胡润版“慈善家排行榜”台前幕后

　　榜前

　　2004年初，彭建梅和刘佑平四处打探胡润的联系方式，想“亲密接触”一下。

　　因为，他们需要一件东西来刺激他们刚刚接手的《公益时报》。《公益时报》被分成两部分，报道福利彩票的副报被承包了出去，而他们接手的主报面临的问题是影响力太小 、广告萎靡不振。

　　为扩大影响力，他们更在运筹一个社团组织。从刚开始的策划中，这个组织就被命名为“企业公民工作委员会”。在接洽了一些跨国企业后，这个“会员制”的社团面临的问题还是影响力不够大。如果仅仅发展有限的几家公司成为会员，可能连运作成本都不够，更不必说大张旗鼓地工作了。

　　他们需要胡润，因为胡润的“名人效应”不啻是一剂扩大影响力的最好良方。

　　2月，亚布力论坛成为机缘。《公益时报》的一位记者见到了胡润，双方几乎是一拍即合：胡润也一直在谋划做一个慈善排行榜，但苦于没有数据来源，而正好《公益时报》的民政部背景和一些慈善机构的良好关系可以构成帮助。

　　双方很快达成协议，决定以还没有任何业务开展的“企业公民工作委员会”的名义和胡润开展合作，因为这样可以充分扩大这个社团的影响力。

　　对慈善进行排名的工作不算太复杂。据《公益时报》的副主编刘佑平介绍，先是《公益时报》，抑或说是“企业公民工作委员会”从民政部救济司拿到了去年的救助数据，又和中华慈善总会、中国红十字会、中国扶贫基金会、中国青基会、宋庆龄基金会、中国少年儿童基金会等处联系，拿到了去年的捐赠名单，经简单排列后，把资料交给了胡润。

　　胡润又综合媒体的报道等一些内容，列出一个捐赠企业家的名单，然后逐个和这些企业家取得联系，要求他们提供自己的捐款明细，再和从慈善机构拿来的数据进行两方面核对，最终，“中国大陆慈善家排行榜”获得完成。

　　排行榜出台后，影响力不小。

　　而对《公益时报》来说，也酝酿着自己的榜单。据刘佑平表示，胡润的榜单虽然影响力巨大，但他感觉还是太过于简单，有众多可以改进之处。

　　刘佑平称，未来的新榜单将分清楚企业家的承诺捐赠与实际捐赠、实物捐赠与现金捐赠、累计捐赠与当年捐赠、企业捐赠与个人捐赠。而更要做的是，“还慈善一片晴朗的天空”，必须把目前充斥有商业目的的捐赠剔除到榜单之外。

　　邱伟

　　余彭年：

　　建立中国第一座慈善酒店

　　本报记者 汪恭彬

　　深圳报道

　　一个年届76岁的老人，表面上看起来却在50上下。一副国字脸，天庭饱满，笑声琅琅，一口浓厚的湖南乡音——这是余彭年给记者的第一印象。

　　5月12日，余彭年的秘书高慧兰对记者说，余老早年入过狱，颠沛流离到香港、台湾捞天下，凭借勤奋苦干，终成工商界亿万富翁。

　　“余老事业有成后，即开始回报桑梓。从上世纪八十年代开始，已有数亿元捐赠。”高慧兰向记者表示，“慈善排行榜说他去年只有6180万元捐赠，其实不止这个数”。

　　记者联系到《欧洲货币》负责此事的陈冰小姐，陈表示，尽管余彭年的光明行动计划总额是5亿元，但去年他只买了15台机器，总额6000万元，加上捐赠深圳抗SARS的180万元，“这是我们的计算依据。”

　　余彭年财富谱系

　　余彭年，1928年出生于湖南涟源市蓝田镇一个普通商人家庭。

　　余彭年原名叫彭立珊。在20世纪40年代中期，余彭年离开老家杨家滩，孤身一人闯荡上海十里洋场。在上海滩，余彭年做过脚力，拉过黄包车，摆过地摊。尔后，辗转于香港、台湾。

　　1967年是余彭年事业的一个转折点。是年，香港影星李小龙去世，留下一套1000平方米带游泳池的豪宅。香港人迷信，说名气太大的人住过的房子不能住，所以没人敢买。余彭年却不信邪，当机立断，从银行贷款70万元，自己掏30万元，买下了这套房子。再花5万元对房子进行了简单装修，然后租给外国人住。仅仅8年，靠租金就还清了银行贷款。到1996年，这套房子价值达到7000万元。此后，在房地产市场的屡屡成功运作，使余彭年财富迅速积累。

