温州人：打造中国首家民营财团

　　勇于创新，敢为人先的温州人再次做出了惊世之举。

　　6月2日，来自温州九大行业的九家龙头企业掌门人共聚一堂，向世人宣布：已经被国家工商总局正式批准为001号财团、规模超千亿元的中瑞财团控股有限公司(简称中瑞财团)一切筹备工作已经完成，将在6月16日正式成立。“我们在改写温州的历史，我们一定会从温州走向全国乃至世界，成为一家国际性大财团！”中瑞财团副董事长兼新闻发言人、浙江 省人大代表、中国皮革工业协会副理事长、奥康集团董事长兼总裁王振滔兴奋地告诉记者。

　　共举首面财团大旗

　　王振滔这种兴奋已经持续好几个月了，与他一样兴奋的还有神力集团董事长郑胜涛、法派集团董事长彭星、泰力实业董事长郑祥波、国光房产总经理孙国敬、远洋眼镜董事长叶子建、耀华电器集团董事长何建国、浙江星际实业董事长陈时升、中国新雅投资集团董事长郑步良，他们九位均是业内的重量级人物。因此，当中瑞财团的这九位发起股东首次一起公开亮相时，令人关注的程度可想而知。

　　中瑞财团副董事长、中国机床电器协会常务理事、耀华电器集团董事长何建国告诉记者，将于6月16日正式开业的中瑞财团是一家旨在积极探索中国民营经济全新发展和经营模式的财团性控股企业，也是经国家工商总局核准的全国首家无地域限制的正式以“财团”命名的控股有限公司。中瑞财团的九个股东是从30家企业品牌优、规模大、讲诚信、不偷税漏税、无不良信用记录的温州企业中挑选出来的。中瑞财团董事、温州眼镜商会会长、远洋眼镜董事长叶子健说：“温州的企业发展到一定程度，必须强强联手。”

　　中瑞财团董事长、全国工商联常委、温州市政协副主席、神力集团董事长郑胜涛坦言，中瑞财团发起设立的主旨之一就是全力打造一家由中国民营企业作为股东主体构成的、力争完全按现代企业制度进行规范化运作的社会公众型企业集团。为达成这一主旨，九家股东单位均分股权各占股份总额的1/9。中瑞财团发起设立的另一主旨是全力打造一家融产业资本和金融资本于一体的综合性民营财团，使之尽快能够参与到和国际知名大跨国公司或财团的竞争中去。在中国市场经济不断发展和生产社会化程度日益提高的今天，适时组建以实业投资为基础、以金融资本为纽带的具有中国特色的大型综合性民营财团，通过广泛集聚和调动中国规模庞大的民间资本，使之既能够积极参与和支持国家的重点建设，又能够大力参与企业改组中的并购和转股改制，并能够以区域或泛区域旗帜性的极核效应，带领一大批民营企业参与国际竞争。“以金融为核心、以资本为纽带、以实业为基础。我们生逢其时，对前途信心十足，也做好了失败的准备。但我坚信我们会非常成功！”

　　王振滔在谈到成立中瑞财团的经过时感触很深，“这个想法早在一年前就有了。很多企业老总经常聚会，相互交流，一些合作的点子也在无形当中激荡萌芽了。从初次意向到最终走到一起，期间经历了十几次磨合。”

　　温州经济学会会长马津龙教授认为，行业间财团的出现是一种挑战，是对传统温州模式的创新。民营经济要继续发展壮大，联合是一条有效途径，中瑞就是温州民营企业通过资本联合的组织制度创新而发展壮大的尝试。就资本运作而言，阵容强大的多家企业共同投资组建财团，可以突破单个企业资本薄弱的局限，从而有助于温州民营经济进入某些资本密集型产业。

