遇有事,即能相互呼应,踊跃争先,以收其合作之效。”这种团结合作的精神,在世界各地的浙商中间,都得到了继承和发扬。浙江商人走向全国、走向世界,操着一口难懂的方言,所到之处必集合同乡,组织商会,以谋互助发展。“浙江企业联合会”、“温州商会”、“浙江商会”等组织在世界各地和国内主要城市纷纷建立。郭昌茂表示,这些同乡组织,是浙商团结精神的表现,是浙商群体的凝聚核心,也是在外地浙商的利益代表机构。

  诚如所言,在南京宁波经济建设促进会的章程里就有一条:“为宁波在南京经营的企业服务,为他们排忧解难”。浙江商人、南京康利石材公司总经理王刚是这条“宣言”的受益者,他说,不论是经营上的困难,还是生活中的困难,找到促进会基本都能解决,在1万多名会员中,只要谁有能力帮你解决问题,都会通过促进会主动为你提供帮助。

  目前在南京共有5万余名浙江商人,有别于5年前以商贸流通业为主小打小闹的经营方式,浙江人这两年在房地产和餐饮业方面异军突起,浙商的实力和规模在南京的中型企业中占据了一定的地位。“这其中离不开同乡组织的力量,”宁波向阳渔港餐饮公司负责人坦言,没有这些同乡组织的帮助,向阳渔港在南京的发展不会像如今这么顺利。南京宁波经济建设促进会的企业会员声称,在经营活动中促进会的力量起了很大作用,80%的企业会员通过促进会成功运作了经营项目,90%以上的企业会员接受过促进会的帮助。“抱成团我们才能成为巨人”,曾经是浙江财经学院教授的张国安表示,成立浙江商会就是为了给浙商在南京做大做强提供一个更大的合作平台。

  除去抱团抗击市场风险之外,在庞大的浙商群体内部,还盛行着以私人资金拆借为表现形式的民间金融。“浙江商人在原始积累阶段,一般要么向亲朋好友借钱,要么入商会借资金”,郭昌茂表示,丰富的金融资源使浙江商人的融资相对容易,曾经有权威部门做过统计,浙江商人融资80%是靠民间借贷,这也说明了浙江商人“团结合作”的力量。

  B 生意得益于“生存链”

  在南京玉桥市场经营文体用品的浙江宁波小伙子王志海,对张国安的“生存链”之说深有感触。2001年,刚刚高中毕业的王志海怀揣着从亲朋好友中筹集来的5万元钱,第一次踏上南京这块陌生的土地,不知道等待自己的将是什么。他仅仅知道,在南京,有许多浙江人在这里发了财。“当时真的是两眼一抹黑”,如今已是百万身家的王志海,回想起当年站在南京街头不知所措的情景感慨万千。

  在旅馆呆了两天的王志海无意中走进了金桥大市场,在这里他听到了熟悉的乡音,还和几个同乡聊上了。同乡告诉他,浙江人创业大多是从做小商品生意起家的,建议他尝试一下。在同乡的帮助下,王志海的第一站就在金桥大市场落了脚。由于缺乏“生意经”,王志海一开始亏得一败涂地。2002年3月,回乡筹集资金再次“杀”回南京的王志海,又通过同乡的引见,结识了南京宁波经济建设促进会的秘书长郭昌茂,在促进会的帮助下,王志海在玉桥市场扎了根。有了铺位,但经营什么呢?有过一次失败经历的王志海再次陷入了迷惘之中。这时,促进会几位负责人及一些事业成功的同乡主动上门为他出谋划策,通过市场分析,王志海最终找准了经营定位,而后又通过促进会认识了许多对他生意极有帮助的同乡,生意逐渐有了起色。“一开始,80%以上的生意是通过老乡介绍的”,王志海回忆起当初的创业时光,感激之情溢于言表。

  C 爱国爱乡商海占先机

  张国安说,浙商浓郁的乡土情结,并非狭隘的地方观念,而是颇富理性和现代意味的。浙商在异地经商致富之后,有相当一部分人就把财富投资到家乡,为家乡建设作贡献。许多浙商在外地创业成功,首先是把同乡带到外地去,带领家乡人一道致富。生产燃料的南京能泉公司总经理倪国标,曾经是浙江温州的一位农民,3年前他的同村远房哥哥在南京创业成功后,将这位不善言辞的小老弟带到南京,用两年的时间通过言传身教硬是把他培养成了一个经营能人。这两年,倪国标所在的村有很多人通过同乡的帮助在外地拥有了自己的事业,而当初他们仅仅是文化程度在高中以下的农民。

  爱乡是爱国的基础,而爱国就更能爱乡。郭昌茂介绍说,1998年洪灾时,一位浙江富阳的企业家一次性向灾区捐赠了100万元,却连名字都不愿意向媒体透露;非典肆虐时,许多浙江商人自发向医务工作者和灾区人民捐钱捐物。浙商在“家、乡、国家、民族”几个基点上,始终秉承“爱国方能爱乡”的宗旨,使乡土观念、民族意识、爱国情感得到完美的统一。

  “国家强盛、家乡富足,是浙商在商海搏击的力量源泉”,作为最早在南京倡议成立浙江同乡联合组织的发起人之一,郭昌茂如是说。






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