建行分立 国有商业银行股份制改造切入核心

　　建行分立为股改减负

　　现客户持有的存单、存折和银行卡等效力不变　客户无需因分立而额外办理手续

　　经国务院批准，中国建设银行分拆为中国建设银行股份有限公司和中国建设银行集团有限公司。业内人士指出，此举标志着国有商业银行在进行股份制改造中已切入核心的问 题，两大公司将担负不同的任务，承担着不同的职责，并为今后的建行股份制改造顺利进行扫清障碍。

　　股份公司继承所有银行业务

　　建行新闻发言人接受媒体采访时称，分立后，建行股份公司将承继现建设银行的全部商业银行主营业务和相关资产；建行集团为国家全资拥有的机构，承继除全部商业银行主营业务和相关资产之外的其它资产和负债。　

　　建设银行分立后，该行及其分支机构的商号、商标、互联网域名和咨询服务电话等保持不变，由中国建设银行股份有限公司继续使用。中国建设银行对外所订立的各项合同，现客户持有的存单、存折和银行卡等均效力不变。分立前后，各项业务照常进行，广大客户无需因分立而额外办理手续。　

　　未被划入股份公司的非信贷资产主要包括建行所持学校、医院等自办的三产、实体等，也包括对中国国际金融有限公司等企业的股权，以及因“债转股”带来的非银行类经营性资产，这部分资产占比大约不到10%。

　　分立后的集团公司，仍为国家全资拥有的金融企业法人。作为股份公司的股东，不直接经营商业银行业务，而是通过制定清晰的发展战略，建立符合市场经济原则的经营机制和管理体制，逐步发展成为一个精干、高效和有相应资产回报的国有金融企业法人。

　　建行新闻发言人称，分立为股份公司和集团公司，有利于银行轻装前行，并可根据不同的业务性质和范围更好地发展，从而实现国家对建设银行股份制改造试点的目标和要求。

　　分立有利于轻装上市

　　在许多专家看来，建行的分立，已经走出了传统改制方式的苑囿，并从此成为一个“有聪明头脑、有健壮手脚”的完整的主体。而此次分立获批，也将成为建行股份制改造中一个非常重要的环节，更开金融企业分立先河。

　　国务院发展研究中心的一位研究人员说，建行分立后，其职能分工有望得到有效配置，负责决策和负责具体业务的各司其职，相互监督，在形成各自的执行方案、发展战略过程中肯定会更具科学和高效。

　　汇丰银行的一位中层管理者告诉记者，从分立模式的正式敲定来看，中国建设银行股改的决心和力度已经不仅仅限于纸上，它势必对外资银行形成实质性的竞争。

　　江苏天鼎证券分析师秦洪分析指出，成立集团公司与股份公司，将一些不良资产拔给集团公司，这样就使得股份公司的负担更轻，更能轻装上阵。而且集团公司将不参与股份公司的运营，而是通过制定发展战略，逐步发展成为一个精干、高效的国有金融企业法人。如此也就可推断出建行集团公司今后的主要利润来源，将依赖于建行的红利回报，这与目前的银行上市公司明显不一样。

　　此外，分立后的银行股可能存在着多地上市的可能。虽然目前尚未知建行究竟在何地上市，但市场分析人士仍倾向于多处上市的猜测，比如在香港、纽约与上海同步上市。这样不仅可以将建行上市对A股的压力降到最低，同时还可以为嗷嗷待哺的众基金们提供一个大蛋糕，也为广大中小投资者提供一个可供长期投资的对象。

　　股改配套措施全面推进

　　昨天建设银行新闻发言人称，即将组建的建设银行股份有限公司的风险抗御力和综合竞争力将大为增强，更有实力、有条件、也有能力为广大客户提供安全、优质、高效和全方位的金融服务。

　　据不久前该行公布的今年第一季经营业绩显示，一季度按提取拨备及消化历史包袱前口径统计，建行境内外业务实现经营利润159.7亿元，比上年同期增加39.1亿元，增幅达32.4%；境内外机构按五级分类，不良贷款下降28亿元，不良贷款率8.77%，下降0.35个百分点，是四大国有银行中最低水平。

　　同时，建行人事机制改革业已全面启动。去年全行共有9名总行副总经理级管理人员、579名高级经理级人员、3800多名经办岗位职务人员通过竞争上岗；1100多名管理人员在竞聘中落选或解聘管理岗位职务。一级分行行级管理人员和总行副总经理及以上管理人员，已由过去的任命制全部改为聘任制。

　　本报记者　朱桂芳　郑子轩