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作者：黄文
百年奥运重回雅典，各大商家纷纷抢滩。先是中国移动推出“烽火雅典”奥运主题专项信息服务，后又有三星成为雅典奥运火炬传递的赞助商，最近更有爱国者推出内赠本届奥运会主题曲原版CD的“2004全球限量珍藏版”6款金牌产品的激情上市。
阿迪达斯与奥运有着七十多年的情缘；大众汽车也要经过4年的慢慢长路；IBM更是用了六年时间牵手奥运；即使是在营销上最讲时效的日用品厂商高露洁也把营销时间提前了半年之久。
跨国企业拉长奥运营销周期，目的在于或是促销产品，或是打造产品品牌，或是树立企业形象，但他们的宗旨是在整合营销的观念的指导下，通过奥运营销将品牌核心文化进行再次提升与超越。对这些企业来说，对于重大体育赛事的营销已经积累了丰富的经验，并且建立起一套比较成熟的运作模式。不仅如此，在企业的长远规划当中，体育营销已经被固化在整个营销链条中，运作体育商机已经成为其中一个成熟的节点。因此，采取大手笔的奥运营销动作，通常是那些具有国际影响力的巨头企业。要想围绕奥运进行全方位宣传，一个长期的过程显得尤为重要。那么，持久战是企业唯一参与奥运的方式吗？
延长奥运营销周期有利于品牌价值的提升与有效传递，但是对于企业中蓬勃发展的新锐力量来说，要超越、要快速发展，时间对它们来说弥足珍贵。一些广告界的人士分析认为，围绕奥运的前、中、后期的每个过程，都存在许多机会的涌现。除了提升品牌，寻找产品形象的突破点也是厂商在“奥运大战”中关注的焦点。因此，若能快速、巧妙的利用奥运也不失为是一个致胜的良策。
事实上，我国一些知名企业已经凭借自身的睿智，充分发挥技术和产品的优势，巧妙地借助奥运，成功走上了与奥运融合之路。其中最引入人注目的当数爱国者在奥运会开幕前夕推出的“2004全球限量珍藏版”的上市活动。
今年7月初，爱国者得知雅典奥组委和百代唱片公司准备发行2004年奥运会主题曲，于是经过多方努力用短短二十多天时间，凭借爱国者“灵动”技术的防盗版功能获得了奥运会开幕前发布3万张原版2004奥运会主题曲的先发权，并结合自身特色产品推出了包括灵动闪盘、灵动掌中宝、智慧棒、电视伴侣王、数码相机伴侣王II代(至尊版)和平板王移动DVD在内的爱国者“2004全球限量珍藏版”六大金牌产品，极具收藏价值。一位从事体育产品开发的企业家对此赞不绝口，在奥运会徽标、吉祥物等体育文化元素已经被转化为成熟的商业产品加以运作的今天，敏锐地将奥运歌曲与企业市场行为相结合，以闪盘产品承载本届奥运火炬传递MTV完整版，等于间接推动了奥运歌曲向商业产品的转化，这种巧妙的融合和对商机的捕捉本身就体现了该企业成功转化商机的实力。
其实，巧打奥运牌的还不只爱国者。同样是今年7月份，华硕充分利用奥运开幕前1个多月的事件，力争使其笔记本电脑成为中国国家击剑队指定产品，于是巧借击剑运动的特点准确诠释了其笔记本产品“轻薄”的特点。不仅如此，可口可乐去年的妙笔生辉与今年的爱国者相比，可谓异曲同工。
北大的一位经济学的教授认为，无论是爱国者在奥运前夕20几天的精彩表现，还是联想4年的执着追求，都是企业转化商机、提升品牌价值的成功实战。而爱国者打出的这张短、平、快的奥运牌之所以能够成为一个亮点，是与其优秀的掌控能力和运作能力分不开的。爱国者深谙包括奥运歌曲在内的体育文化与品牌的融合方向，这种创新也得到了人们的肯定，致使其在国际化进军的目标上又迈出了坚实的一步。
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