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本报记者 李冰 周太友
美欧亚国际商务咨询公司董事长、欧美同学会商会会长王辉耀认为，当前全球产业的转移，已经瞄向了包括中国在内的一些新兴国家。这为东北老工业基地调整、改造进程中更好地利用全球资源、全球市场，引进资金、技术、人才和管理经验提供了机遇。
王辉耀进一步分析，中国改革开放以来特别是1992年以后，主要把精力放在了轻工业和电子工业的发展上，由此产生了“长三角”、“珠三角”两个重要的制造业基地，大量的外国公司在这里投资设厂，使中国在轻工业和电子工业制造方面迅猛发展。同时，也使得中国在2002年成为吸引外资最多的国家。中国目前获得了世界工厂的美誉，但这个工厂是不完善的，主要集中在轻工业和电子工业方面。
王辉耀指出，但实际上中国要发展重工业和机械工业，就要把东北变成中国的重工业和机械工业的重要生产基地，使之成为中国的大工厂。要意识到重工业和机械工业发展对中国的重要性。目前国内产业升级与产业转移已成为趋势。上世纪90年代的改革开放中，当南部沿海经济带风生水起时，东北人发现，那些精细小巧的轻工产品和电子产品与自己的生产线完全不搭界。而现在，中国的工业化进程正在由以轻工业为主的初级工业化，渐次步入到以机械装备等重化工业为主的进一步工业化的阶段；正在由东南沿海、华南沿海，渐次北移到东北老工业基地。
王辉耀说，中国也需要发展自己的重工业。中国2002年进口机器设备达到700多亿美元，远远超过了同期吸引外资的数量。而这些进口的机器设备并不是中国企业不能生产的，中国企业的生产能力已经达到了或者接近进口设备的水平，只是生产的设备并不一定是市场所需要的。目前跨国公司在中国的投资主要是集中在轻工业和电子产品等领域，主要在中国的华南和华东地区。由于生产的品种不同，不会出现跨国公司放弃原有投资集中到东北的状况。相反，最有可能的是，跨国公司和他们在中国已经建立的轻工业企业在保证原有产品生产的同时，开始向东北的重工业企业进行投资。东北沈阳就发现了国际产业梯次转移的趋势，并凭借自己的装备制造业方面无可比拟的存量优势，迅速抓住了承接国际装备制造业转移的机会。就在最近的两三年里，沈阳成功地接纳了一大批国际先进企业的装备制造业转移。美GE公司在沈阳建立了它在中国的第一个透平压缩机生产基地，同时还在沈阳进行重型燃汽轮机的生产。
德国西门子公司在沈阳建设了它在东北亚地区的电力变压器生产基地。此外，东北在汽车制造领域的跨国公司合作也有许多成功经验，如一汽和德国大众，金杯和宝马等。辽宁的鞍钢，吉林的一汽，黑龙江哈尔滨电机集团等大型企业都有很好的国际合作基础。
王辉耀说，纵观中国珠三角和长三角经济区域发展的经验，对外开放和国际合作都发挥了巨大的作用。中国东北要想尽快赶上中国其他区域，应当借鉴中国其他地区区域经济合作成功的经验，发挥天时地利的优势。王辉耀说，东北三省地处东北亚，背靠华北，地理位置非常有利。东北三省地处东北亚的地理中枢，在中国对东北亚开放中具有不可替代的重要地位。因此，东北辽宁、吉林、黑龙江三省和日本、韩国以及俄罗斯三个区域在经济领域里的合作应当大力加强，特别是在重工业和机械制造业方面。这种3＋3的区域经济合作模式应当得到大力鼓励。中国、日本和韩国在东北亚经济圈构想中已经有了不少的交流和沟通。应当进一步加强这方面的合作。东北振兴可以联合日本、韩国和俄罗斯开发东北地区，因为日韩俄在重工业领域的技术水平都是十分先进的。
王辉耀去年底在日本大阪参加日中经济研讨会时，发现日本企业界很多人已意识到中国在制造业方面所具有的竞争优势。日本这些年来经济不景气，特别是在制造业方面。中国的制造业正在蓬勃发展，结合中国的比较竞争优势，弘扬日本的先进技术和制造工艺，是日本制造业转移到东北的大好时机。王说他已经注意到日本有的企业目前已开始外包到东北，例如，在大连的讲日语的人才供不应求，他们结合先进的通讯技术，直接为在日本的客户提供电话数据处理服务。韩国在制造业方面也有许多可以到东北发展，东北还有为数不少的人才熟悉韩国语，和韩国企业合作有很好的基础。前苏联在中国建国以来在东北帮助修建了许多重点的大型企业，成为东北制造业的骨干。俄罗斯如今在许多制造业方面仍然具有优势，不应当忽视和俄罗斯在这些领域的合作。
王辉耀设想，在3＋3的合作模式中，在东北的工业基地的转型以及现在的工业产业的重组、重构过程中，并不排除与其他区域的合作。比如东北企业习惯传统垂直一体化，希望把一个企业做大，然后各个产业链都要内部化，这是不实际的。全球市场的变化非常的快，原来这种恐龙式、一体化的生产结构是来不及应对全球市场的变化，比如汽车业、高新技术产业大量都是外部化。东北一些大型的企业在引进3＋3合作的过程里面，也可把生产的过程在产业链当中的一个部分外部化和细化。
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