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重引进、轻消化，重引进硬件、轻引进软件倾向导致的引进再引进循环，是制约我国不少企业发展的症结，以至于长期难以形成自主开发能力和具有自主知识产权的产品。对此，中央政策研究室副主任郑新立撰文指出，我国企业必须———
必须加大技术开发的力度
去年我国GDP总量已经居世界第七位，进出口总额居世界第四位。与经济总量和外贸总额相比，我国具有国际竞争力的企业数量却寥寥无几，很不相称。缺乏具有国际竞争力的企业的直接原因，在于缺乏拥有自主知识产权的名牌产品。据统计，目前我国从事进出口业务的企业中，拥有自己已经注册商标的企业不到20%，其中有名牌产品的企业更是寥寥无几。绝大多数企业用外商商标或定牌加工。我国是服装出口大国，去年出口额达130亿美元，然而50%以上的服装出口为来料加工，30%由进口国提供商标、款式、纸样进行复样加工，自己品牌的服装仅占10%左右。这种状况带来的后果是国外企业品牌的影响越来越大，国内企业对国外品牌的依赖程度越来越深。外商靠品牌坐享巨额利润，国内生产虽拥有巨大的生产能力，但获利甚微。
对于发展中国家来说，借助国外品牌发展自己是一个必经阶段，是必须要交的学费，但是我们要正视这一问题。当企业有了一定的积累能力之后，就要下决心加大技术开发的投入，形成具有自主产权的产品，创立自己的品牌，尽可能缩短靠别人的品牌生存的时间，以增强企业的国际竞争力。
然而现实的情况是，并不是大多数企业都认识到了这个问题，把是否拥有自主知识产权的产品作为关系企业兴衰存亡的大事来抓，相反不少企业满足于靠国外品牌过日子的局面，满足于生产规模和销售额的扩大。因为这不用花大力气，也不用冒太大风险。统计数据表明，去年我国大中型企业中进行研究开发活动的仅占30%，有技术开发机构企业仅占25%，用于产品和技术研发的投入占销售收入的比重仅占0.75%。根据国外企业管理经验来看，企业用于研发的投入一般不应该低于销售收入的3%，否则企业就缺乏长远发展的能力；如果低于2%，在市场竞争中就必将被淘汰。在高新技术产业，企业用于研发的投入要占销售收入的10%以上。一个有远见的企业家，宁可减少其他方面的开支，在技术开发投入上都是舍得花钱的。我国企业缺乏具有自主知识产权的产品和名牌产品，关键在于技术开发的投入太少。这是由于过去在计划体制和封闭环境下养成的习惯没有改变过来。那个时候产品可以几十年一贯制，企业可以不搞技术创新，但在市场经济和开放环境下就完全行不通了。企业若长期没有自主知识产权的技术开发，没有自己的品牌，是很难生存下去的，更谈不上有多大的发展。
我们有能力创立自主品牌
去年海尔被排在世界100家名牌的第95位，实现了中国产品进入国际市场名牌行列的突破。这是一件值得庆贺的事，同时也说明了我国产品进入世界名牌行列的数量太少，或者说刚刚才有了一个良好的开端，需要企业界的同志们发奋努力，创造出更多的世界名牌。海尔之所以创造出名牌，是他们20年来重视技术开发、坚持不懈地创造和维护自主知识产权的结果。海尔用于技术开发的投入占销售收入的5%以上，建立了企业自己的研发中心，吸引了大批优秀科技人才，形成了企业自己的产品和技术研发体系，每年都有大批新产品、新技术问世。我国在通讯方面拥有一批具有国际竞争力的企业，如中兴、华为等，也是由于他们高度重视技术开发，拥有国际领先技术的产品。凡是希望自己能做大做强的企业，都应当向他们学习。
引进技术应着重消化、吸收、创新，或同国外进行合作研究、设计，或收购国外企业，是提高自身技术水平的捷径。日本、韩国走的就是这条路。与日本、韩国相比，我们在这方面是不成功的。原因在于长期以来我们存在重引进、轻消化，重引进硬件、轻引进软件的倾向，以至于引进再引进，长期不能形成自主开发能力和具有自主知识产权的产品。日本、韩国用于引进的资金和用于对引进技术消化、创新的投入之比为1：5左右，而我国的这一比例仅为1：0.07。这种状况亟待加以改善。要重视人才战略。国外企业大专以上文化程度的人员占50%以上，我国企业平均不到20%。要引进海外人才，为科技人才发挥聪明才智创造良好的环境。
中华民族是一个具有创造智慧的民族，曾经为人类文化和科技进步做出过杰出贡献。我们相信，在新世纪中华民族的伟大复兴中，我们一定能够创造出无愧于我们伟大民族的新产品、新技术，为世界科技和经济发展做出更大的贡献。
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