信达中标“导火索”资产管理公司洗脑改制并举

　　四家资产管理公司竞标中行、建行2787亿元可疑类贷款一级批发商，标志着四大国有银行与资产管理公司“一对一”剥离不良资产时代结束

　　本报见习记者 胡进之

　　“不改革是死路一条，改得慢是半死不活，只有加快商业化改革才能活得更好。” 长城资产管理公司总裁汪兴益在本周召开的一次内部会议上，对近百位全国各地员工明确表态。

　　国家今年开始对资产管理公司实行资产处理回收目标考核责任制，也使资产管理公司迈出向商业化转轨的第一步。国务院在批转财政部《关于金融资产管理公司改革与发展问题》的请示上明确指出，在完成政策性收购不良资产处置回收任务后，金融资产管理公司可向商业化方向发展。

　　不久前，财政部和四大资产管理公司法人专门召开座谈会。有关部门称，目前中国投资银行业务还有很大的运作空间，鼓励资产管理公司向商业化转轨。

　　信达中标冲击波

　　华融、东方资产管理公司人士均向《财经时报》表示，公司市场化、商业化改革正在积极推进。

　　“从这次中行、建行2787亿元不良资产招标来看，以前一对一的对口剥离已经不存在，不良资产处理已是商业化运作。不仅是我们，包括中标的信达资产管理公司，如果不加快市场化、商业化改革步伐，都会没有出路。”长城副总裁傅春生说。

　　信达资产管理公司中标中行、建行不良资产剥离，已引起长城内部的高度重视。

　　此前，四家资产管理公司竞标中行、建行2787亿元可疑类贷款一级批发商，标志着国有银行不良资产剥离、处置开始实行商业化运作。这要求资产管理公司要想获得新业务，都必须参与竞争。在汪兴益看来，如果没有能力获得新业务，公司将存在被兼并的可能性。

　　汪兴益在此次内部会议上说，虽然信达已中标获得一级批发商的资格，长城也还要继续加强商业化运作的能力，在不良资产处置市场上争夺有利资源。

　　长城副总裁李占成也认为，虽然长城没有获得一级批发商的资格，但在竞标中同样积累了很多市场化竞争的经验，这对今后的商业化运作肯定有好处。

　　国有商业银行“遗风”

　　国家有关部门与四家资产管理公司已经达成共识，资产管理公司商业化改革的目标，是发展成以处置不良资产为主业、具有资产管理功能和投资银行功能的综合性资产管理公司。目前，关于资产管理公司在投资、商业化收购、委托代理方面的政策已全部到位。关于存续期的问题也已不存在，商业化改革将是资产管理公司急需面对的重点工作。

　　长城管理层认为，部分员工还没有形成特别强烈的市场化意识，他们脱胎于四大国有银行，公司组织结构类似于国有企业，编制上也有硬性指标，老员工一般不会面临下岗威胁。因此，长城将把“思想上的商业化改革”放在首位。

　　一位长城员工认为，虽然公司员工待遇按国家公务员标准发放，但员工收入与现金流关系很大；无论从国有资产保值增值还是个人收入看，员工的市场化意识问题不大，而公司管理和工作方式上的商业化更迫在眉睫。

　　据记者了解，长城的机构和人员将会有一系列变化。总公司专门设置商业化收购和委托代理处理、资本金营运以及投资企业管理部门，并配备专业化的人员。

　　被称为“两翼”的新业务，将成为今后长城资产管理公司商业化改革的重点。从事新业务的部门也将获得到业务素质、市场拓展能力的强化；与此同步，长城在激励性分配机制方面将向新业务领域倾斜，如从现有资源切出一块，专门设立新业务奖励基金，以激励员工在新业务拓展方面积极进取。

　　汪兴益表示，在工作方式的商业化改革方面，长城将全力推进商业性和政策性业务同步发展。

　　尽管国务院在今年初同意资产管理公司涉足投行和财务顾问等项目，但迄今只是零星发生。

　　据长城内部人员透露，长城已在商业化收购和委托代理处置不良资产方面有了合作对象。这被认为是在这一领域拓展业务的极好机会。同时，在资金运营方面，长城也将有大动作问世，国债交易业务的准入资格已申请取得，相关准备工作正在进行，“今年内应该可以正式开展国债交易业务”。

　　与会计师事务所竞争

　　“市场化是一个长期的过程。”长城副总裁傅春生对记者感叹道。

　　目前，中国的不良资产市场仍是买方市场，资产管理公司面临着资产回收率和处置期限两方面的压力，难以在市场获得主动权。市场化的不良资产处置无疑加大了他们的处置成本和风险。业内人士感叹：“本来就是硬骨头，现在还要几家去抢，以后肯定更难生存。”

　　资产管理公司在新业务方面同样面临需求不足的问题。业内人士表示，在新业务方面，一些具有强制性规定的业务需求量还可以，而财务顾问的业务市场需求量本身不大，很多企业没有这方面的需求；加上在专业性和市场开拓方面不如会计师事务所等专业中间服务机构，资产管理公司要想大力开拓财务顾问业务，还有待于市场的成熟。

　　国有企业对人才的吸引力下降，是另一个困扰资产管理公司的因素。一位地方办事处经理谈道：“我曾想招一位评估师，给出的工资是2000元一个月，可相等条件的人员在市场上的工资可能要达到5万元一个月。我们怎么和别人竞争？”

　　与一些会计师事务所的业务人员相比，资产管理公司所获得的业务收入，基本要平均分给公司员工，相关业务人员个人所得，比专业会计师事务所人员要少很多。这也是导致资产管理公司在新业务方面竞争力不如专业中间服务机构的一个重要原因。