顺德“嬗变”

　　姚斌华　王基国/文

　　提起顺德，在广东乃至全国人们都耳熟能详———“中国家电之都”、昔日广东“四小虎”以及率先一步的改革试点，顺德一度充斥着国内外媒体。随着周边地区的崛起，顺德光环似乎日渐暗淡，不少人开始以一种担忧的心态关注顺德：家电遭遇行业性不景气，土地劳动力等要素成本提高，顺德后劲何在？一批代表性龙头企业美的、科龙、格兰仕纷纷到 外面设厂，是否造成顺德产业的“空心化”？顺德今天到底怎么样？

　　产业转移：“空心”还是“造芯”

　　“梯度转移是产业发展的必然趋势，从顺德产业的发展来看，基本上流失的是低端，发展的是高端，这样不但不会影响顺德产业的发展，反而会通过优胜劣汰，对顺德产业结构调整产生积极的作用。”佛山市顺德区区长周天明对记者谈着他的分析：“美的去年将电风扇的生产基地迁至中山，利用风扇搬迁腾出的土地，用于空调的研发与生产就是一个很好的例子，可以产生更大的附加值。”

　　的确，土地资源的日益紧张、各种要素成本的提高，顺德不可能与周边地区一起拼成本、拼资源；另一方面，20多年经济的高速发展，顺德经济已进入一个新的平台，原有产业格局面临新的洗牌，顺德需要新的目标与定位。

　　其实，在顺德部分产业转移的同时，还有另外一种现象交织其中，那就是大企业的扩张。由于市场竞争格局的变化，企业间的竞争已经由产品竞争变成资本角逐，科龙、美的、格兰仕等纷纷在外设厂，大都出于一种全国甚至全球战略的考虑，并非真正的转移，是“外扩”而并非“外迁”。

　　不管“外迁”还是“外扩”，顺德必须面对的一个现实，那就是如何保持本地经济的竞争力。对此，顺德经贸局局长周驭洪认为，“顺德只要把企业的核心环节、服务平台留在顺德，顺德就无惧任何外来的压力与挑战。”广东格兰仕集团副总经理俞尧昌也持同样的观点，他说：“随着家电竞争的加剧，家电已变成了一种苦力活，必须在产业升级上谋求新的格局。”据了解，格兰仕已先行一步改变家电“苦力活”的尴尬处境，他们从1998年起就在美国设立自己的研发中心，2003年，投入的研发经费达到五六个亿规模，如此用心良苦，一个最根本的目的，就是使企业从昔日依靠价格优势发展向科技创新转变。

　　家电行业如何升级，最直接的就是“造芯”，进入技术核心领域。今年4月8日，美的与日本东芝联合成立年产300万台压缩机的生产基地，并随后在空调领域进行全方位合作，最大的意义就是美的藉此进入空调核心领域，改变了过去纯粹组装的简单加工模式。从重组和亏损风波中走出的科龙，通过自主创新开发世界领先的“分立多循环制冷技术”，在800万台的产能基础上进一步奠定了自己行业龙头的地位。

　　产业升级正逐步成为顺德企业的共识，目前在顺德，全区拥有“广东高新技术企业”101家，国家火炬计划重点高新技术企业10家，顺德企业所建立的博士后流动站已达到9个，占广东全省的十分之一。效果也慢慢显现出来，2003年顺德全区实现工业总产值1236亿元，其中高新技术产业产值381亿元，约占工业总产值的三分之一，科技进步对经济增长的贡献率达57.1%。

　　“总部经济”：从顺德制造到资本出击

　　采访中，记者感受到一个非常深刻的印象，那就是一大批顺德土生土长的民营企业家对顺德独特的感情。美的集团首席执行官何享健曾经说过，“自己最大的决策不是汽车，而是投资顺德”，“顺德基地是美的总部所在地和全球出口基地”。另外一个背景，那就是顺德产业族群的形成，在顺德光为美的配套的厂家就达400多家。

　　“我们现在发展的是总部经济，”顺德经贸局局长周驭洪谈到，“产业空心化的担心太过了，事实上我们的优势龙头企业的总部一个都没走。”顺德工业产业发展到今天，已经超越了行政级别与区域面积的限制，大企业在外扩张越厉害，总部经济的辐射力也越强。过去享誉大江南北的“顺德制造”开始以资本经营放手寻求新的扩张。

