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本报讯 昨日上午，在全省深化省属国有企业改革工作会议上，省委副书记、常务副省长于幼军接受媒体采访时，就如何防止“假兼并”、改革成本筹集、职工安置等问题回答了记者的提问，强调湖南国企改革对“资本玩家”说不。
对资本玩家亮起红灯
针对国有企业改革中，“假兼并”、“空手套白狼”的现象时有发生，我省在这方面的教训也不少，于幼军在接受采访时强调，在积极引进战略伙伴时，将对“资本玩家”亮起红灯。
于幼军说，过去一段时间，由于缺乏经验，我省国企改革出现了一些漏洞，留下了后遗症。一些收购的企业，被大肆炒作、包装后再转手，“空手套白狼”反复折腾，把国有企业套过去。为防止“资本玩家”的“空手配套白狼”现象，此次改革中的产权、股权转让须事前报告，报经国资部门，必要时报省政府审批,才能启动操作。财务审计和资产评估应由省国资委选择委托、或经国资委同意由企业聘请资质好的中介机构评估。评估结果实行核准制、公示、专家评审等制度，防止暗箱操作、个人操作。
三大渠道筹集改革成本
有记者问，数十亿的改革成本如何筹集？于幼军说,初步估算，我省此轮改革需消化20多亿，还需省里支付成本约30多个亿，改革成本将从如下三个主要方面筹集。一是省属企业、企业集团转让产权、股权的收入，按30%的比例取专项资金；二是省属国企土地使用权处置收入；三是省财政的预算安排，这一块占的比重不高，不到20%。
至于专项资金的用途，于幼军解释说，资金主要用于破产企业破产费用缺口补助，改制企业人员安置费用的缺口补助，以及企业分离办社会职能过渡期内的财政补助等。
产权改革全面覆盖
“此轮产权改革触及面到底有多广，动真格到哪一步？”于幼军说，除关系到国家安全和重大国计民生的领域，如军工、盐业、烟草等特殊行业外，其他所有国企都要进行改革。
至于产权多元化途径方式多样，可以采取国企转让全部或部分产权、股权；经营者、管理者持股等形式。(本报记者 屈金轶）
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