　　关于余彭年的身家，一个流传较广的说法是，他的全部财产大概30亿。余彭年在国内的资产为坊间所熟知的是位于深圳的彭年酒店和彭年广场。

　　虽然余彭年在接受媒体采访时，曾述及自身的财富轨迹。但关于余本人的财富谱系，以及他自身的公司结构，至今仍是个谜。5月11日，记者到深圳市工商局，查阅了余彭年的几家公司，试图揭开个中谜底。

　　从余彭年的履历上看，余在香港的实业公司至少包括香港祝康发展有限公司、香港亿群有限公司、香港富得投资有限公司等。从后来余氏发展轨迹看，香港祝康、富得成为了他在深圳运作的重要平台。

　　1991年8月，福华(深圳)地产发展有限公司成立，该公司由香港祝康独资运营，注册资本260万美金，公司董事长余彭年，总经理为高慧兰(现为余彭年秘书)。

　　根据工商局提供的财务报表，福华公司截至1993年底总资产为4625万元，净资产是1952万元。透过福华公司的发展，余彭年在深圳开发开放之初，掘取了大笔利润。

　　1994年3月8日，深圳余彭年实业有限公司成立，该公司由福华公司和香港富得公司(成立于1992年10月22日)合资经营，注册资本为美金2800万元，其中福华占60%，富得占40%，总投资3079万美元。

　　余彭年实业公司经营范围是在深圳经营余氏广场大厦。1997年10月，彭年广场基本完工后，余彭年实业公司设立分支机构——深圳余彭年实业有限公司万豪彭年酒店，用来开发建设彭年酒店。

　　在一份关于彭年酒店的《新建项目提要》中说，彭年酒店总投资5亿元，其中基建投资1亿，装修投资2亿，由深圳余彭年实业有限公司出资5亿。据称，为了建成高58层的彭年广场及彭年酒店，余彭年开始收缩分布在香港、台湾及海外的投资，将巨资调集到深圳。

　　2000年6月，彭年酒店开业。2002年5月28日，深圳余彭年实业有限公司更名为余彭年管理(深圳)有限公司，同时公司两大股东福华地产和香港富得同意将股权全部转让给余彭年个人，转让价格各为1美元。2002年9月，酒店名称也更名为余彭年管理(深圳)有限公司彭年酒店。

　　截至2002年7月31日，余彭年管理(深圳)有限公司总资产8.12亿，净资产2.18亿。2002年1月1日到7月31日，该公司实现营收1.04亿，但净利润仅为72万元。

　　2003年元月，余彭年管理深圳公司减少注册资本金1200万美金，减资后注册资本为1600万美元，投资总额也降低到1879万美元。

　　种种迹象表明，余彭年现在的资产主要集中在余彭年管理(深圳)有限公司，根据余彭年个人估算，彭年广场、彭年酒店及其物业的市值在20亿之上。而这可能正是浮出水面的余彭年身家。

　　中国“诺贝尔”

　　余彭年发家后，并不“在商言商”，而是热心公益事业。

　　从余氏捐赠的路线图来看，前期主要是他的湖南老家、香港和深圳。现在，他的捐赠范围已大大拓展，延伸到全国九省市及至全国的余彭年光明行动不日即将正式启动。

　　为确保捐赠资金来源，2000年6月，在彭年酒店开业之日，余彭年便对外宣布：将整幢大厦经营所得的纯利润永久地捐献给社会福利和教育事业；在他有生之年，整幢大厦不出售、不变卖；在他百年之后整幢大厦产权不赠与、不继承，经营所得利润继续无偿捐献直至大厦使用期结束。

　　2002年6月，余彭年上书深圳市人大法制委员会请求为此立法。余彭年此举，在中国实业界绝无仅有，而香港文汇报在2002年12月3日一文中则盛赞余彭年是中国的“诺贝尔”。

　　由于早年体验过白内障的痛苦，余彭年决定赞助白内障患者，并取名“余彭年光明行动”。据盛晴透露，光明行动是由深圳市余彭年社会福利协会、深圳市余彭年慈善白内障眼科流动医院具体承办，由余彭年个人捐资5亿元，在全国九省市，计划用5年时间为贫困地区白内障患者免费医治，使其恢复光明的一项长期扶残救困的慈善事业。

　　2004年1月1日起，深圳彭年酒店的业务已全部交由希尔顿国际酒店管理集团管理，此前，余彭年辞去公司总经理一职。他说：“今年我会将全部的精力放在‘光明行动’上。”

　　“我们于去年11月购置了5台眼科流动手术车，现在北京将运往内蒙赤峰。”盛晴说，“本月20号之前，余总和深圳市有关领导及医护人员将到赤峰，届时光明行动第一站将正式拉开帏幕”。

　　“儿子强于我，留钱做什么；儿子弱于我，留钱做什么。”余彭年说。