　　以龙头企业为代表的“顺德制造”正在谋求一种新的格局，那就是凭借资本之利实施兼并重组，全国布点。科龙集团以顺德为总部，相继完成了在中国东北、西南、华东与华南的战略布局，“克隆”出了吉林科龙、杭州科龙、扬州科龙、成都科龙等5家企业，科龙系的冰箱产能提升到800万台，一举取得了科龙在中国冰箱行业的产能控制地位。

　　有着“世界工厂”之称的格兰仕集团，2003年微波炉产销1600万台，总产量占世界总量的45％，并和全球250多家跨国公司包括88家生产企业建立了稳定的合作关系，配套厂家380多家，产销链延伸到世界各地，但企业的研发与核心技术仍然在顺德，如微波炉中的关键环节磁控管、变压器、电脑板都在自己手上。

　　企业向外扩张，正成为一种发展趋势。顺德工商联副会长关敬樟介绍，目前不少顺德企业包括中心企业都纷纷向外扩张，如伟雄进军北京、重庆，顺威进军上海、天津，至于在周边的中山、高明等地设厂的就更多，一个最大的好处就是降低了成本、抢占市场、提高了知名度。但有一点不变，就是企业的“根”在顺德，根深才能叶茂、叶茂才能树大，两者并不矛盾。

　　也正因为区内家电巨头云集，一年一度的“中国国际家电博览会”与“国际科技成果交易会”开始引起国内外的关注，不少家电企业从日本、韩国甚至欧美地区来到顺德，一个产品、科技的交易大平台正悄然形成，从“顺德制造”到资本出击、产销平台的演变，使顺德家电“总部经济”魅力初现。

　　“多元化”：别把鸡蛋放在一个篮子里

　　在顺德“工业兴市”高速发展的前20年，家电成了顺德的标志，也很为顺德人争了光，在今天顺德上千亿元的工业总产值中，家电占了半壁江山。随着家电行业性不景气与竞争的空前激烈，“一业独大”的结果也让顺德人深深感受到：“千万别把鸡蛋放在一个篮子里”。

　　“家电产业做强，新兴产业做大”，这是顺德区政府对未来发展的定位，并将家电与电子信息、机械制造等一起列为顺德八大产业。采访中，周天明高兴地谈到两件事：一是日本汽车三巨头落户广州，带动了顺德汽车配套产业发展，目前正式进入顺德工业园的国际汽车配件企业已达5家；二是在区内的广东锻压机厂将产品出口到了日本，这些都是顺德工业新的增长点。

　　有人认为：在中国产业发展的过程中，先行一步的顺德失掉了手机、汽车等紧跟时代热点与消费潮流的产业，上世纪的美的与TCL不相上下，而现在TCL已发展成为以电视、手机、电脑等产业为主的一个国际化多元化产业王国。

　　“失去了星星，再也不能失却月亮”，低调内敛的顺德人不再眼看一个个产业发展机遇从眼皮底下溜走，产业扩张与多元化正在成为顺德产业巨头们的积极行动，并购重组成为这些企业进行产业扩张与进军新兴产业的主要手段。

　　也就是在去年，美的集团出台了《美的集团3年战略滚动发展规划》，明确提出美的未来3年要发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合制造企业，到2006年美的销售收入要突破500亿元，其中新增产业130亿元。在加紧空调产业在武汉、成都的排兵布阵之后，美的展开了一系列的兼并收购行动，2003年收购了云南汽车与三湘客车，正式切入汽车制造行业。不管未来格局怎样，多元化正成为顺德企业、政府努力的一个方向。

　　2003年，顺德出台了《顺德区工业结构调整实施方案》与《顺德关于做大做强工业产业的意见》等一系列文件，实施“十个一工程”，为顺德目前八大支柱产业每一个“组建一个行业商会、一个技术创新中心、一个电子商务网站”等十大工程，以此促进支柱产业的长足发展。

　　一批新兴产业也正悄然兴起，在大良、陈村等地，随处可见一家家机械厂，顺德的锻压机、塑料机械、特种变压器产销量均居全国首位，并且产品供不应求。据统计，2002年整个顺德的机械装备制造业产值已经达到170多亿元，占当年全区工业总产值的17％，成为仅次于家电业、电子信息产业之后的顺德第三大支柱产业。

　　以装备制造业为龙头的重型工业异军突起，也一改顺德过去产业发展轻重不均的不利局面，打破了以家电等轻工业占绝对比重的超稳定产业结构，使顺德产业结构悄然实现由“轻”到“重”的渐进式变化。