　　舰队的联合

　　“我们不是联合舰队，而是舰队的联合。”中瑞财团董事、浙江印刷协会副会长、中国新雅投资集团董事长郑步良对于中瑞财团的实力充满信心。

　　财团是一种以金融资本为纽带，集金融、实业、贸易“三位”于一体的综合性企业集团，是市场经济不断发展和生产社会化程度日益提高的必然产物和基本标志。在市场经济发达国家，财团是市场经济第二只“看得见的手”，对发达国家的经济繁荣和发展发挥着十分重要的作用。王振滔告诉记者，中瑞财团是九大股东在深刻意识到资本对企业发展的巨大推动作用后达成共识的产物，寄托着股东们对未来的最大希望。“我今后会以‘中瑞第一、奥康第二’的标准要求自己，其他股东也会一样把中瑞作为自己今后最重要的事业。我们会投入很多公共基础设施建设项目，可能会控股几个上市公司。我们要做的事情很多，也会给大家带来很多惊喜。”郑胜涛也表示，“中瑞财团担负着引领中国民营经济进行制度和经营模式创新、抛弃个体经营枷锁、实现公众型企业的重任。我们有信心以财团化经营、制度创新和智能创新成为中国最有希望的民营企业集团之一。”他预测，财团今后的发展肯定要超过九家股东企业中的任何一家，甚至可能超过九家股东企业资产的总和。

　　记者了解到，中瑞目前已有多个项目在洽谈中且进展较顺利，其中包括温州的发电厂、道路基本建设项目、西部及东北的小商品城等。中瑞财团董事、温州市福利行业协会副会长、浙江星际实业董事长陈时升告诉记者，中瑞目前介入的项目投资总额一般均超过10亿，非单个企业所能承受，“我们就是要集中力量办大事，不仅在温州和浙江，更要到全国、全世界去挣大钱。”中瑞财团董事、浙江服装行业协会副会长、法派西服董事长谭星也表示，中瑞将涉及众多盈利项目，房地产肯定是一个选择，法派以前没有涉足过房地产，但希望通过中瑞介入这一行业。

　　整合“温州品牌”

　　2003年，“温州炒房团”及其挟持的约1000亿元民间游资在全国各地房地产市场上的表现备受关注。同样引人关注的是，在浙江省11个省辖市的GDP排名中长期位居前三甲位置的温州，2002年突然滑落到浙江省第七位，2003年上半年位列全省倒数第二，七八月份更是连续位居倒数第一。进入2004年1月份温州工业总产值居然下降了1.9%。因此，分析人士认为，中瑞财团这家中国最大的民营财团浮出水面，标志着以强强联合、打破行业界限、“整合”品牌资源为特征的“温州模式二次革命”已拉开序幕，其目标是要整合一个超级“温州品牌”。

　　温州发展碰到的“天花板”究竟是什么？中瑞九大股东一致认为，像皮鞋、低压电器这些温州特色产业由于自身行业的局限，做大的空间日渐缩小，难以有更大、更好的发展，这就是温州乃至于整个浙江发展的“天花板”。“唯有整合，才有出路。整合资金，整合品牌。”一直都在思考着“温州模式”何去何从的王振滔说：“其实我们开始考虑了两条出路，一是行业内部整合，进一步做大做强，广泛参与国内国际竞争；二是打破行业局限，吸引不同产业的龙头企业，整合成为一个超级集团，向高端市场领域或者是向一些大投入大产出甚至是垄断行业拓展。我们最终选择了第二条路。正是因为都来自于不同的产业，所以在新的集团里，不存在行业竞争的冲突；也正是因为合作的各方都有自己的品牌优势，所以使得整合一个超级‘温州品牌’成为可能。”

