“割掉历史尾巴与寻找企业价值” | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年05月28日 09:22 中国经济时报 | |||||||||
本报记者 单继林 “国有企业包袱那么重,这些大型国企为什么要在股份制之后马上就要去上市呢?实际上,这只是公司的一个选择或者历史的选择。” 日前,中国国际金融有限公司投资银行部总经理李弘提出这样的观点:实际上,大
“重组上市是股份制改造的一个更高的阶段,是相辅相成的。”李弘说,股份制改造最主要是割掉这些国有企业大的历史尾巴,上市就是要寻找企业的价值,两方面的侧重点是不一样的,做的过程当中会产生不同的矛盾,出现不同的问题。 “如果仅仅停留在进行股份制改造,这些企业基本新生了,如果跟上市比的话,那些标准变得更高。”李弘说,让股份制改造这个概念被普遍接受,是国企改革重要的方面,其中关键还要增加在这一过程中的信息透明度。大型国有企业股份制改造必须要完成的工作,首先就是按照市场化的原则,对资产进行必要的重组,一个企业一定要按照市场的原则进行重组,重组完以后,对这些企业进行历史资产评估和财务审计。 国有企业打算上市,在满足公司法的基础上,还要满足上市的一些监管规定。要按照上市的要求重新编制和披露财务报表,确保满足上市的要求。“要到国际资本市场融资,必须表达自己的管理理念,要说服别人。” 李弘说,结合未来的战略规划,在未来盈利的基础上策划企业价值,这实际上是上市工作当中最核心的部分。这些工作做完以后,找出企业价值,让资本市场接受,才可以拿到护照进入资本市场。 “在上市过程中制度改革的同时,还要强调人格化的管理。”李弘说,股份制改造的压力不一定能够非常清楚地传导到公司的管理层身上,从理论上说,就是股东对公司管理层的要求和他对股东管理层的监督。 股份制改造完成之后,国资委对企业的监管就可以更加规范;除了国资委之外,公司实现上市的话,还要面临很多股东之外的监管,包括证监会、交易所等。 “股份制改造完成了,在某种意义来讲就是旧体制的终点,是走向资本市场的起点,这个企业选择重组上市其实是一个历史的过程。” |