卫留成称将重组1998年国家关闭的海南发展银行 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2004年03月17日 07:04 中国新闻网 | ||||||||||
中新社海口三月十六日电 海南省省长卫留成对媒体称,海南将重组海南发展银行,重塑海南金融形象。他表示,这项工作争取今年上半年启动。 此间出版的《证券导报》援引卫留成的话说:“海南发展银行,如果通过重组,或者通过外资进入,把这块被摘掉的牌子,重新在海南挂起来,将对重塑海南金融形象起到极大的鼓舞作用。目前,我已经和人民银行的领导进行了初步接触。”此后,卫留成进一步透
海南发展银行是一九九八年六月二十一日因发生支付危机被国务院、央行下令关闭的。当时,由于海发行是建国以来中国政府关闭的首家地方性银行,在国内外引起了强烈反响。 海南金融界有关人士称,如果海发行重组而新生,海南金融的一个旧时代可以宣告结束,同时迎来海南金融的新时代。这是一个海南的信用、融资、法律环境已经上升到新层面的时代。海发行重组复活,对海南社会、经济的全面发展将产生很大的促进作用。 附:背景资料 作为建国后第一家被关闭的银行,海南发展银行(以下简称海发行)的故事曲折但充满逻辑。 1995年8月18日,在喜庆的日子中成立的海发行,被定位为“更高层次的融资渠道”。然而,它面对的却是一个不乐观的金融市场:1990年代初期由房地产泡沫拉动的海南金融市场,开始出现了信用危机。 非但如此,就海发行自身而言,一句简单的“更高层次”定位并不能掩盖其出身的不“纯净”———海发行是在合并5家信托公司的基础上组建的,这5家信托机构中除富南信托外,其余4家都是没有获得经营金融业务许可证的机构。 更难处理的是,在1993年以前海南房地产市场大热之时,这些信托机构的大量高成本资金被积压在房地产上。资产不能动,财务状况恶化,债务压力极大,资产负债比例畸形———这家注册资本金只有16.77亿元,实收资本金10.7亿元的银行,一出生就背负了44亿元债务。 海南金融界的一位资深人士,至今还用“怪胎”一词来形容海发行的诞生。 不过,在当时普遍采用高息揽存“偏招”———1996年,海发行五年期存款利息一度高达22%———的大背景下,海发行获得了暂时的辉煌:截至1996年底,成立仅一年多的海发行全行资本营运规模便达到86亿元,比开业前增长94.3%,几乎翻了一倍;各项存款比开业前增长152%,贷款比开业前增长97.8%;偿还了59%的历史债务,全年实际利润1.25亿元。到1997年底,海发行的资金规模发展到106亿元。 也就在这一年,由城市信用社引发的金融问题开始出现。1997年5月,海口人民城市信用社主任陈琪作案潜逃。这一事件引发了该社储户的恐慌心理,并出现集中提款现象。之后,支付危机波及全省十几家城市信用社。海南省的金融问题第一次大规模显现。 据当时的公开资料,截至1997年6月30日,分布在海南省14个市县的34家城市信用社的负债总计141.53亿元,而它们的资产总计不过137亿元,已经资不抵债。 是年8月,当时的人民银行海南省分行作出城市信用社的处理决定:保留一家,关闭5家,其余28家并入海发行。 这一决定被业界认为是海发行走上不归路的导火索。1998年3月22日,中国人民银行在陆续给海发行提供了40亿元的再贷款后,决定不再给予资金支持。而此时海发行单靠自身已无法满足它的债务清偿能力。 1998年6月21日,国务院、央行决定关闭海发行,由中国工商银行对其进行托管。此时,离海发行的成立时间尚不足3年———其生仓促,其死匆匆。(背景资料摘自21世纪经济报道--《海发行复活悬念》)
|