国有商业银行转型面临两大挑战：经营理念、人才需求

　　本报讯 中国建设银行行长张恩照25日在博鳌亚洲论坛2004年年会企业家峰会上演讲时说，中国本土银行特别是国有独资商业银行的转型，将主要面临两大挑战。

　　张恩照分析说，第一大挑战是要真正树立银行价值最大化的经营理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，引导和约束经营行为。中国银行业必须把工作重点从追求市场份额和即期效益，转移到创造价值上来。这就要求银行业必须推行全面财务管理理念；建 立健全全方位的风险管理体系；按照集约化经营原则，以客户为中心重组银行业务，逐步实现业务垂直化管理。

　　第二大挑战是对人才的需求。张恩照说，中国银行业未来对管理型与技术型人才的缺口将是巨大的。因此，中国本土银行需要一方面吸引人才，另一方面也能培养和保留人才。具体来说，首先，要将个人的业绩评估与银行价值的创造挂钩；其次，要建立关键人才管理流程和计划。中国本土银行要借鉴国际领先银行的经验，系统地建立人才招聘、培训和职业发展计划。

　　张恩照说，中国银行业在经过成功转型后，目前的国有独资商业银行将会改造成股东多元化的大型股份制商业银行，仍会占据市场的主体地位，但前提是它们必须有决心将目前的改革加以深化实施。