　　这种品牌整合最直接的效果就是赢得了银行业的普遍欢迎和支持。据悉，已有多家银行对中瑞明确表示了积极的支持态度，其中有一家已经开出了100亿的先期贷款额度。

　　其实从去年开始，一种“整合”的萌动已经在浙江悄然兴起，而温州则成了这种趋势的积极探索者和倡导者。“温州炒房团”的异军突起，可以看成是民间游资的一种自发“整合”的行为；去年奥康集团携温州八大鞋业制造商斥十亿巨资在重庆璧山县打造“中国西部鞋都”，就表现了一种行业内部“整合”的需要。构建中瑞财团，打破了行业局限，在最大范围内进行了资源的整合，尤其是品牌的整合，这标志着新的“温州模式”正在悄然拉开序幕。就像王振滔所说的：“我们每一个股东的品牌值十几个亿，那么九个股东加起来就是100个亿。”这是一种什么样的力量？难怪郑胜涛、王振滔、陈时升都强调说：“成立中瑞是希望放大九个企业的品牌效应，不是一九得九，而是九九八十一。”

　　温州市委书记李强说，“温州模式”到现在其实就是“没有定式”，温州最大的资源就是温州人，温州要做大“温州人经济”和“品牌温州”。陈时升也表示，“过去，温州的企业都是单枪匹马，总体实力显现不出来。中瑞财团成立后，可以集中力量打温州牌，可以做大做强。”

　　6月2日又传出消息，由乐清柳市7家民营企业合资组建、可运作资金资源近30亿元的温州第二家大型企业财团——中驰财团投资有限公司浮出水面，并将在10月前正式挂牌。

　　要做温州市的一张名片

　　记者获悉，在中瑞的高层中有这么一个规定：每个月有六天时间董事会要召开例会，所有董事必须亲自到场，不得由原公司任何人员顶替。迟到五分钟者罚款1000元，五分钟之后罚款5000元并丧失本次会议决议的表决权；开会时不得接电话，接一个罚款200元，所有的罚款均捐献给扶贫基金；每位董事因为特殊原因每月只准请两次假。这些规定得到了所有董事百分之一百的赞成。“不精诚合作，宁可不做！”

　　中瑞从创建开始就导入现代企业的运作机制，实现所有权和经营权的分离，实行决策的民主化。中瑞董事长任期两年，同时受8个“婆婆”管制，并不得连任。6月2日，记者见到了刚刚上任的“年薪50万加业绩提成，配奔驰350专用小车”聘请来的中瑞财团总裁杨新泉硕士，他此前是深圳股市某上市公司的高管，是从40000多名应征者中冲杀出来的。虽然话语不多，但他对中瑞未来的十足信心已经写在了脸上。

　　温州市建设局房地产开发处副处长李祥川说，近年来，众多企业转向房地产业已成为温州现象。由于温州市土地储备有限，加之近年来楼价虚高不下，市府已经在考虑限制中小型房地产开发公司竞拍土地。“如果中瑞财团成立，它们是比较容易拿到地皮的。不仅在温州，在外地也如此。以财团的名义出去拿土地显然容易得多。”

　　4月27日，温州市政府第12次常务会议原则通过了《温州市深化投融资体制改革指导意见》指出，要进一步打破行业垄断、部门垄断和地域垄断，最大限度地放宽社会资本的准入领域。温州市供水供气等项目被率先推向市场——第42个允许民间资本进入的行业出现了，对温州人尤其是中瑞财团来说，这是一个非常值得关注的信号。

　　中瑞财团执行董事、国光房产总经理孙国敬和中瑞财团董事、泰力实业董事长郑祥波都认识到了这一点，他们都希望中瑞能够将九个品牌所拥有的有形和无形的资产发挥好。“每一个品牌都有一个无形资产，以前它们只用于产业运营，今后要通过资本运营的方式，将品牌本身及背后的资本数倍乃至数十倍数百倍地放大。”国务院发展研究中心的一位专家进一步指出，按照中瑞目前的设想，今后它可以充当温州市的一张名片，以温州财团的名义对外投资。这种财富机会无疑是令人艳羡的。

　　中瑞财团的章程规定，财团至少要将赢利的10%到15%用于扶贫等公益事业。对此，郑胜涛和王振滔代表中瑞说：“成为世界著名的优秀大财团就应该做到这一点。我们一定会很好地做到这一点。”

　　作 者：朱继东